英国战后装备采办管理体制的发展及现状

与美国相类似,英国的装备采办管理体制也经历了由军种分散管理到国防部集中统一管理的过程。但英国在集中统一管理的道路上走得更远,最终形成了国防部高度集中统一管理与军种不同程度参与的管理体制模式。     

铱星投巨资全力打造下一代卫星系统

在上世纪90年代的卫星通信迅速发展时期,许多相关企业都得到了风险资本投资,其中铱星公司算是比较“另类”的一家,因为它耗资特别大,摔得特别惨。当时该公司向太空中发射了88颗卫星,组建成低轨卫星移动通信系统,可向地表任何一处传输移动电话信号。1998年,美国副总统戈尔利用铱星系统进行了首次通话,     

军工项目建设要统筹土地利用和军品任务需要

“十五”以来,国防科技工业投资建设取得了很大成效,不少项目单位通过选新址,建新点,区位布局发生了很大变化。但也存在土地利用不够、与承担的军品任务不协调等问题。充分认识国家土地形势,改进军工项目建设工作,对于既执行好国家土地政策,又保证国防科技工业的发展需要,具有十分重要的意义。     

管理创新为昌飞发展提供强劲动力

面对新形势、新任务、新挑战,昌飞公司先后提出并实施了“三年调整打基础”、“三年精益建基业”的战略目标,推动公司从粗放管理向精益管理迈进。     

武器装备科研投资项目定价研究

武器装备科研项目投资在本质上是一种生产新知识的特殊生产和交易过程,这种交易有其本身的特征,投资过程涉及大量的交易费用,投资所潜在的大量合作收益被交易费用所消散掉了。文章构建了正式的经济学模型来分析武器装备科研投资项目的定价过程,指出科研项目的价格也是由供求力量双方的博弈所决定的。     

军工产品知识产权管理浅谈

军工产品自主知识产权的拥有量反映出军工企业的自主创新能力和可持续发展能力。加强企业知识产权管理,使在产品的技术创新成果及时形成产权,获得法律保护,更好地为国防建设和国民经济服务,就显得尤为重要和迫切。本文综述军工产品知识产权管理的主要内容以及相关建议。     

单一订货来源外购器材质量管理方法探讨

单一订货来源外购器材的质量问题,受各种因素的影响和制约,处理起来难度大、周期长,容易延误装备交付时间,通常会给承制单位造成较大的经济损失。因此,加强对供货方的质量控制是作好外购器材管理和质量控制的主要内容。     

浅析武器装备技术创新管理过程中的难点与对策

本文从武器装备技术创新管理的概念入手,归纳总结出武器装备技术创新管理的主要特点;然后找出我军在武器装备技术创新过程中存在的薄弱环节,进而说明加强武器装备技术创新管理的必要性;最后提出加强武器装备技术创新管理的对策与建议。     

MIL-STD-1916抽样标准解析

本文对MIL-STD-1916标准适用范围、特点、使用方法等进行了简要分析。     

应用预防型质量管理方法加强军用电子元器件质量监督

本文简要介绍了我国国产电子元器件的质量等级体系和军用电子元器件国军标体系现状,并对目前军用电子元器件的质量问题情况进行了分析。在分析的基础上提出了军用电子元器件质量管理的预防型措施和军事代表关于加强军用电子元器件质量监督的方法。