西藏高原发展生产经营大有作为

一提起西藏,许多人便联想起冰天雪地、荒草漠漠、凄凉可怕的情景。在不少人看来,别说在这块“生命的禁区”搞生产,能活下去已经很不容易了。但是,我区部队广大指战员在这人迹罕至的“世界屋脊”上,战胜了高寒缺氧、气候恶劣、交通不便等重重困难,自己动手,艰苦创业,不但圆满地完成了作战、值勤等繁重任务,而且生产经营也取得了显著的成绩。三十多年来,我区共生产粮食16,129万斤,蔬菜110,000     

效益极大值与损耗极小值:经营决策中的两个重要参数

随着我国商品经济的迅速发展,军队生产经营的范围、内容日趋广泛,环境、条件日趋复杂,使得经营决策需要考虑的因素更多、难度更大。效益极大值与损耗极小值作为经营决策中的两个重要参数,已受到高度重视。一、效益极值模型的建立及其求解方法我们知道,任何一项决策工程都是系统工程,而任何一项系统工程都是由多个子系统(局部)和与之相关的因子所组成。在经营方案决策中,我们把产生某个局部(子系统)效益的因子组成一个局部效益函数,则这个     

遥控武器站的自抗扰控制

遥控武器站系统是一个具有强后坐力、变摩擦力和变转动惯量的非线性系统,采用自抗扰控制技术对该系统进行稳定控制.系统利用自抗扰控制器的扩张状态观测器,对系统未建模特性和不确定性外扰进行动态估计和反馈补偿,提高了系统的抗干扰能力.实物系统稳定控制实验结果表明,所设计的自抗扰控制器具有良好的动态品质和较强的抗干扰性能,系统实现...     

等效扰动的炮控系统非线性自适应补偿控制方法

坦克炮控系统内部存在摩擦、齿隙和参数漂移等多种非线性,严重影响了系统性能的发挥。基于“等效扰动”的思想,将系统的各种非线性环节等效为外部扰动,从而将复杂的非线性系统转化为带可测扰动的线性系统。在此基础上设计了基于扩张状态观测器的自适应模型跟随控制器,实现了炮控系统多种非线性的补偿控制,实验表明,这种控制方法能够有效地抑制非线性扰动的影响,改善系统性能,且易于工程实现。     

以丰富多彩的活动推动企业文化建设

一、围绕生产经营中心工作,加强企业文化建设。在建设企业文化的过程中,加大了干部职工的培训力度,一方面加强企业文化的学习力度,另一方面加大了技能培训力度,力争以先进的管理理念武装干部队伍,以工资待遇的改变调动职工学技能的积极性,努力为工厂的发展打造一支懂管理、会经营、能协调的管理干部队伍,一支特别能吃苦、特别能攻关的工程技术队伍,一支技术精湛、作风优良的高素质职工队伍。     

军品做精 民品做大 企业做强——发挥军工优势实现地方经济新跨越

回顾过去,泸州北方公司通过发展民品的成功实践,使我们体会到要经营发展好产业,必须科学地分析企业现状和优势,明确自己的发展定位,遵循市场规律,坚持优势互补、互利合作的原则。     

银光集团：西部崛起的TDI产业集群

军工企业是国家实施军转民战略的主体,是实现国防科技工业第二次创业的主力军。随着国家工作重点的转移,军品订货大幅度减少,军工企业的生存和发展遇到了前所未有的严峻挑战。不少军工企业把军品任务减少的压力变为开创军转民新局面的动力,克服市场经验不足、销售渠道不畅、生产资源短缺、信息来源闭塞等种种困难,解放思想,打破封闭,"不等、不靠、不要",自觉贯彻军民结合方针,发扬自力更生、艰苦奋斗的精神,锐意改革,开拓进取,开始艰苦的第二次创业。在改革企业内部机制、确定企业发展战略、推进高新技术产业化、参与国内外竞争、实现集团化经营、加速企业进步等方面,进行了积极的探索和有益的尝试,取得了非凡的业绩。     

汉武帝着力经营西域

赵予征系兵团原副政委,离休后依然对兵团屯垦戍边事业十分关注,至今仍笔耕不辍。记住历史,是为了薪火相传,谱写新的篇章。赵予征从历史角度审视历代屯垦,用独到的眼光、精炼的文字为大家展现那一段段历史,或可资借鉴,或给人启迪。从这一期起,本栏将刊出赵予征所写的这组文章,敬请关注。     

农业产业化利益联结机制面面观

兵团党委提出在推进屯垦戍边新型团场建设进程中要加快实施农业产业化,着力建设现代高效农业。然而,伴随着农业产业化的形成和发展,决定农业产业化的前途和命运的根本问题,也是在建设屯垦戍边新型     

炮台镇的实践——农八师一二一团推行团场基本经营制度纪略

交钱种地,天经地义。没钱?没钱可以贷款嘛!反正年末地里的收益就给补回来了,怕啥!我们连有8台机车,产权明晰后全部是个人的,现在咱说让它啥时候下地就能啥时下地,用机车再也不必等了。团里的农资质量有保障,特别是种子,我们更放心。实行产品订单收购政策以后,我们按合同给团里交产品就行了,根本不用担心产品卖不出去。