实绩靠实干

岁末年终,又到了各单位进行年度工作总结之际。写好一份年终总结,事关一年的绩效,事关个人进步,也许还事关奖金。干得好不如说得好。一句俗话道出了不少人的心声。在百度上进行搜索,能搜索出一大堆年终总结的范文。在淘宝网等一些网站上,可以很容易地找到代写总结、年终总结、工作计划、材料、发言稿的店家,所在地天南海北,收费标准也是从几十元到上千元不等。据媒体报道,一家德国生物医药制品公司一新聘大学生写的年终总结竟然厚达46页,当老板看到这份精致如宣传册般的年终总结时如获至宝,当即拍板此人今年年终奖金翻番。     

年终总结别形式化

主持人边婷婷的话:又到年终岁末时,每年12月,有句话免不了重上台面。还有一件事儿,也是各单位年年都要做的。哪句话、什么事?年终总结呗!这是各单位年底必上演的一出戏。同样的一件事年年做,就难免会流于形式,出现这样那样的毛病,年终总结就是这样一件事。老生常谈,言过其实,夸大优点,粉饰太平……确实让人头疼。可工作得做,问题得解决,年终总结这事儿,还是少些花里胡哨的东西,多做些有用的实事才好。可莫做那个买驴的博士。     

武警学院研究生教育回顾与发展问题思考

武警学院研究生教育已开办六年,分析六年来研究生教育的基本情况、取得的成绩和存在的问题,对于今后一个时期的研究生教育具有现实指导作用。     

基于贝叶斯方法的大学生学习成绩影响因素分析

本文采用社会科学研究中常用的贝叶斯方法,利用MCMC模拟中的Gibbs抽样技术,分析了新疆大学某学院本科生的学习成绩的影响因素,研究发现,高考分数和地域因素对该系学生的学业影响较大,同时发现地域和高考分数的交互作用对学生学习成绩也具有较明显的影响。为分析新疆大学学生的学习差异提供了科学依据。     

对军事训练成绩评定标准与方法的探讨

军事训练成绩评定标准与方法是否合理与易行。直接制约着部队军事训练的积极性与部队战斗力的生成。本文探讨了军事训练成绩评定标准和方法的一种新方案。     

刘积斌主任在国防科技工业工作会议上提出为实现国防科技工业全面振兴宏伟目标而奋斗

2002年和过去五年的工作成就 国防科工委主任刘积斌在总结国防科技工业2002年和过去五年来取得的成绩时指出,2002年国防科技工业广大干部职工团结一心,奋力拼搏,取得突出成绩,武器装备研制工作进展顺利,国防科技工业全行业总体上实现了扭亏脱困目标。军工经济继续保持快速增长,工业增加值增长速度比全国工业增长速度高出6个百分点。各方面工作继续向前推进,国防科技工业呈现出良好的发展态势。     

创比价采购新版本

亚星比价采购全国闻名。在国有企业高度集中的辽宁,旗下431家企业有341家推行了这一采购,比例高达79.1％。实践证明,亚星比价采购有牵一发而动全身之效应,是国有企业转变机制的法宝。 正是此背景下,2000年,借鉴亚星经验,比价采购在长安汽车公司中正式推出。3年过去了,长安比价采购取得了令人瞩目的成绩,共降低各种采购成本11.177亿元,不仅有效地支撑了长安汽车的飞速发展,而且扼制了企业经济领域中不规范行为甚至犯罪的发生,维护了企业的形象和利益。 然而,发人深省的是,与长安同期推行亚星比价采购的同行其他企业,不少在经历了一番气壮山河、雄心勃勃之后,又纷纷下马。是什么原因成就了长安的比价采购?请看来自长安汽车公司推行亚星比价采购的报道与思考——     

不为“人言”所累

鲁 迅《且介亭杂文二集·〈打杂集〉序》 :“阮玲玉算是比较有成绩的明星 ,但‘人言可畏’ ,到底非一口气吃下三瓶安眠药片不可。”由此可见“人言可畏”的习惯势力是可怕的。近日 ,随机关工作组下部队时 ,发现某些单位有这样一种现象 :原先相当好的同志 ,时隔不久就掉队落伍了。分析其原因 ,主要是“人言可畏”所致。如某连队战士小张受了处分 ,分析小张犯错误的前后 ,小张刚入伍时积极要求进步 ,在单位是一名顶呱呱的好战士 ,曾被评为优秀士兵并留转为士官 ,后来由于周围一些不思进取、爱说风凉话的同志 ,对小张风言风语 ,使他畏缩不前 ,…     

连线刘珪

时值"八一"建军节,本期《名人连线》请到的是全军重大典型人物,广州军区某集团军特种作战旅二营的刘珪。刘珪毕业于解放军国际关系学院特种技术侦查与指挥专业,是党的十八大代表,先后被总部表彰为"全军成才先进个人"、"全军爱军精武标兵"、"全军优秀指挥军官",荣立一等功1次、二等功1次、三等功3次,可谓是我军"80后"军事指挥人才中的翘楚。     

巅峰对决,“雪豹”赢了

武警雪豹突击队7名队员参加在约旦举行的第五届"勇士竞赛"国际特种兵比武,与来自美国、饿罗斯、法国等18个国家32支代表队的231名反恐精英同场竞技,官兵团结协作,稳定发挥,获得团体总分第一、单项成绩5个第一、2个第二、1个第三的优异成绩。没有条件也要创造条件到约旦的第二天,官兵们就投入了紧张的适应性训练。主要进行校枪、运动后射击、300米精度射击和手枪快速射击训练。校枪是训练前必修课。副队长屈可的手枪需要校正。副大队长徐波接过枪,眯上眼睛,打一发子弹,检查一下弹着点,心中就有了数。只见他从兜里掏出一张小纸片贴在缺口上,就解决了问题。再瞄时,就打出了10环的成绩;再击,竟然与上一发弹着点重合。半晌工夫,所有步枪、手枪校枪完毕。