努力形成依法支持国防建设的新局面

近年来,岢岚县积极适应经济社会发展和国防建设需要,认真贯彻胡主席关于军民融合式发展的重要论述,把涉军政策法规纳入依法治县的整体规划,     

加强制度建设保证党对武装工作的领导——访甘肃省委书记阎海旺

八届全国人大三次会议刚刚结束,我们就采访了甘肃省委书记阎海旺同志,请他谈谈对《政府工作报告》中关于“建设强大的国防后备力量”论述的看法。 阎海旺同志说:加强国防后备力量建设是现代国防发展的迫切需要。在我国,国防后备力量的发展经历了一个漫长的历史过程。早在先秦时期,     

挑错有奖

一要强化统管意识,落实党委理财制度。党委要行使好决策权,。把住财经工作的“方向盘”,真正把财务工作列入到党委重要议事日程,定期听取年度财务管理、经费收支情况汇报,以便进行统筹安排,落实好党委领导下的一支笔批钱制度。主要领导要从自身做起,营造精打细算过紧日子的氛围,自觉接受群众的监督。要认真学习有关的财经规定和审计制度,掌握财务管理标准和方法,学会管理,学习和掌握部队财经改革的一系列内容,切实履行好财务管理第一责任人的职责。     

沈阳军区召开军转安置工作座谈会

锦州军分区加强财务管理正规化建设在财务预算上,把有限的经费用在刀刃上,对大项经费严格按批准的预算实施,不超额拨款、不随意垫支,严格借款手续在经费审核中,从建章立制入手,制订了查凭证是否属实,查手续是否完备,查开支是否合理;看开支有无计划,看预算执行情况,看是否符合标准制度,看是否属于专控商品;不符合开支规定的不报,超预算的不报,手续不齐全的不报的“三查四看三不报”制度在经费使用上,围绕提高整体保障能力,对符合规定的项目,坚持按上级要求,按实际需求足额、足量安排,对非急需项目和特支经费,坚持大力压缩被沈阳军区评为财务工作先进单位.     

努力提高落实党管武装制度的能力

党管武装是我党我军的优良传统和特有优势,是保持武装工作正确方向、推进新时期武装工作又快又好发展的根本保证。在信息化和市场经济“两大环境”下,党管武装如何从制度上加以保证、焕发出新的生机与活力,是一个十分重要的现实课题。     

军工企业建立现代企业制度的目标模式

军工企业军品生产的特殊性决定了其建立现代企业制度具体模式的选择有别于一般国有企业。其目标模式必须在既定的约束条件下选择既能满足国家军事需求又满足企业经济需求的企业制度:将行业总公司逐步改组成资产经营与实物经营相结合的混合型控股公司,以行政隶属关系为纽带的行业总公司下属的军工企业根据“军民分流”原则,改组为以资产为纽带的公司制,从而实现民品生产追逐利润最大化的经济目标与军品生产保障国家安全的社会目标。     

国防资源配置体制的转轨:中国国防费增长的制度因素分析

文章以国防资源配置体制的成本约束功能为框架考察了中国经济体制改革背景下国防资源配置体制制度变迁与国防费规模的关系,认为相当长的时间内体制转轨将成为国防费增长的制度因素。     

发达国家军队采购制度建设及其启示

发达国家军队采购制度建设的成功经验对推进我军采购制度改革有着广泛而深刻的启示。在我军采购制度的建立中,应实行集中统一的领导体制,完善采购法律体系,建立与市场经济相适应的采购机制、监督机制和人员管理机制。     

美国军事经济法律制度初探

美国十分重视以法律规范来调整军事经济行为,制定了一系列军事经济法律法规,包括美国军事采办法律制度、军事经济动员法律制度、军人待遇法律制度和军事后勤法律制度等,这些法律法规体系完整、结构合理、层次分明、涉及面广,保证了军事经济活动的有序开展。     

激励机制及其在军事人力资源管理中的应用

制度激励和管理激励是两种激励方式。军事人力资源激励需要以制度激励为基础,但是制度的形成又不能市场化。那么,用什么激励方式更有效呢?文章认为,用管理激励稳定军事人力资源队伍、用科学的绩效评价与奖酬制度强化激励的正效应,值得关注。