军办企业降低成本的途径

加强企业管理,合理、有效地降低成本是军办企业提高经济效益的必由之路。军办企业要在市场竞争中有所作为,就必须在企业中实施目标成本管理,加大成本管理力度,合理、有效地使用资金,不断提高管理水平和劳动生产率,严格成本界限,开展全员管理,重视科技进步。     

新时期军费效益初论

全军后勤工作会议动员全军后勤大抓管理,目的就是要全面提高军事经济效益,努力实现保障有力,切实提高部队的战斗力。而军事经济效益核心内容就是军费效益。文章在分析了军费效益的涵义和特点的基础上,认为计划供应物资的减少影响了军费分配效益,物价的上涨影响了军费的使用效益,消费观念的转变影响了军费控制效益,市场的激烈竞争影响了军费监督效益。提高军费效益必须制订科学的军费发展规划,确保军费的收支平衡,尽快完善军费管理体制,努力提高军费管理质量,加强理财队伍建设,切实提高军费的整体管理水平。     

论跨世纪军事人才的素质要求和培养途径

跨世纪的军事人才必须具有优良的政治素质、较高的知识水平、果敢的决策能力、很强的协调能力、良好的身体和心理素质。培养跨世纪的军事人才,必须走进修培养与专题培养相结合、部队培养与军队院校培养相结合、军队院校培养与地方院校培养相结合的路子。     

论军队企业产权制度改革

军队企业产权管理是一项新的工作,在改革开放的大潮中为军队企业的发展起到了不可低估的作用。但至今仍存在严重的问题:产权关系不明晰,资源配置不合理,企业经营者的约束力软化,企业国有资产保值增值指标难以落实等等。这些问题的症结在于企业产权关系混乱,缺乏现代企业制度所需要的产权结构。因此,现阶段,军队企业应从理顺产权关系,改革现有的产权制度入手,在调整企业的产权结构上下功夫。     

高技术战争与复合型人才培养

从回顾指技合训试点十年来所取得的成果出发,论述了复合人才培养模式的有关问题,提出了高技术战争对复合型人才的需求,以及发展复合型人才培养模式的途径等。     

登陆破障技术途径适用性评价研究

登陆破障是高技术条件下登陆作战工程保障的重要任务。正确选择登陆破障技术途径,必须首先对各种技术途径的适用性进行科学的评价。本文建立了一种对登陆破障技术途径的适用性进行评价的方法,并对若干典型的技术途径方案进行了评价和分析。其结论对登陆破障器材的发展决策具有重要参考价值。     

积极适应“两场”需要 努力实现“保障有力”

“保障有力”是新时期我军后勤工作的根本任务和基本标准,是战斗力标准在后勤建设上的具体化。其内容可概括为供得上、救得下、运得快、修得好、防得住、设施全、管理严和素质高八个方面。实现“保障有力”的目标,必须进一步深化后勤改革,从供管两个方面做文章,在提高后勤人员素质上下功夫。同时,要牢固树立“过紧日子”的思想,在艰苦奋斗中出效益,出保障力。     

迎接世界新军事革命调整国防工业产业组织结构

文章分析了我国国防工业产业组织结构存在的问题,探讨了调整产业组织结构的目标模式及实现目标模式的途径。     

诗意家园

四周是无际的棉海,城镇内碧波荡漾;街道整洁、商铺林立,居住环境安逸舒适,居民脸上绽放舒心的笑容……落英缤纷的10月,走进五师八十一团,一幅宜居城镇的画面映入眼帘。"人"与"城镇"协调发展,如今,八十一团正成为职工群众诗意的栖息地。多彩小城镇10月5日,记者走在八十一团团部平坦的街道上,只见超市、医院、饭馆、服装店、打字店、菜市场等一应俱全。由于楼房成片,三产兴起,市面繁荣,八十一团小城镇街道布局初步形成。这里已经成为方圆20公里内最繁华的小城镇。在该团竣工不久的昌盛小区,搬家的