为了这片血染的土地——山东省临沂市开展全民国防教育纪实

早在上个世纪20年代,中国共产党就在沂蒙山区播下了革命的种子.抗日战争和解放战争时期,这里曾是华东和山东的党政军领导机关所在地,刘少奇、陈毅、罗荣桓、徐向前等老一辈无产阶级革命家,都曾在这里留下战斗的足迹.这里先后有20余万人参军,100多万人支前,6万多优秀儿女为中国革命献出了宝贵的生命,数百人荣获战斗英雄称号……     

透视美国侦察网

几十年来,美国一直在通过不同的方法不择手段地搜集别国的情报,无论是敌对国家,还是其盟国,都成了美国目标。地球上已很难找到一块不受美国监视的土地了。遍及太空、天空、地面、水面、水下的卫星、飞机、雷达、军舰、潜艇……随时把黑手伸向世界各处。     

运用“两笔财富”指导工作

切实理清运用“两笔财富”指导工作的思路,深刻把握部队建设的特点和规律江主席指出:“有些问题的解决重要是个思路问题。”党委在运用经验和教训“两笔财富”上要有一个明确的指导思想,就是回顾总结历史经验教训不是简单地梳理和罗列一般性的问题,而是坚持用辩证的观点审视部队建设的历史,从中深刻把握部队建设的特点和规律,搞好对工作思路的正确调整,使党委机关的指导思想更加明确,工作思路更加清晰,领导方法更加科学。按照这一要求,组织部队紧密联系本单位建设与发展的实际,深入开展了把“两笔财富”用于实践的研讨活动,切实把总结经验教…     

支部建设纵横谈：抓好机关党支部建设

纠正机关党支部工作“行政化”的倾向 ,切实增强工作的权威性。由于机关党支部成员大多数是兼职的 ,许多同志有意无意地把行政工作手段套用于党务工作 ,自觉不自觉地出现以政代党的现象。有的以行政会议代替党的会议 ,以行政职务大小来决定发言权、表决权的份量 ,搞个人或少数人说了算 ,出现了“党员看委员 ,委员看书记 ,书记看首长”的现象 ;有的以政治教育代替党课教育 ;有的把党内同志之间的谈心交心与领导或部属谈话混在一起 ,没有相互平等、双向交流的气氛 ,而是居高临下、我讲你听的姿态 ,致使少数机关党员干部对行使党员的权利失去信…     

优化政治机关干部源头素质

所谓优化政治机关干部源头素质 ,就是对具备政治机关工作潜质的人才毛坯进行有效的培养、锻炼 ,充分挖掘内在潜力 ,调动参与政治机关工作的积极性 ,并帮助提高其适应政治机关工作的能力 ,从而为政治机关选拔后续干部奠定基础的过程。优化政治机关干部源头素质的重要性“欲流之远者 ,必浚其源”。政治机关干部源头素质的强弱 ,决定着政治机关干部能否配齐选强 ,并因此影响和制约政治机关的长远建设。而机关干部源头素质的优化 ,则是选用高素质政治机关干部基础环节 ,是重中之重。首先 ,优化机关干部源头素质是建设精干高效政治机关的现实途径…     

机关协调“三破三立”

协调是各级机关尤其是司令机关的重要职能 ,是机关工作形成合力的重要途径 ,协调能力已经成为机关干部的重要素质。这里所指的协调 ,主要是指机关干部通过一定的方式方法 ,与其他人或其他部门配合适当 ,步调一致地落实工作责任 ,完成工作任务 ,形成和谐的工作氛围。机关干部要搞好协调 ,笔者认为应该注意“三破三立”。破除“协调就是做老好人”的观念 ,树立正确的是非观 ,坚持用健康的人际关系协调。有人认为 ,机关干部协调能力强不强 ,不在于自身素质有多高 ,而在于是否善于与人处关系。这种“处关系”重于协调的观点失之偏颇。 ①容易使…     

处理好政治机关建设中的三个关系

处理好服从与服务的关系 ,坚持对上负责与对下负责的统一“上情下达、下情上报”是机关最基本的职责 ,如何使上情与下情在下达与上报过程中不走样 ,不变调 ,是机关工作能否确立正确的服从意识和服务意识的关键所在。(一 )领会上情是服务的基本前提。服务指导基层是把上级的指示精神和领导的各种工作意图 ,通过机关有效地贯彻落实下去 ,这一过程的质量与效果取决于机关对上级指示和领导意图的领会程度。因此 ,领导机关必须认真学习理解上级下发的各种文电指示 ,对各级领导的工作要求 ,做到反复推敲、深入领会 ,坚持在学懂弄通中加以贯彻。只…     

指导帮促基层应做到“三多三少”

师团机关在指导帮促基层建设中发挥了“一线指挥部”作用 ,积累了许多有益的经验。其中 ,很重要的就是在指导帮促基层按纲建设中 ,应做到“三多三少”。(一 )在指导思想上 ,多强调全面发展 ,少提倡单一“冒尖”。始终坚持用江主席“五句话”总要求规范和指导基层全面建设 ,是师团机关的一条成功经验。江主席“五句话”总要求是《纲要》的核心和灵魂 ,统揽着基层建设的方方面面 ,对于基层建设具有普遍的指导意义 ;离开了“五句话”抓基层 ,目标就会失去 ,方向就会偏离。因此 ,师团机关在具体帮促中 ,要结合基层不同的情况和特点 ,针对基层的…     

谈后勤机关和直属队自身建设

抓好后勤机关和直属单位自身建设．是贯彻总部关于“机关做表率、直属队当样板”指示精神的实际步骤,各级应注重从三个方面做好工作。     

基于事例推理的海上编队风险评估系统模型

海上作战信息范围广、内容多,海上编队面临情况异常复杂.针对海上编队面临的威胁,运用人工智能的基于事例推理技术探索海上编队风险评估问题,建立起了基于事例推理的海上编队风险评估系统模型.该模型运用数据事例库对情报信息进行识别和分析,通过专家对各种情况进行打分,并运行推理机找出相匹配的事例,从而得出海上编队当前的风险指标.该模型能在多种复杂情况中,甄别关键影响因素,通过专家与机器的结合,较准确地定出编队风险值,为指挥员实施判断决策提供帮助.