基于标签树的生长干部招生计划聚类方法

生长干部招生计划是规定军队干部补充来源渠道及数量规模的重要依据,对干部队伍建设与发展具有重要的意义。随着招生计划每年拟制与积累,分析与评估计划将会起到辅助决策的作用,对招生工作的实施带来深远影响。本文从数据挖掘的角度,以聚类的方法研究分析招生计划,这为分析历年计划的波动性并理解评价计划与政策的贴合度提供了定量分析的手段。首先分析了招生计划的特点,进而提出以标签树量化招生计划的解决思路,通过抽取标签树中的特征子树作为聚类中的度量特征,并采用共现的方法实施"先形成核心,再依次分类"的步骤完成聚类。实验表明该方法在合成数据集和真实数据集上聚类效果较好、效率较高,对分析招生计划具有一定理论意义。     

旧中国的伞兵

空降兵曾称伞兵,又叫降落伞部队,是航空技术高度发展并广泛应用于军事的产物。世界上最早的伞兵成立于20世纪30年代初,第二次世界大战中得到快速发展并大规模使用于战场。当今已成为各国陆战部队中的重要组成部分。旧中国伞兵组建于抗日战争后期的1944年,并参加了对侵华日军的作战。新中国成立前夕,旧中国伞兵三分之一回到人民怀抱,为创建人民伞兵做出了贡献。     

一种基于TF·IEF模型的在线新闻事件探测方法

为了提升在线新闻事件探测的性能,提出一种基于TF.IEF模型的在线新闻事件探测方法。该方法受TF.IDF思想的启发,直接计算特征词表征事件的权重,建立新的增量事件模型,并将探测过程分为两个阶段:第一阶段利用Single-Pass将一定时段内收集到的报道聚成微簇;第二阶段将微簇与已有事件进行相似性匹配,然后通过重新计算事件向量实现模型更新。实验结果表明,该方法运算速度快,特征信息丢失少,提高了探测的效率和准确率。     

谈应用物联网技术提高装备技术保障能力

应用物联网技术提高装备技术保障能力,是装备技术保障向信息化发展的必然趋势。当前应用物联网技术提高装备技术保障能力,应着力提高装备故障诊断能力、远程技术指导能力、零配件配送能力和保障指挥能力。     

神经中枢2013:中国指挥与控制高峰论坛征文通知

中国指挥与控制学会火力与指挥控制专业委员会2013年学术年会将于2013年下半年择期召开(具体时间地点另行通知),会议由北方自动控制技术研究所主办,会议主题为"网络时代的指挥与控制——神经中枢2013中国指挥与控制高峰论坛"。届时将举行学术交流并邀请国内指挥与控制界著名专家、学者到会作专题报告。现将会议征文有关事项通知如下:     

有效应对边境突发事件必须具备的几个条件

有效应对边境突发事件,是维护边境地区安全稳定的关键。努力创造以下几个条件,才能确保有效应对突发事件。一、及时准确的情报信息情报信息及时准确,才能快速有效应对。因此,应充分发挥军调、技侦、边防侦察和群众（民兵）信息网的作用,采用器材侦（观）察与人力侦察、一线巡逻与固定哨所观察、边防侦察与技术侦察相结合的手段,加大对主     

做好新形势下直招士官工作的几点思考

从非军事部门直接招收士官,是贯彻落实国家关于建立和完善军民融合式人才培养模式的重要举措。近年来,已初步形成依托国民教育资源和职业技能部门为部队培养专业技术人才的路子,为部队输送了大批专业技术骨干,受到部队欢迎。但"征兵冷"也波及士官直招。究其原因,一是适龄青年国防意识弱化,再就是缺乏持续有效的政策激励。解决上述问题,必须用发展的眼光、创新的思路,进一步做好新形势下直招士官工作。     

迎接“物联网”时代 推进军事交通运输现代化建设

现代战争对精确后勤保障的要求越来越高,战时向预定地域准确投送和高效处理海量装备物资,必然要求军事交通运输实现“保障资源动态可知、保障需求及时掌握、保障计划辅助生成、保障过程全程可控”的目标。基于当前我国高新技术发展水平,依托“物联网”这一当今最新信息领域的技术成果,以军民深度融合的架构模式,实现加速推进军事交通运输现代化建设的目的,是非常值得研究探索且切实可行的现实途径。     

“藏龙卧虎”战戈壁

防化专家徐云龙虎档案:徐云,新疆军区装备部某防化技术大队高级工程师,1963年出生,从事防化技术研究30余年,先后荣获国际发明金奖1项、省部级及军队科技进步奖22项,发表论文34篇。徐云活得有些"迷茫"。他的仕途原本顺风顺水,副所长、所长,正当组织欲进一步提拔他时,他却以"当官太辛苦,我要搞研究"扼杀了自己的官运。走上技术岗位,这个夜里睡觉经常梦游,     

微博之力不微薄

空军政工网蓝天微博自2012年9月份公测以来,转眼间已近一年了。从寥寥可数的三言两语到层出不穷的七嘴八舌,从最为初级的文字聊天到声像技术的立体交流,从门可罗雀的冷清场面到门庭若市的热闹景象,成几何级数发展变化的蓝天微博已经吸引2000余位战友＂落户＂,累计发表各类型微博6万余条,发起千余个话题,互动500余万次,