基于XML／RDF的油料装备模块化协同设计网格主体资源表达

针对协同设计网格中油料装备模块化协同设计主体资源规范化表达问题,提出按照模块设计能力划分油料装备模块化协同设计主体资源的分类体系,给出油料装备模块化协同设计主体资源的信息描述模型。在此基础上,采用元数据完成了油料装备模块化协同设计主体资源描述的元数据集的定义,并采用可扩展的资源描述框架RDF实现了元数据集的描述,规范了具有值域要求属性的赋值空间,给出了基于元数据集的油料装备模块化协同设计主体资源的RDF描述方法,解决了协同设计网格中统一完整和无二义性地描述资源对象的问题,并提出了利用资源表达向导的策略,规范和简化了资源主体的资源表达。     

落实团场基本经营制度应处理好统分关系

团场基本经营制度的核心是实行以职工家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制,其内涵是"土地承包经营、产权明晰到户、农资集中采供、产品订单收购"四项政策。     

用得力措施促进团场改革

农一师8团党委认真贯彻执行兵团党委以"土地承包经营、产权明晰到户、农资集中采供、产品订单收购"为主要内容的团场基本经营制度,从8团的实际出发,以民生     

军工企业产权制度改革的系统分析

军工企业产权制度改革是理论界争论的热点,它涵盖了宏观系统中制度管理层面和运行保障层面的因素,也包括微观系统中的各个利益相关主体。任何一项改革措施都必须考虑它对整个系统各个要素的影响,因此,必须从系统论的观点来认识其合理性。     

三菱重工的中国攻略

21世纪是各国企业走向国际化,进行跨国经营的时代。以对外直接投资为核心的跨国经营是国内企业成长为跨国公司的必由之路。日本最大的武器装备生产企业三菱重工业株式会社（简称三菱重工）以民用品开路,逐步渗透进中国装备产业根基,在中国装备市场上攻掠,斩获巨大。它用了些什么战术？它用什么手段将中国纳入其全球化的战略？     

扎实做好投资管理工作 推动国防科技工业又好又快发展

这几年,军工投资成绩很大,要充分肯定我们取得的成绩。近十年来,军工能力和面貌发生了巨大变化,有力地保证了武器装备的跨越发展。如果没有能力建设,跨越发展是谈不上的。因此成绩是巨大的,成绩来之不易,特别是投资管理,经过这几年的努力越来越好,越来越规范,这些成绩应该充分肯定。当然,我们还应清醒看到,工作中的问题还有不少,要继续努力不断改进。     

军人保险基金多元化投资的途径选择

在国家经济快速发展的新形势下,军人保险基金投资收益受其投资模式的限制,已不能实现保值增值目的。而通过多元化投资获取收益,实现军人保险基金的保值增值,有利于提高军人保险金给付水平,维护军人的合法权益,增强军队凝聚力和战斗力,因此应积极寻求更加科学合理简捷高效的多元化投资运营模式。     

征兵宣传力度大 “五位一体”效果好

浙江省海宁市人武部针对今冬征兵应征对象主体调整的实际情况,广泛深入开展征兵宣传工作,他们的主要做法是:在宣传内容上,重点突出高学历青年和应届毕业生应征的相关政策规定;在宣传组织上,联合市教育局深入相关院校进行宣传动员;在宣传形式上,继承横幅、橱窗、板报     

装备经费管理应实施责任制

对装备经费实施责任制管理,明确各级领导、单位或部门在装备经费管理中的责任和权力,公平公正地对装备经费管理绩效进行考核、评价,并对考核结果进行责任追究,是进一步落实财经法规制度,全面推进军队装备经费管理,提高装备经费使用效益的有效措施。实施装备经费管理责任制要明确责任主体。装备经费管理责任制中的责任主体,一般应包括各级党委、财务部门、业务部门、实物资产的管理使用部门、审计部门及相关责任人员。这些职能机构和人员参与了装备经费管理使用的全过程,应以总部和各大单位颁布的规章制度为指导,结合本单位或部门的实际情况,制定经费管理具体实施办法。经费管理部门要通过与经费使用单位签订责任书,把责任落实到具体部门和个人,使其对经费使用效果承担相应的管理责任,强化基层单位经费使用的责任心。实施装备经费管理责任制要明确规定责任对象。确定责任对象,即对装备经费管理中各责任主体的管理权限进行合理划分。管理权限的确定是实施经费管理责任制的核心。装备经费管理活动由上报需求、计划审定、下达预算、经费请领、物资采购、审核报销、决策报批等阶段组成,明确责任主体的管理权限,就是要按照“党委统管、职责分工”的原则,规定责任主体在经费管理活动各阶段中的...     

强化武警部队会计监督“五要”

武警部队会计监督是会计的基本职能之一,它在武警部队经济活动中起着极为重要的作用。当前,强化武警部队会计监督要做好以下几方面的工作。要把依法监督工作摆到重要位置上来。武警部队强调内部会计监督的根本目的在于确保会计信息真实可靠,保护财产的安全和完整,使违法违纪行为得到有效遏制。因此,只有强化武警部队会计工作内部依法监督,正视会计监督的法律地位,才能使单位负责人严格自律,遵守和维护会计法,杜绝授意、指使、强令会计人员干违反法律法规的事;才能使有关的责任人员时时、处处把《会计法》奉为圭臬;会计人员才无后顾之忧,才能说真话,依法办实事。只有如此,才能有利于单位党委集体决策,上级指示精神和民主理财的制度才能得以贯彻落实。要强化单位负责人会计监督的责任。明确单位负责人的会计责任主体地位,是保证会计信息真实可靠的关键。作为单位负责人,应对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责,应当保证会计机构、会计人员依法履行职责,不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项。同时,武警部队单位负责人作为武警部队会计责任主体,还必须要会管理、懂会计,熟悉有关财经法规,对自己负责,对单位负责,对法律负责。要充分发挥财务管理信...