新能源产业快速发展

近两年来,随着经济结构调整、发展方式转变、节能减排的推进,十三师新能源产业呈现快速发展势头。十三师风能资源丰富,开发潜力大,有天山以北的十三师百万千瓦风电基地和天山以南的17号和18号风电场,规划风电场总面积约1103.2平方千米,规划总装机容量约5350兆瓦。到目前为止,已有15家企业与十三师签订风电开发框架协议,装机总容量3647.5兆瓦,项目总投资     

基于DoDAF的岸舰导弹武器装备体系结构建模

岸舰导弹是一种重要的中远程精确打击反舰武器,作战形式在从单一走向多元,多系统组合作战构成了体系作战的形式,其涉及系统复杂、作战节点增多等问题从体系工程的角度,以能力为牵引,自上而下通过统一结构框架进行岸舰导弹武器装备体系的结构建模。引入美国国防部体系结构框架（department of defense architecture framework,DoDAF）从全景视图、作战视图、能力视图和系统视图几个角度进行结构开发,最后基于元模型（DoDAF meta-model,DM2）对其结构数据的完备性和一致性进行验证。通过验证得知建立的岸舰导弹武器装备体系结构合理,体系结构内数据具备一致性和完备性。     

“不过硬”与“躲领导”

有过基层任职经历的干部都知道,每当上级领导到基层部队检查或者走访,基层官兵总是刻意避开检查的上级领导,即使是官兵正常的进行工作也不喜欢与上级领导碰面。更有甚者,基层单位领导为了避免官兵与上级领导相遇,故意给部队安排工作、组织教育、限定活动范围。这种现象在基层部队极为普遍。仔细分析,可以将原因概括为三个＂不过硬＂：一是心理素质不过硬。     

江南集团工艺所研制成功通用多路测时仪

<正>为满足江南工业集团有限公司军品技术研究所产品试验要求,近日,该公司工艺技术研究所电子室项目组成员设计、制造出"TCS-6A型通用多路测时仪",仪器顺利通过验收并投入使用。多路测时仪广泛应用在试验场、实验室、生产线,对运动物体速度及电路控制时间进行精确测量。项目组成员根据公司产品特点逐步攻坚,完成了电压、电流、电阻、时间等常用电量测量模块及专用信号发生器、标准时基、标准电压等信     

JavaKBB:集成框架与产生式规则的专家系统工具

描述了一个专家系统工具JavaKBB,其目标是设计一个容易使用、方便扩展的专家系统开发工具,可以同时表示领域概念知识与过程知识;既可以运行于商用操作系统Windows等,也可以运行于中标麒麟等军用国产操作系统。为此,提出了一种集成框架与产生式规则的知识表示模式,定义了五种抽象层次以设计一个专家系统,包括知识原语、知识单元、知识部件、知识库以及知识系统;在此基础上基于Java语言设计并实现了JavaKBB。JavaKBB的另外一个重要特征是它能以XML格式保存知识库,具备与其他知识库进行交互的潜力。目前,JavaKBB已经用来构建慢性肝炎防治专家系统、装备辅助决策系统等。     

尖刀班里，全是党委成员

零下28℃的北疆边关,冰封雪裹,朔风千里。2013年12月下旬,内蒙古锡林郭勒军分区将首长机关、所属部队和民兵应急分队拉至茫茫雪原摆兵布阵,把冬季适应性训练作为摔打磨炼部队的主战场。记者跟随训练队伍一路穿行。在指挥演练场,首长机关激战正酣,围绕严寒条件下实施边境封控行动课题,各级指挥员迅速展开作业。严寒条件下的组织指挥、通信联络、后勤保障、部队战斗行动,     

使命任务拓展后海军武器装备体系能力框架构建

新时期海军使命任务拓展对海军装备体系建设提出新的需求,需要突出能力在需求分析中的纽带作用。本文针对海军武器装备体系能力框架的概念和研究原则进行简要分析,对能力框架构成进行详细讨论。试用情况说明,以能力框架支撑装备体系规划发展,可更好地涵盖兵力战争运用和非战争运用,综合应对确定和不确定威胁。     

面向仿真试验床的空地突击指令生成系统框架

基于仿真试验床研究武器装备效能是一种非常有效的方式,然而在其想定编写过程中,空中指令需要由操作人员逐条下达,输入效率低且达不到优化使用作战资源的效果,因此,研究面向仿真试验床的空地突击指令生成系统有着重要的现实意义。文章首先对有关概念进行解析,然后根据空地突击作战力量组成和作战流程分析,提出了一种面向仿真试验床的空地突击指令生成系统框架,为实现空地突击指令的计算机辅助生成奠定了基础。     

支部指挥 班子领唱

正"党员嘛,就是要从心里想着比别人多吃苦、多承担责任、多为企业作贡献,这样从行动上才能主动走在前,作表率。"3月11日,一师电力公司输变电工区党支部书记李德军一边带领检修技术人员忙活,一边对笔者说。自去年以来,公司新一届领导班子经常深入基层,解决生产和经营中存在的问题。2013年5月,公司开始实行党委领导班子成员定点联系党支部制度,7名成员     

兵器装备集团精益管理常抓不懈

近期,兵器装备集团公司对各成员单位的精益生产和精益管理体系进行达级评估检查。在迎接检查的过程中．各单位牢固树立持之以恒、常抓不懈的思想,把迎接检查当作改进和提升管理水平的机会。近年来,集团公司各单位结合生产经营工作实际,扎实推进精益生产和精益管理．取得良好效果．共计节约成本超过10亿元。