军队对外有偿服务资产管理透析

当前军队对外有偿服务资产管理存在资产运行效益低下、资产流失严重、自我补偿机制缺乏等问题。解决这些问题,应明确资产所有者代表,健全资产有偿使用制度,严格执行资产申报审批制度,加强产权登记,规范财务管理。     

大山深处对话拆弹兵

在赣东北深山丛林中就有这样一支部队一群兵,他们每天要面对各种退役的炮弹并负责安全销毁。他们的工作很神秘,但更多的是危险。2011年初春,我们编辑部一行4人走进了南京军区某报废武器弹药销毁站。在浓烈的硝烟和无处不在的爆炸声中,我们和这个拆弹王国新兵万诚超进行了一次简短的对话。"什么时候到这个部队的?""一个月前。""感觉怎么样?"     

生死线上的私密日记

一头是与死神打交道的工作,一头是对家人割舍不下的牵挂。一边是向亲人倾诉的心灵渴求,一边是生怕家人担惊受怕的矛盾纠结……[人物名片]叶智强,1994年12月入伍,1997年11月入党,大专文化,现为73862部队通用弹药销毁一室弹药技师。当兵17年,同报废弹药销毁这个"死神"打交道17年,累计销毁各类报废弹药300余万发。TNT炸药制片100余吨,先后多次被上级表彰为优秀共产党员,优秀士兵,荣立三等功1次,2007年被评为装备部优秀士兵标兵,2010年获得全军优秀人才奖二等奖。     

实施企业员工素质工程的几点思考

石河子天富电力（集团）有限责任公司是兵团的龙头企业之一,注册资金57507．6万元,资产总额43．97亿元,年发电能力17亿千瓦时,供电量16亿千瓦时,供热量1000万吉焦,年产原煤95万吨。从设备的状况和对员工的素质要求来讲,天富电力集团公司是一个技术密集型的企业,对员工的技能和素质要求比较高。近几年,公司在实施员工素质工程方面作了一些积极的尝试,取得了显著的成效。     

刘承民：不信东风唤不回

他担任企业“一把手”15年,使一个效益平平的企业销售收入增长了15倍,总资产增长了10倍,人均年收入增长了6倍,利税总额增长了9倍,企业综合经济效益在中国一航名列前茅。他,就是贵航集团万江机电有限公司董事长刘承民。     

美国国防工业基础：国家的战略资产

自20世纪40年代以来,美国主要依靠赢利企业商业化运营,设计和生产尖端武器和维持系统,以保持国防工业竞争力。按2014年不变价计算,冷战结束后多年间,美国防预算滑落至4000亿美元左右。     

工程建设类资产与基本建设费相结合管理办法

实行工程类资产与基本建设费相结合管理,应根据基本建设费的运动过程,着眼工程建设需求,统筹各类建设资源,将现有工程设施纳入基本建设费预算安排,从而提高基本建设经费保障效益。首先,要合理确定投向投量。一是摸清存量底数。统计汇总存量设施的产权归属、数量种类、价值金额、功能用途、竣工日期、使用年限、在用情况和地理位置等,把工程设施的总量、布局及余缺情况搞清摸透,为搞好工程建设整体规划提供参考。二是搞好整体筹划。按照“统筹规划、确保重点,优化资源、节省投资”的原则,加大对空余闲置工程设施的统管力度。采取区域保障的方式,对功能用途、地理位置等方面相同或相近的新建项目与空余闲置工程设施,要打破权属界限,进行无偿调配使用,确保基本建设费更好地用于部队急需、急难建设项目。三是合理定位需求。对无法通过调配使用来满足建设需要的项目,应根据军队建设中、长期规划和任务以及单位建设需求,由财务部门与工程管理部门共同参与可行性研究,按照“急用先建”的原则,重点方向优先考虑,重点项目优先安排,重点问题优先解决,妥善处理好作战部队与保障部队、应急机动部队与非应急机动部队、战斗保障设施与生活保障设施之间的经费分配问题。     

警卫部队资产管理中厉行节约思路探讨

国有资产管理工作是后勤工作中的一项重要内容,后勤部门必须进一步理清工作思路,创新和改革国有资产管理方法,科学规划固定资产经费使用项目,既保障好中心任务的圆满完成,又贯彻好厉行节约的精神.通过分析在资产管理工作中厉行节约的重要意义,探讨当前影响贯彻厉行节约传统的主要因素,并就加强厉行节约提出几点看法.     

国防装备规划方案的风险评估和决策研究

本文提出一个国防装备规划方案的综合评估框架,并建立面向战略需求的国防规划项目价值评估模型以及基于“组合”思想的风险评估和决策模型,使得能够将国防规划所涉及的各种要素集成在一起,并显式表达不确定性因素,以一种系统整体的方式对它们进行综合考虑和权衡,充分评估风险,辅助决策者制定出强壮的、适应强的国防规划方案。     

军事资产循环探究

本文从军事资产流量和存量出发,分析军事资产流量和存量的关系,军事资产循环运动过程及其特点,然后深入到军事资产循环内部各环节研究军事资产流量和存量相互转化的数量关系、转化的途径和障碍(漏出和溢出),从而由表及里,由抽象到具体地勾画和描绘出军事资产循环运动的全景和近景。