基于Elman神经网络的装甲装备维修保障系统效能评估

从影响装甲装备维修保障系统效能的主要因素出发,建立了比较全面的装甲装备维修保障系统效能评价指标体系。介绍了Elman神经网络的结构和学习过程,建立了维修保障系统效能评估模型。采用Delphi法和AHP相结合的方法,处理了原始数据,获得了10组训练样本和测试样本。利用Matlab7.0进行了评估模型的构建,利用训练样本对模型进行了训练和测试,证明了模型的可用性。研究结果可为在现有装甲装备维修保障系统的基础上开发和研制新型系统提供理论参考。     

基于平衡计分卡的武器装备维修绩效评价指标体系构建

武器装备维修是武器装备维修保障的重要内容,加强装备维修绩效评价,建立科学规范的绩效评价指标体系,对深入推进装备维修工作健康发展将发挥积极作用。以平衡计分卡为研究手段,运用"5M1E"分析法,从一个内核和四个维度出发,分析武器装备维修绩效评价的影响因素,据此建立评价指标体系,并应用于装备维修管理实践,为有效提高装备维修保障效益提供有益借鉴。     

导弹阵地装备维修人才的能力生成规律及培养途径

习主席在全军装备工作会议上强调指出：要坚持人才队伍建设优先,放开视野选人才、不拘一格用人才,把国防科技和装备领域打造成国家创新人才的高地、人才成长兴业的沃土,形成各类人才创造活力竞争迸发的生动局面。这一重要论断,鲜明揭示了人才队伍建设在国防科技和装备领域处于优先发展的重要位置。火箭军导弹阵地装备维修人才作为军事人才队伍中一个特殊群体,加强对其能力生成规律和培养途径研究具有重大现实意义。     

航天装备维修保障力量配置方案优选研究

针对航天装备维修保障力量配置选址方案确定过程中评价判断具有"犹豫性""模糊性"以及指标"多层次"突出的问题,在建立航天装备维修保障力量配置选址方案评价指标体系的基础上,提出一种基于犹豫模糊层次TOPSIS的配置方案优选方法.以某次航天装备维修保障力量配置选址方案优选为例进行方法验证,结果表明,通过该法能够有效解决专家意...     

新中国战时动员5东南沿海紧急战备动员(五)

七、民用工业的首次应战动员 紧急战备期间,尽管国防工业系统全力以赴,开足马力生产,仍不能满足部队战备的需要.特别是手榴弹只能满足11％,迫击炮弹只能满足28％.在这种情况下,国务院国防工业办公室会同国家计委分两批动员民用工业企业组织动员生产线,承担紧急战备的武器装备生产任务.这次动员,是民用工业的首次应战动员.     

俄“彼得大帝”号巡洋舰2021年完成升级

据俄罗斯媒体2015年1月28日报道,俄海军总司令部透露,"彼得大帝"号重型核动力巡洋舰将在其同级(1144型)舰"纳希莫夫海军上将"号完成改装后,拟于2018~2021年进行维修和深度现代化改装。"彼得大帝"号完成全部维修改装后,2021年俄海军将同时装备2艘全新的核动力巡洋舰,其战斗力在改装后将提高到1.5~2倍。这2艘巡洋舰仍将镇守北方,加入北极联合战略司令部。2艘舰将更新武器装备、无线电设备、电子设备、生活保     

装备维修保障可持续发展基本问题研究

从可持续发展视角,研究了装备维修保障可持续发展基本问题,界定了装备维修保障可持续发展的内涵,描述了装备维修保障可持续发展的主要目标,分析了装备维修保障可持续发展的立足点和动力源,总结了装备维修保障可持续发展对价格机制创新的内在要求。     

有限维修能力下多级保障系统装备时变可用度评估及保障方案优化

备件库存和站点维修能力是影响备件维修周转的重要因素,制约着装备的使用效果。针对备件需求随任务阶段动态变化时装备保障方案的评估和优化问题,考虑站点维修能力对备件维修过程的影响,结合METRIC建模方法和动态排队理论,建立了有限维修能力下多级保障系统装备时变可用度评估模型。在评估模型基础之上,以保障费用为优化目标、装备可用度为约束条件,建立任务期内多级保障系统保障方案优化模型。以任务期内的最低可用度所对应的备件短缺数为观测值,分析各项资源的边际效益值,采用边际优化算法对各项资源进行优化计算。算例分析表明,评估模型能够计算多级保障系统任务期内各阶段装备可用度;保障方案优化模型和方法能够得到各项保障资源的优化配置方案。提出的模型和优化方法能够为装备保障人员制订合理的保障方案提供决策支持。     

美军装备维修改革现状与发展

近些年来,美军为有效适应高新武器装备发展需要和军事转型挑战,持续在装备维修领域进行了一系列深度改革。着重从维修思想、维修技术、维修手段和维修体制4个方面系统分析了相关改革现状,阐释了这些改革的动因、内容、成效和发展趋势。研究表明,美军装备维修改革促成了信息化条件下美军装备维修保障的新优势。     

加强和改进国防动员潜力统计调查工作的思考

文章从对陆军作战行动特点分析入手,以跨越系列演习为参照,着力研究破解制约提高战时陆军部队作战行动管控的瓶颈,为切实抓好陆军部队作战行动管控提供参考。研究出陆军结构调整后,宜采用整体联动管控、一体联合管控、法制化管控,以提升力量体系管控成效。