战区弹药保障敏捷供应链优化模型及实现算法

针对现有的供需矛盾,在分析战区弹药保障供应链管理任务需求的基础上,初步构建了战区弹药保障敏捷供应链管理框架及运行机制,分析了战区弹药保障敏捷供应链的供需协同机制,重点对多级库存优化控制模型、多级弹药配送决策优化模型及实现算法进行了研究,提出了战区弹药保障敏捷供应链建设的具体对策。     

装备物资供应链构建初探

从供应链及供应链管理理论的思想角度出发 ,构建了装备物资供应链的结构模型 ,分析了其所具有的一些基本特征 ,为装备物资供应的胜利实施提供了一个新的思考方向     

北约未来的穿混凝土空地武器

早在20世纪90年代初,美、英、德、法四国国防部便已提出研制具有更高穿透力弹药的想法。这种弹药能够透6米厚的钢筋混凝土防护楼板,然后继续毁伤地下目标。目前满足要求的弹药只有BLU-113/B穿混凝土战斗部,可安装在GBU-28“宝石路”激光制导炸弹和GBU-37全球定位系统制导炸弹上,炸弹可由F-15E战斗机的下悬挂点和B-2A     

地面作战士兵武器初露端倪

地面作战士兵装备的武器发展至今,其性能已不能满足未来战争的要求。进入20世纪90年代后,许多国家开始探索和研制21世纪士兵采用的武器。美国率先推出集发射动能弹和高爆弹于一体的步榴合一武器系统——理想单兵战斗武器(OICW),接着又推出了发射高爆榴弹的自动榴弹发射器——理想班组武器(OCSW)。这两种武器引领了轻武器的发展潮流,将成为21世纪地面作战士兵配装的武器。可以说轻武器更新换代的时代已经到了。     

定性仿真在弹药补充能力概念建模中的应用

就目前装备保障仿真中遇到的难题,引入定性仿真的研究思路,选取一个简单实例(弹药补充能力)进行概念的定性分析,进而建立基于定性过程理论的定性模型并对该模型进行了扩展,最后对所作研究进行了总结,并提出下一步的研究方向。     

面向目标的地面火炮弹药消耗预计方法

地面火炮是陆战中的主要火力突击力量,弹药高消耗特征日益突出,合理预计其战时弹药消耗量具有重要意义。针对现有预计方法考虑影响因素少、预计结果可用性不强等问题,提出了面向目标的弹药消耗预计方法。该方法针对直瞄火炮和间瞄火炮分别提出了目标毁伤概率和修复概率计算方法,综合考虑作战阶段、目标数量、火炮数量、弹药限额等因素,计算各类火炮日弹药消耗量,进而确定高强度、低强度作战时期内的弹药消耗标准。使用弹药消耗标准预计弹药消耗量,利于弹药保障部门拟制弹药保障方案和实施弹药保障行动。通过算例分析验证了方法的有效性和合理性。     

基于能力的信息化弹药消耗预计方法

信息化弹药是现代作战中重要的精确杀伤武器,为了提高打击效率、降低费用代价,需要精确预计消耗量。针对信息化弹药毁伤概率高、受多种战场环境影响等特点,提出了基于能力的预计方法。该方法运用模糊逻辑理论对多种因素进行综合定量分析,根据弹药命中概率和目标类别获得目标-弹药匹配组合,并使用弹药费用和保障费用对匹配组合进行最低费用代价排序,通过目标价值和数量预计弹药消耗量。结合实例进行的仿真计算结果表明,该方法能有效预计信息化弹药消耗量。     

军用药品供应链管理改革刍议

应用现代计算机和网络技术对军用药品供应管理分离的资金流、药品流、信息流进行整合,形成一个完整的供应链管理系统,是适应新军事变革的一项重要举措。文章将供应链管理思想引入军用药品供应管理,从建立与供应商的合作伙伴关系、完善军用药品网上采购系统、优化军用药品供应链库存管理和构建其绩效评估体系等方面提出了具体设想。     

军事供应链管理模式构建研究

信息化战争后勤保障实施军事供应链管理模式,已成为现代战争后勤保障研究的热点问题之一。本文首先描述了信息化战场空间的军事供应链管理模式,然后分析了军事供应链管理模式构建的实质和目标,最后详细阐述了军事供应链管理模式构建的思路和设计方法。     

基于马尔可夫预测的低消耗弹药库存仿真建模分析

应用马尔可夫方法的无后效性原理,建立了低消耗弹药库存的预测模型,为该类弹药的年度供应提供依据。在模型建立的基础上,对其仿真算法进行了描述,并应用计算机进行了仿真实现。