华山公司实施全面成本战略管理

为积极应对能源、原材料价格上涨．转变经济增长方式,提升产品市场竞争力,兵器工业集团西安北方华山机电有限公司日前开始在全公司实施全面成本战略管理。     

基于风险控制的装备供应链网络设计模型

针对风险管理中的装备供应链正向（供应）网络设计问题,在对装备供应链风险和成本进行量化分析的基础上,综合考虑风险和成本2方面因素,建立了基于风险控制的装备供应链网络设计优化模型。并设计了遗传算法对模型进行求解,给出在指定风险水平下最优设计方案与总成本。最后通过实例分析和计算,结果表明,该优化模型合理、有效、可行。     

领导创新与经验鉴识

领导创新离不开自己、他人以及前人的经验。借鉴经验可使领导者望得远、看得清,启发思维,少走弯路,最大限度地降低创新成本。成功的领导创新往往都从经验中汲取营养和灵感。1958年,针对台湾问题,毛泽东提出了可以让台湾保留军队,可以搞三民主义,可以按照他们自己的生活方式生活的设想。邓小平创造性地发展了毛泽东这个设想,并加以完善,作出了“一国两制”的决策。香港、澳门回归的成功实践证明了这个决策是科学的。因此,从一定意义上说,创新就是对经验的总结和改造。     

军队医院成本效用分析

文章将军队医院成本分为医疗成本和药品成本,以医院总成本投入可以通过效用来表达的假设为前提条件,描述了军队医院成本效用曲线及其特点,分析了军队医院成本约束线及其变动趋势,探讨了最大效用条件下军队医院成本的均衡选择。     

洪都公司荣获GE项目及时交付“三连冠”

5月16日,在GE运输集团上海召开的“2008年中国供应商大会”上,GE运输集团重点发展供应商洪都航空工业集团公司荣获“2008年交付卓越奖”,这是洪都公司第三次荣获该奖项,也是GE在中国所有供应商中唯一一家实现“三连冠”的供应商。近年来,面对原材料的大幅涨价、人民币快速升值、劳动力成本显著提高、     

标底在评标方法中的作用剖析

在评标工作中,标底通常作为判断报价合理与否的标准,本文对此进行分析,并提出标底、报价与成本之间既相互联系又存在不同,标底上浮一定额度可以作为报价的上限,但对远低于标底的报价需要对具体情况进行具体分析,鼓励技术管理水平水平先进的投标者,防止不正当竞争行为,使建设单位能够通过招投标真正“择优”确定承包单位。     

我国实施作业成本管理面临的困难及对策

我国实施作业成本管理面临的困难包括来自于作业成本管理系统本身的困难,缺乏良好的环境和技术,管理水平比较落后等五个方面。其对策有,认真研究作业成本管理理论,加强宣传,建立科学的制度,提高人员素质等七个方面。     

我国现行征兵制度运行的社会成本

文章根据我国中央政府和地方政府制定的各项征兵法规、条令、实施细则和办法,结合地方政府的实际做法,对我国征兵制度所引起的社会成本,包括征兵机关的维持活动成本、优抚费用、安置费用、企事业单位承担的成本、个人承担的成本等作了相应的分析。     

为企业节约每一分钱——平阳重工成本管理侧记

今年以来,平阳重工从降低成本入手,狠抓目标成本管理,企业各基层单位善于动脑创新,采取了一些新办法、新举措,从细处着手,从点滴做起,节约每一分钱,聚砂成塔,为企业积累了财富,创造了效益。在刀具使用方面,公司液压器件分厂刀具消耗量过大,针对此情况,分厂就刀具的使用数量进行了调查测算,得出:每月每名员工实际消耗刀具不能超过12把,提出:每超过一把,罚3元,每节约一把奖3元。在没有实行奖罚的1-2月份,分厂平均每月消耗刀具580多把,平均每人消耗17把,自3月份实行奖罚以来,分厂平均每月消耗刀具300把左右,平均每人消耗9把;另外,该分厂还制定…