我国实施作业成本管理面临的困难及对策

我国实施作业成本管理面临的困难包括来自于作业成本管理系统本身的困难,缺乏良好的环境和技术,管理水平比较落后等五个方面。其对策有,认真研究作业成本管理理论,加强宣传,建立科学的制度,提高人员素质等七个方面。     

做好会计审核工作要在四个方面下功夫

审核会计的职责是负责单位的经费借款和结算报销,是财务部门整体形象的映射窗口。审核会计既是单位部门经费保障的服务者,又是财务部门与其他部门管钱与花钱这对矛盾的直接承担者。如何做好会计审核工作,笔者认为,应主要在四个方面下功夫。     

提高装备价格审核工作质量浅探

提高装备价格审核工作质量必须紧紧围绕装备价格控制这个中心开展工作,提前介入,在规划论证确定技术状态时就重视价格问题,正确处理装备技术先进性和经济性的矛盾;完善装备价格管理法规制度,统一装备价格审核标准;改革现行的装备价格管理运行机制,发挥价格管理和监督部门的作用;加强审价队伍建设,提高审价工作水平。     

我国现行征兵制度运行的社会成本

文章根据我国中央政府和地方政府制定的各项征兵法规、条令、实施细则和办法,结合地方政府的实际做法,对我国征兵制度所引起的社会成本,包括征兵机关的维持活动成本、优抚费用、安置费用、企事业单位承担的成本、个人承担的成本等作了相应的分析。     

军品定价模式及其选择

军品定价模式多样,我国军品定价应从实际出发,通过区分军品的属性、类别以及通用性来选择不同的定价模式。对于武器系统通用的小零部件等,可由市场提供,采取市场为导向的竞争性定价模式;对于军民通用的军品,应采取具有突出竞争性的军品定价模式;对于投资大、具有军事保密安全特性、战略性的军事专用装备的购置,则应采取单一来源采购的成本导向定价模式并重点关注对质量的要求,由国家宏观政策主导控制军品价格。     

航母·海军·国家利益

航母既是技术复杂,也是人工密集。假设新航母在10年可建成,但要形成战斗力,培养出一批的舰上官兵以及舰载机飞行员还需耗费另一个10年。这在时间成本上无法接受。而"瓦良格"号的价值正体现在这里,它主要解决中国航母人的问题,助中国海军航母编队早日扬帆,走向大洋。     

牢固树立部队建设中的成本意识

胡主席强调指出：“把有限的资源最大化地转化为国防实力和战斗力,必须加强科学管理,走出一条投人较少、效益较高的国防和军队现代化建设路子。”关注部队建设成本,     

建筑设计消防审核常见技术问题探析

针对建筑设计消防审核工作中容易出现的技术问题,从消防车道与建筑中人行通道的设置、自动喷水灭火系统末端试水装置与试水阀的设置、特殊场所快速响应喷头的选用、标准喷头的设置、自动喷水灭火系统集热板的应用、室内消火栓系统阀门的设置以及防火卷帘两侧火灾探测器组与警报装置的设置等方面解读了相关消防技术规范的规定,系统分析了建筑设计消防审核中的常见错误与问题,提出了有关技术规范规定的合理解释和使用建议。     

装备目标成本与实际成本差异原因及解决方法

装备目标成本与实际成本产生差异的原因主要是原材料的价格变化、外协配套件的价格变化、承制单位费用水平的变化、订购方需求以及设计方案的变化。减少和降低目标成本与实际成本差异,应制定更加科学合理的目标成本,加强对装备科研过程中的成本监控,并加强目标成本制定、审核理论研究与工作实践。