把握市场脉搏 促进棉花经营

2005年上半年,在上级党委正确领导和所属单位干部职工的积极努力下,兵团棉花集团公司1至6月份实现销售收入9.6亿元,实现利润2145万元,已超额完成全年的利润指标.     

直面市场 工业兴团——农七师一三○团新型工业化发展纪实

前不久,一场突如其来的冰雹袭击了农七师9个植棉团场,一三○团有80%的棉花受灾,重灾面积达4万亩.然而面对雹灾,这个团场的职工却处乱不惊,他们说,有农业产业化作后盾,再大的灾害也不怕!     

投标施工组织设计之要点

随着建筑市场的日益正规化、规范化、法制化和《招标投标法》的颁布,在我国境内进行的工程建设项目大都要进行招标投标。为了在激烈的竞争中占领市场,取得效益,施工企业都非常重视投标施工组织设计的编制,因为它既是考核施工企业技术管理水平与组织管理水平的依据,也是企业技术评标的重要对象。     

打造一流的企业

新疆锦棉种业有限责任公司于2003年10月注册成立,根据国家发展种子产业化的总体要求,以科研育种为龙头,以市场信誉为依托,以实现种子产业化为目标,实施种子产业育、繁、推一体化,产、供、销一条龙的发展战略,按现代企业制度构建要求组建的种子产业化龙头企业。该公司成立2年来,各项管理稳步推进,经营规模逐年扩大,科研实力显著增强。其棉种远销南北疆各地和甘肃河西走廊地区,年销量1万吨左右。新疆锦棉种业公司发展种子产业化的具体实践,主要包括以下几个方面：     

兵工凌云盛开“军转民”奇葩

一个曾经面临边缘化,无军品、无民品、无资金,陷入生存困境的三线兵工企业,胸怀凌云壮志。背水一战挺进民品市场,实现了浴火重生;历经20年磨砺锋刃。铸就“四项第一”技术颠峰,完成“四个转变”,实现“四化”格局,在行业内异军突起、华丽转身;勇于担当兵器工业高科技国际化使命,以“有抱负、负责任、受尊重”价值追求和自身显要的技术、市场、战略地位,以及“六个满意”、“大集团、大凌云、大公司”文化辐射力,突破了西方人的“意识红线”和管理、地域、战略的铜墙铁壁,造就了兵器式战略性海外并购成功案例,迈出兵器工业“国际化”战略的第一步。     

船舶工业 抓住机遇迎接挑战

我国船舶工业经历了兴盛——扩张——低迷的过程。一直持续低迷的船舶市场对我国造船企业打击十分严重,沿海沿江的不少船舶企业因无船可造而关闭破产。沉痛的教训告诫我们:要深入感知、理解和把握市场经济规律,不要一哄而上,要量"市"而行。     

几内亚湾：海盗活动的新海域

从许多方面看,几内亚湾都是海盗绝好的温床。该地区不但资源丰富,而且也是一个安全的栖身之地,周边有多个产油国。是众多油轮驶往国际市场的主要中继航线。     

二道桥大剧院

正二道桥大剧院位于新二道桥市场四楼。采用皇家剧院式建筑格局,伊斯兰殿堂式装修风格,星级酒店的配套设施与管理,多元化经营,纯正而高水平的新疆及中西亚美食与歌舞文化,传统歌舞艺术与时尚艺术相结合,搭建起了西北最具特色的宴艺殿堂。     

领导者要善于“破”与“立”

[案例]曾经,娃哈哈和乐百氏两大巨头在中国纯净水市场的地位无人能撼。娃哈哈的"我的眼中只有你"的广告深入人心,乐百氏的"二十七层净化"的净水概念牢牢说服人们对纯净水的心理认知。农夫山泉面对早已成定局的纯净水市场,独辟蹊径,宣布停     

部队生活水平与物价监测研究

部队生活水平与物价监测是密切掌握部队伙食情况、为军委总部决策提供科学依据的需要,是机关指导和监管基层伙食管理的重要手段。加强部队生活水平与物价监测,应完善部队生活水平与物价监测指标体系,制订部队生活水平与物价监测管理办法。同时,应从设计思路、技术架构、框架结构、网络与数据流向四个方面积极研发部队生活水平与物价监测信息系统。