从人力资源管理角度看军事代表激励约束机制中存在的问题

建立军事代表激励约束机制,可以实现以人为本,激励创新,充分调动军事代表工作的主动性、积极性和创造性。随着社会主义市场经济的不断完善,现行的驻厂军事代表制度已不能适应内外环境变化的要求,直接影响了装备采购的效益。如何建立和完善军事代表激励约束机制,实现军事代表个人利益最大化和装备采购效益的最大化,是当前面临的一个重要问题。从人力资源管理角度来看,在军事代表激励约束机制上主要存在以下问题。     

健全学生军训工作的“三个机制”

在高等学校和高级中学开展学生军训工作,是全面贯彻党的教育方针、推进素质教育、培养"四有"新人的重要举措,也是加强国防后备力量建设的重要任务。新形势下加强学生军训工作,必须健全"三个机制"。     

大同市采取多种措施促进国防教育落实

山西省大同市党政军领导在长期抓国防教育工作中形成如下共识:国防教育是一项军地兼容、全民参与的系统性工程,建立协调一致、责任清晰、检查问责的运作机制必不可少。为促进国防教育问责制落实,     

关于消防工作新机制的思考

以《消防法》确定的消防工作＂原则＂为标志,我国消防工作形成了政府统一领导、部门监管协调、单位主体责任、公民积极参与、社会组织协同的工作新机制,其中政府领导是统领,部门监督协调是关键,单位主体责任是重点,公民积极参与是基础,社会组织是重要补充,这五个方面互相联系,密不可分,是一个统一的整体。     

提高部队非战争军事行动能力的几点思考

近年来,我军在不断提高核心军事能力的同时,应对多种安全威胁、完成多样化军事任务的能力也有显著提高。但从近几次完成重大非战争军事行动任务的情况看,还存在一些不足和薄弱环节。比如,指挥控制关系不够顺畅,军地协调机制还不够健全;保障装备还有明显欠缺,专业化救援器材比较缺乏;复杂情况下侦察手段有限,通信保障手段不足;部分专业力量比较薄弱,缺乏针对性适应性训练,等等。面对新形势、新任务、新课题,进一步提高我军完成非战争军事行动的能力,应着重关注以下几个方面。     

贯彻落实《预备役军官法》 加强预备役军官队伍建设

预备役军官队伍是预备役部队建设的主体力量。"十二五"期间,要以贯彻落实新修《预备役军官法》为契机,着力优化编配结构、加大培训力度、细化制度措施,进一步加强预备役军官队伍建设,为预备役部队转型发展提供组织保障。     

贯彻军民融合式发展思想 推进军地联合应急体系建设

近年来,面对非传统安全威胁日渐增多的新形势,广东省东莞市深入贯彻党的军民融合式发展思想,着眼维护稳定发展和亚运安保等重大经济社会活动需要,充分发挥政府应急、军队战备和国防动员"三大系统"优势,依托军警民联防指挥体制,完善一体化协调运作机制,整合民兵预备役、国防动员和政府应急"三大队伍",走出了一条统筹大局打基础、完善机制促融合、创新举措谋发展的军地联合应急体系建设新路子。     

对依法建立健全国防动员体系的几点思考

《国防动员法》明确规定,要建立健全与国防安全需要相适应、与经济社会发展相协调、与突发事件应急机制相衔接的国防动员体系。我感到,要依法建立健全国防动员体系,必须注意和把握好以下几个方面的问题。     

建立健全我军团队精神培育支持机制

部队团队精神培育是个复杂的系统工程,既需要强有力的组织领导,也需要强大的动力源泉,还需要部队建设相关系统的支持。其中,部队团队和谐的内部关系、团队过硬的作风纪律、团队成员充分的民主参与以及团队的学习活动等因素,居于支持系统的主导地位,是部队团队精神培育的核心“软件”和有效保证。     

干部交流工作之我见

干部交流工作,作为加强干部队伍建设的一项重要措施,在许多方面起到了重要作用。但是,干部交流工作也受到很多因素的影响,为加强和完善干部交流工作,应转变观念,统筹安排,拓宽途径,扩大范围,完善干部交流政策机制,积极推进干部交流工作稳步发展。