谈抓典型

(一 )真实地突出典型的时代性。一个典型只能从一个或几个方面表现出其先进性 ,或具有自己的独到之处 ,或做出了突出成绩 ,而绝不可能是十全十美、白璧无瑕。因此 ,在树立和使用典型时 ,要注意反映时代的精神风貌和特点。不但要把典型放在一个能发挥他们智慧和才干的位置上 ,而且要把他们放在时代的大背景下 ,看其是否符合当前的政治形势 ,是否在全局范围有推广价值 ,是否经得住时间和实践的检验。只有这样 ,才能使其与部队建设的要求相适应 ,使典型看清自己与部队建设要求的差距 ,想方设法跟上时代的步伐 ,同时达到“一花引来百花开” ,引…     

抓基层要突破五种“思维定势”

在领导机关抓基层建设中,贯彻落实科学发展观要求,必须突破五种思维定势。突破抓得越具体工作落实越到位的思维定势,坚持依靠基层抓基层的思路。在部队建设中,往往会出现这样的现象:有些离领导机关比较远的单位,全面建设往往搞得比较好,而有些领导机关经常抓的单位,反而近水楼台未得月。这个现象表明,有的单位之所以费力不少,效益不高,问题就出在领导机关包揽过多、抓得过细,结果形成上边越包、下面越靠;下面越靠、能力越弱;能力越弱、上边越包这样一个怪圈。正像有些基层同志形容的那样:你不放心,     

破解不等式

抓基层,说到底就是不断解决基层建设中出现的各种矛盾和问题。而要解决基层建设中出现的新问题、老问题、难问题,必须纠正认识上的偏差,用科学发展观的理念辨析问题,从根本上解决问题。文山军分区的做法就给了我们有益的启示。     

“主官亲自抓”应把握的问题

“主官亲自抓”是一种习惯性做法。长期以来,“主官亲自抓”为部队贯彻落实党的路线方针政策,加强全面建设,处理重大事件,解决棘手问题起到了重要作用,收到了良好效果。但近几年,“主官亲自抓”在有的基层单位却出现了如下不良倾向:(一)提倡偏滥,有“贬值”、“走低”的趋势。有的单位和机关无论事大事小,动不动要求主官亲自抓,把“主官亲自抓”作为重视的代名词,不知不觉使“主官亲     

身残志坚的——记优秀企业家李云忠

去年国庆前夕,一封以国务院总理李鹏名义签发的大红请柬,寄到江苏省武进县社会福利实业总公司经理李云忠手里。这封注有“特急”字样的来信,是邀请他作为全国著名伤残军     

抓“试点”不如抓“实点”

近日,笔者参加某人武部基层正规化建设现场会时,听到有的基层干部抱怨:这些经验真的很好,可是我们学不了。因为,试点单位经济基础雄厚,才能投入大、标准高,而大多数单位经济基础薄弱,条件不允许,能力达不到,这样的现场会没有多大意义。     

培养和选树科技含量高的典型

更新观念 ,紧跟时代步伐 ,培养和选树科技含量高的典型科技含量高的典型 ,是指掌握和运用新知识和新技术而取得优异成绩、产生高效益的典型。典型是时代的产物 ,科技是各项工作的新的增长点。培养和选树典型突出科技含量 ,才能充分发挥他们的示范作用 ,牵动科技大练兵向更深更广延伸 ,促进部队全面建设。(一 )站在科技强军的时代高度来谋划培养和选树典型。我们处于知识经济、知识军事时代 ,培养和选树科技含量高的典型 ,才能紧跟时代步伐 ,反映时代精神 ,从而推动部队科技兴训 ,实现科技强军。培养和选树典型的工作要在如何向“两个武装”…     

四川省军区制定“四个规范”推进基层建设

2019年底以来,四川省军区党委常委分头深入辖区军分区(警备区)进行检查调研。他们发现,有的单位谋划工作思路不清,有的基础设施建设滞后……诸多问题制约着基层建设的持续发展。今年作为大抓基层之年,如何贯彻落实“四个坚持扭住”要求,把省军区基层建设好建设过硬,在1月6日召开的省军区党委扩大会上,与会代表一起寻对策、定措施。     

湖北省荆州军分区抓基层“三组合一”多方受益

1月25日,湖北省荆州军分区抓基层工作组分赴各县(市、区)人武部、预备役团。与以往不同的是:他们一改过去抓基层机关司、政、后三个工作组齐上阵的做法,每名领导只带了一名机关干部随同前往。首长机关分片包干抓基层,曾是该军分区促进基层民兵预备役工作有效落实的     

抓基层打基础须有“四股劲”

坚持不懈抓基层打基础是推进基层工作内在规律的需要,是基层建设中最根本、管长远的工作,必须下真功、使长劲、求实效,切实在打牢基础中推进基层建设科学发展。工作中,笔者感到,抓基层打基础必须要有四股劲。一是要有实劲。要坚持老实、扎实、踏实的工作作风。老实,就是老老实实按照《纲要》提出的两个经常、四个基本、五句话和八项经常性工作的要求,真正扑下身子、放下架子、丢开面子,一条一条找差距,一项一项抓落实。扎实,指抓基层打基础有始有终、一以贯之、常抓不懈,不能