美军“震慑”战略研究与不战而屈人之兵

震慑理论是美国长期坚持的“威慑”和“遏制”战略思想的延续。如果说“威慑”和“遏制”偏重于政治和战略层内涵的话,那么“震慑”则更重于战役或战术层次的力量运用,是一种具有强烈实用性的战法。     

孙子“不战而屈人之兵”战略思想透析

孙子“不战而屈人之兵”全胜攻心战略思想是孙子兵学思想的核心。它是高明而科学的理论构想。其实质是以强大的军事实力为后盾,以高超的“伐谋”、“伐交”艺术作为达到目标的有效手段,以周全的“修道保法”措施作为达到目标的可靠保证,用全胜的计谋争胜于天下。它是高于军事战略的完美战略,是抑战、遏战的妙策良方,制胜对手的理想武器。它为人类和平的前景提供了新的思路,对于当今世界乃至世界未来以及人类和平,有着不可估量的指导意义。     

侦察卫星将起双重作用

——美国的具有两种曾查和精密观测性能的空间飞行器的发射,并采用 新的一代技术—— 华盛顿消息,美国开始过渡到新的一代侦察卫星,它设计成能执行两种普查和精密观测任务,而以前是需耍分别使用两种不同的字宙飞行器。 这种新一代侦察卫星的第一个是由洛克希德公司研制的,并于1971年6月15日从西海岸靶场发射到近极的伍轨道上,试验仍在继续进行。 此卫星的非官方代号是“大鸟”(Big Brid),重约 8吨,大约是目前工作的型号重量的4—5倍。此卫星带有洛克希德公司改进的“阿吉纳”末级火箭,直径约3米,长度约15米,并使用美国空军/马丁、马利…     

“不战而屈人之兵“与现代国防威慑理论

本文依据新时期战略方针,从理论和实践两个方面分析论证了现代国防慑理论的产生,发展过程和在高科技局部战争中的作用。初步探讨了全面贯彻现代国防威慑理论应该努力解决的问题和解决这些问题的方法。     

什么样的领导招人爱

你喜欢自己的领导吗?为了找到答案,央视《东方时空》栏目与智联招聘就职场人对领导的态度进行了调查。结果显示,在15000名受访者中,27%的人不喜欢自己的领导,判断标准主要是品性修养(占51%),而业务能力只占6.4%。调查者把领导者分成六类:狮子型(强势果断),蜜蜂型(事必躬亲),猴子型(聪明灵活),孔雀型(风度翩翩),绵羊型(温和亲民),海豚型(睿智博学),并询问员工喜欢哪种。调查发现:绵羊型(38.2%)、海豚型(29.8%)、狮子     

“装备铁拳”的感人镜头

正走进某所三室,我们感受到与之前清一色女将完全不一样的气场。一群小伙子摆弄着满地小机器,就好像走进了某大学的航模室,我们看着地标一样的奇怪物体不禁好奇。"你们猜猜这是干嘛用的?"原来是标点用的,这个不起眼的小家伙可以安全准确地标出染毒地区并把数据传回指挥车内,这样小小的仪器,让我们这些外行人也不住感叹科学离我们真近。     

着力增强官兵能力素质这个“军事软实力”

习主席强调指出：坚持和发展中国特色社会主义,既要有硬实力,也要有软实力。软实力思想在中国古代就已存在,普遍存在于仁者无敌、得道多助、失道寡助、刚柔相济、合纵连横、不战而屈人之兵等思想和实践之中。现代意义的软实力概念是美国学者约瑟夫·奈于1990年提出来的。     

尽孝,别输给时间

近日接到家中老父亲的电话,还没等我开口那边就传来急促的责问声：儿子,你最近是不是碰到什么事儿了,怎么20多天都没给家里来电话了？我不禁心头一颤：是啊,将近一个月没给故乡的父母报平安了。急忙向父亲道歉说明情况后,内心泛起了层层涟漪。自从离开技术岗位到政治部门以来,心中便种下了一颗追梦的种子,就是希望自己在不久的将来也能够文思泉涌、下笔成章。于是昼夜忙碌,暂时忘却了生我养我的故乡,忽略了对自己日思夜想的爹娘。     

坚持能打仗打胜仗的标准 培育打赢需要的后勤人才

习主席强调指出,＂院校教育必须与时俱进,坚持面向战场、面向部队,围绕实战搞教学、着眼打赢育人才。＂海军工程大学勤务学院作为海军后勤人才培养的主渠道,必须把能打仗、打胜仗的标准贯穿教育教学的全过程,确保学员能够做到召之即来、来之能战、战之必胜。一、大力培树真打实备的思想观念＂能战方能止战,准备打才可能不必打,越不能打越可能挨打。＂战争辩证法决定了只有时刻保持箭在弦上、引而待发的高度战备姿态,才能实现不战而屈人之兵,     

60年,一部屯垦戍边的辉煌史诗

正兵团这一部史诗巨著,记载着60年百万兵团职工艰苦创业、开拓奋斗,对党、对国家、对中华民族的无限忠诚;记载着一代代兵团人前赴后继、继往开来、薪火相传的高贵品格;记载着兵团人变沙漠为绿洲的卓著功勋。祖国不会忘记,60年以来,一代代兵团人以国家和民族利益为重,节衣缩食,艰苦奋斗,在浩瀚戈壁荒漠上垦荒造田,兴修水利,植树造林,发展生产,建设了一大批充满生机的农牧团场、工商企业和崭新城镇,创造了改造恶劣自然环境、拓展绿洲文明的人类壮举。