浦东吹来清新的风——上海市浦东新区军民开展“三同”活动纪事

2007年6月以来.上海市浦东新区人武部在上海警备区指导下.紧紧围绕迎奥运、迎世博和深化综合配套改革等形势任务,组织数万军民共同参与的"同学创新理论、同树文明新风、同建和谐平安"的"三同"活动,经过近两年的实践取得丰硕成果,引起军内外广泛关注。随着浦东的改革巨变.浦东军民携手播撒和谐新风.为这片改革的土地带来了另一番景色。     

新县人武部积极开展全民国防教育

河南省新县是全国著名的革命老区,有国家级革命文物旧址8处,省级革命文物旧址12处,革命纪念地365处,其中5处被中宣部命名为"全国爱国主义教育示范基地"。近年来,该县人武部充分利用这些丰富的红色资源优势开展形式多样的教育活动,     

抓住四个环节 提高机关效能

机关效能的好坏直接影响着机关各项工作的质量和水平,加强机关效能是落实科学发展观的具体体现。如何适应新的形势任务需要,笔者认为可以通过"同思路、勤指导、履职能、树形象"四个环节来提高机关效能。     

平安共建结硕果

陕西某预备役高炮团把平安共建活动作为参加地方经济建设的一个切入点,与驻地西安市长安区子午街道结为平安共建对子,积极开展创建"和谐家庭"、"平安街道"、"平安村组"、"平安社区"活动。家庭和睦万事兴旺,社会平安经济发展。据统计,开展平安共建活动以来,该街道经济增长了5%,人均收入增加了1000多元。     

信息网站

黑龙江省呼玛县人武部开展"四查四看"活动,深入学习党纪政策法规。即:查学习的自觉性强不强,看是否做到主动学习;查执行法规的标准高不高,     

社区乐园

农四师76团夕阳红舞蹈队参加该团举办的广场文艺演出。近年来,该团30多名退休女职工自发组成舞蹈队,每天在晨练、晚练时,以健身操、秧歌舞、腰鼓等形式开展健身活动。     

把握好调研工作的“五种特性”

一是目的性。通常是决策机关为了解某项工作的开展情况,某一命令指示在基层的落实情况或为加强对某项工作的指导,解决某项工作中存在的问题为目的,或进行综合调研,或进行专题调研,目的性十分明确。任何一项调研都是围绕目的性而展开的,没有无目的的调查研究。比如,国防潜力调研工作,其目的就是摸清国防潜力资源数量情况及分布,制订相应的战时国防动员预案,以做好应付可能突发的战争准备。二是现地性。工作调研通常都要求深入到具体的工作环境之中,通过观察和了解,获取真实的、有价值的第一手资料。以往有的单位或工作人员为了图省事,存在打电话、     

“新思路”从哪里来?

近日,参加了一个单位组织的工作会议,基层主官都汇报了单位的工作开展情况和下一步的工作目标、思路,听后感触良多。实事求是讲,有的主官提出的工作思路既符合单位实际,又比较有新意,令人眼前一亮。但有些主官提出的所谓"新思路"则不敢恭维:有的"新思路"实际是改头换面的老思路;有的"新思路"实际是与上级的思路一般粗,没有单位     

抓基层重在帮建

在帮建指导思想上,要始终以建设的思想去检查,深入找问题,努力去帮建,牢固树立帮助基层、服务基层、促进基层建设科学发展的意识,不能把检查出的问题作为基层的"小辫子",抓住不放。在帮建方法上,既给工作思路,又教管用办法;既掌握开展工作中存在的问题,又了解需要上级解决的难     

“开发区”军事领导体制建设亟待加强

(一)开发区军事领导体制的现状.目前,一些单位根据武装工作需要,对开发区军事领导体制如何建立作了探索,主要有三种形式:一是部队派出机构.成立开发区人武部临时单位,由军分区指定1名团职干部担任部长,行政级别为团职或副团职,并抽调2～3名营以下干部配合其开展工作.二是异地委托管理.按照未成立开发区之前的行政区划,委托原区划人武部负责开发区武装工作.三是地方履行职责.开发区管委会下设开发区人武部,部长由开发区领导兼任,工作人员包括2～3名地方公务员或职工,有兼职也有专职.