自行代理：军队物资进口的新模式

军队物资进口自行代理就是在部队现有编制的基础上成立相关机构,负责军队物资进口的相关事宜,代理部队用户组织物资进口工作。这一模式的高效运作必须有相关职能部门、授与机构和管理机构作保障,并明确其职责分工,使军队物资进口管理工作更规范,政策性和权威性更强。同时,要明确两条线的管理思路,即物资进口需求上报一条线,物资进口操作一条线。     

建立军队特殊任务津贴制度探讨

当前,军队执行非战争军事行动日益频繁,应针对非战争军事行动任务特点,按照权利与义务统一、风险与补偿对等的基本准则,构建以任务岗位津贴、体能消耗补贴和劳动保健补贴为主要内容的非战争军事行动任务津贴补贴制度体系,使军人的特殊军事劳动价值得到应有的合理补偿。     

一种作战实验仿真平台的实现方案

介绍了一种基于DirectX套件和MapInfo的作战实验仿真平台实现方案。该方案使用DirectGraphics实现战场环境的图形仿真,DirectInput实现装备操控数据接口,DirectSound构造战场声音环境,DirectPlay用于实现各节点的互联,战场态势显示则使用MapInfo开发。该实验平台具有低成本、通用性和可扩展性强的特点,可以有效地将基地化训练模式延伸到末端。     

战争设计工程中专家群体研讨组织研究

通过对产生战争复杂性原因的分析,对战争设计工程提出的专家群体集体研讨方法进行了研究;并重点对专家群体组成、在研讨中的作用与专家之间协作关系进行了阐述。为对抗由战争复杂性引起的诸多战争问题,提供了一种切实可行的研究方法。     

喋血克伦——二战中意大利军队“闪光”的一页

有一个流传很广的笑话：“假使意大利投入同盟国,则德国只要用5个师就可以击败它;假使意大利在战争中保持中立,德国只需要10个师采戒备它;而意大利加入德国方面作战的话,则德国反而要用20个师去保护它”。不过,凡事都有例外,有一场战役,素来被认为孱弱无力的意大利陆军却以自己的顽强奋战,     

浅谈预备役部队非战争军事行动准备

当前,战争威胁依然存在,非战争安全威胁有所上升。预备役部队必须按照中央军委胡锦涛主席关于＂提高军队应对多种安全威胁、完成多样化军事任务的能力＂的要求,在坚持加强核心军事能力建设、做好军事斗争准备不动摇的同时,充分发挥寓军于民的优势,在军地联合指挥机构的统一领导、协调下,积极做好应对非战争安全威胁的准备。     

我格五日战争述评

2008年俄格因南奥塞梯问题而大打出手,主要作战行动历时五日,故此次冲突被称为“五日战争”。本文从南奥塞梯问题的由来与升级、俄格五日战争的简要经过、俄格作战行动评介、五日战争的战略影响五个方面对俄格五日战争的相关问题进行总结和研究。     

非战争军事行动军事联合运输链建设探要

军事联合运输链是在军事联合运输保障中引入供应链管理理念所形成的一种新型运输保障方式。从我军运输发展需要和现状看,引入供应链是必要的,也具备了基本条件。建立适应应对多种安全威胁需要的军事联合运输链,关键在于构建具有权威的联合运输指挥体系,科学制定战略投送力量发展规划,综合集成联合运输信息网络,同时还要加强军事联合运输法律法规建设。     

后金融危机时代我国国防采购的发展思考

后金融危机时代,我军应抓住机遇,以国防采购改革为突破口,调整优化国内采购体系,构建需求管理、供应基础军民融合和一体化采购等机制,调控采购成本,加强采购合同管理。同时,积极稳妥地开放国防采购市场,获取国外资源技术,提高保障能力。     

军队物资采购供应商诚信管理体系的构建

构建一套完善的军队物资采购供应商诚信管理体系是一个复杂的系统工程,涉及理念、机制、方法等方方面面。当前最迫切、最核心的是要优化决策层、管理层、执行层和监督层的组织机构职能,健全宏观层、中观层和微观层的法规体系,构建定性与定量相结合、量化与分级相结合、惩戒与激励相结合、自动化与人工相结合的评价指标体系。