美军联合全资产可视化建设及其启示

美军在联合全资产可视化建设中成立了专门领导机构,综合集成自动化系统,并重视发展计划和研究论证,系统开发强调标准化、系列化,建设中运用全项目管理的方法。这些做法对我军建设带来有益启示,这就是：必须重视全资产可视化建设;要坚持试点先行;设立专门领导机构;重视标准制定工作;采取“军民融合”的组织模式。     

基于资产专用性的装备采办最优定价研究

军事专用物品的研制生产需要投入专用性资产,专用性程度越高,投资的风险越大。为了保证专用物品生产者的投资能够获得应有回报,专用性物品需求者能够得到足够的产品,在高投资和低投资两种投资规模可以选择的情况下,在考虑成本和收益约束条件下,通过建立委托代理模型求出的达到资源有效配置和效益最大化的装备采办最优定价,可以有效防止装备采办过程中由于利用不确定性而进行的机会主义行为。     

军队武器装备资产管理问题的探讨

武器装备资产是军队的一项重要资产,与军队其他资产相比,武器装备资产具有构造复杂、技术密集、军事目的性强等特点。应从武器装备资产形成、使用、退役的全过程着手,加强军队武器装备资产管理。要提高武器装备资产的管理效率,必须强化武器装备资产计划与产权登记管理、责任与维修管理、审批与核销管理。     

长征医院后勤保障社会化改革试点经验给我们的启示

当前,推进军队后勤保障社会化改革,必须按照“三个有利于”的要求,切实提高各级人员的思想认识,正确选择恰当的改革模式,着力解决职工分流安置问题,妥善处理后勤保障社会化中的设施、设备等资产,搞好统筹规划,制订周密科学的改革方案,确保改革目标的实现。     

奥运会颁奖方法大变革

直接收入包括电视转播权;国际奥委会的合作伙伴计划;中央和北京政府补贴;组委会赞助商;特许经销商;奥林匹克纪念币和邮票;门票收入;捐赠资产处置。     

部队资产管理人才队伍建设的思考

文章认为,为适应部队“资预结合“改革、军队体制编制调整和军事经济管理创新的客观需要,部队资产管理人才队伍建设应端正用人观念,严格人才选拔标准;更新育才思想,完善人才培养体系;强化责任意识,优化人才管理环境。     

致富顾问

从穷人到富人只要三步第一步:储蓄储蓄?大部分读者会质疑,这第一步也太平凡了。没错,致富的第一步就是储蓄,储蓄未必能致富,但不储蓄绝对成不了富翁的。不妨在每个月发工资时,计算好必须的支出后将剩余资产的一部分立即进行银行定存或者基金定投。若能坚持实施,成效一定     

深化军队资产与预算管理相结合改革的思考

军队资产与预算管理相结合改革,是贯彻落实科学发展观、加强科学理财的内在要求,更是提高经费资产综合保障效益、加速应急行动准备的必然选择。文章认为,推动资产与预算管理相结合改革,需要在"四个强化"上下功夫。即:强化责任分工,增强落实改革的自觉性;强化预先设计,增强落实改革的规范性;强化检查监督,增强推进改革的实效性;强化合理统筹,增强推进改革的协调性。     

加强军队资产预算管理制度要先行

我军目前的资产管理,表面上看是由于缺乏高素质的管理队伍、计价核算管理不真实不准确、资产预算编制与执行相脱节等原因造成的,实质上是缺乏一套有效的制度体系进行约束。因此,军队深化资产预算管理改革,制度要先行。当前,应建立和完善资产预算管理制度、资产预算管理配套制度。