企业投资的科学决策

企业投资的科学决策杨兴华随着社会主义市场经济体制的建立,企业走向市场,逐渐成为市场活动的主体,社会资源配置方式也逐步由政府配额过渡到市场配额。投资主体逐步转为企业后,企业要自主经营、自负盈亏,投资决策对企业的生存有着更为直接的影响。如何提高项目投资效...     

我国国防工业投资的历史回顾与现状分析

我国国防工业投资与发展是伴随着新中国的建立而进行的。它大体包括起步阶段、建设阶段和调整阶段。回顾我国国防工业的投资历史,可以看出,国防工业投资的大小受本国经济的影响,同时又对国民经济具有一定的调节作用。在新时期,实现军民结合,调整国防工业与整个国民经济的关系,既是国民经济发展的需要,也是国防工业投资和发展的根本出路。国防工业投资与其他部门投资一样,必须讲求效益。在研究我国国防工业投资的过程中,我们应该从外部环境、内部机制、生产、科研及军品贸易等诸多方面进行深入细致的分析,为尽快完成我国国防工业投资由传统体制下的运行机制向社会主义市场经济体制下的运行机制过渡,为我国国防工业投资的宏观决策提供依据。     

军队工程投资控制存在的问题及对策措施

当前工程投资控制存在前期工作深度不够、设计约束要求不高、招标控制措施不当、施工管理措施不严等问题。把住决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和结算决算阶段几个关键环节,是加强工程投资控制,防止出现超规模、超标准、超财力建设问题的有效措施。     

为什么要提出利用外资方式、对外投资和合作方式的两个创新？

党的十七大报告提出的这两个创新,是在我国抓住经济全球化深入发展机遇,充分利用国际国内两个市场、两种资源,已连续16年位列发展中国家吸收外资的首位,正在成长为新兴的对外投资大国的基础上,对全面提高对外开放水平提出的新的更高要求。     

抓住机遇 趁势而上 推进四川军工民用产业的发展

军品立本、民品兴业,这是2007年国防科工委工作会议确定的今后一个时期国防科技工业发展的战略思路。为推动国防科技工业民用产业的发展,去年11月国防科工委在杭州专门召开了《国防科技工业民品工作会     

加强企业文化管理 构建和谐凌云

面对市场经济和企业竞争的国际化,企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,越来越多的企业自觉不自觉地走上文化管理之路。河北凌云工业集团由一个单一国有体制的三线军工厂发展成为拥有多家中外合资企业、多元化投资主体、多种所有制并存的混合所有制企业。企业在集团化管理的过程中,文化管理的重要性越来越明显的表现出来。几十年来,企业在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面努力探索,积极实践,通过几年的发展,企业经营管理水平,员工素质,企业形象,企业凝聚力,核心竞争力均得到较大改善和提高,企业走上了稳定和谐健康发展的道路。     

如何选择建设工程施工评标

现行建设工程施工评标办法的实行,为规范建设工程施工招标投标活动,保护国家利益、社会公共利益和施工招标投标当事人的全法权益,保证工程质量,提高投资效益起到了重要作用。但是,在实际实施的过程中,也存在一些问题,如围标、串标等违背招标投标法律、法规规定的现象仍然存在。     

贯彻科学发展观 加强国防投资调控

国防投资调控是经济规律、战争规律和军队建设规律综合作用的产物。必须坚持以人为本的发展观,维护广大官兵和军队整体利益,实现个体和整体的共同发展;坚持全面的发展观,推进国防投资结构优化;坚持协调的发展观,正确处理国防投资与经济建设、军事斗争准备、中国特色军事变革以及信息化建设之间的关系;坚持可持续的发展观,增强国防投资的生命力。     

增强内在活力是关键

近日,国防科工委、发展改革委和国资委联合发布《关于推进军工企业股份制改造的指导意见》,这是继最近发布的《关于非公有制经济参与国防科技工业建设的指导意见》和《关于深化国防科技工业投资体制改革的若干意见》之后,又一个推进国防科技工业体制机制改革的十分重要的文件。     

警惕“IT黑洞”

根据美国的一项统计,在整个20世纪80年代,美国企业在IT技术即信息技术的应用上投资了1万亿美元.尽管投资巨大,但白领人员的生产率在整个80年代实质上并没有发生变化.