党委能力建设要在提高执行力上下功夫

党委能力建设能否扎实推进、取得成效,执行是关键。提高党委执行力要以党的创新理论为基础,以科学发展观为指导,以解决问题为牵引,以改革创新为动力,着力加强党委能力建设。     

贵在提升执行力

执行力是一切事业成功的关键。所谓执行力,就是实现既定目标的手段和能力,是对目标执著跟进的态度和精神。我们要加快推进中国特色军事变革,实现机械化、信息化“双重历史任务”的既定目标,不仅仅是战略的决策、统筹的规划,更为关键的是提升执行力,抓好决策和规划的跟进落实。关于“执行力”问题,小托马斯·沃森在他的《一个企业和它的信条》书里有不少精彩的论述:面对日趋激烈的竞争,一个企业和组织成功与失败的差距,从某种意义上说就是执行力强与弱之间的差距;没有执行力就没有战斗力,也就没有竞争力;技术和战术也许会被竞争对手跟进和模…     

正规化管理提升全面建设质量

胡主席在党的十七大报告中指出:"全面履行新世纪新阶段军队历史使命,必须坚持依法治军、从严治军。"军分区系统与地方接触多、部团分布广、单独执行任务多等特点,带来了人     

加强反腐倡廉重在提高制度执行力

胡锦涛总书记强调指出,反腐倡廉制度建设是惩治和预防腐败体系建设的重要内容,是加强反腐倡廉建设的紧迫任务。构建反腐倡廉制度体系是一项系统工程,必须以提高制度执行力作为重要抓手和重要保证。     

努力抓好机关的执行力建设

培养和提高机关干部的执行力,直接关系到党委和首长决策指示的贯彻落实.提高机关的执行力,想干事是前提,会干事是关键,能共事是保证,干成事是根本.     

提升机关基层信任度的调查与思考

信任,在《辞海》中解释为"相信而敢于托付"。机关、基层是血肉相连的有机体,基层是机关赖以存在的前提和基础,没有基层就没有机关;而缺少机关的基层,犹如大海航行没有舵手,容易迷失方向。机关基层只有上下同欲、合心合力,才能共同推动部队不断向前发展。近期通过调研感到,机关在基层官兵中的公信力还不高,基层抓工作落实的执行力和成效离机关要求同样存在不小差距,机关基层之间还没有形成系统联动、协同配合、共振双赢的良好局面,较大程度上制约了团队建设高质量发展。     

三问:工作规划如何落实? 聚焦执行力

计划是为了工作更有效率,取得更好成绩,落实是关键。只有在抓落实上下功夫,把工作规划落到实处,才能达到规划的目的。常言道:"写规划容易,落实规划难。"难就难在执行力上。抓好工作落实,就要即说即办、雷厉风行,反对拖拉推延、四平八稳。     

领导干部转作风、正风气的着力点

旗帜鲜明地反对“四风”,突出干部转作风、正风气的重点难点。形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风是领导干部作风问题的集中表现,也是其他许多问题和弊端的源头。解决“四风”问题,一要从领导干部自身抓起,真正做到身正为范、上行下效,实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。二要聚焦能打仗、打胜仗。各级领导干部要端正训练指导思想,更新训练理念和训练内容,完善训练法规制度,科学设置训练监管机制,切实     

托云牧场细化监督细则

正近日,三师托云牧场印发了《强化纪律建设、作风建设,落实执行力、监督检查的通知》,成立了监督检查领导小组,督查副职领导抓下挂单位工作,副职领导同时督查和相互督查。按照中央"八项规定"和师、市党委"十项规定"的要求,制定监督检查暂行办法,把工作重点放在抓"四风"问题上,铁面执纪,认真     

着力提高党内法规制度执行力

提高党组织和党员干部贯彻党内法规制度的执行力,必须强化执行党内法规制度的责任意识;夯实落实党内法规制度的素质基础;党委机关要带头贯彻落实党内法规制度.