医院饮食保障社会化改革的几点做法

我院后勤保障社会化改革,主要在饮食保障、被服洗涤、科室保洁、太平间管理等方面初步取得了成效。以饮食保障为例,改革后,主食花样由过去2—3种增加到现在的6种以上,副食花样由过去的3-4种增加到现在的7-8种,通过对就餐人员问卷调查,满意率达到90％以上。     

院校饮食保障社会化改革的几点体会

我们学院于去年9月在四类灶三个食堂实行饮食保障社会化改革,从半年多的实践看,这一改革节约经费15万元、节省各类保障人员45名,杜绝了管理上跑、冒、滴、漏现象,就餐方式、就餐环境、饭菜质量都有较大的改善。2002年3月,我院被解放军总后勤部和北京市政府评为驻京部队饮食保障社会化改革先进单位。     

深化后勤保障社会化改革的几点思考

武警部队后勤保障社会化改革经过近两年的实践,收到了明显成效。当前,后勤保障社会化改革经过局部试点探索,即将进入系统筹划、整体推进的关键时期,很有必要对实践中面临的困难和问题进行认真的分析梳理,并加以研究解决,以确保改革向纵深发展。     

对“解困工程”建设的几点反思

近几年来,总部实施的驻边远艰苦地区部队“解困工程”、驻监狱部队“营房整治工程”等诸多“解困工程”项目,解决了长期以来一直困扰部队发展的实际困难,让广大基层官兵尝到了改革开放带来的实惠,为基层官兵营造了良好的拴心留人环境。但是,由于一些同志“解困”的指导思想不正确,工作中出现了一些偏差,对部队建设产生了不利影响。如何吸取“前车之鉴”,在今后的“解困工程”中不再发生类似的问题,笔者谈点粗浅的看法。     

当前部队农副业生产存在的问题及对策

近年来,在各级的共同努力下,武警部队农副业生产有了长足的发展,但我们也应清醒地看到,当前在部队农副业生产中确实还存在一些倾向性问题。一是思想认识上有偏差。有的同志认为,部队执勤、训练任务很重,农副业生产没有精力搞;有的感到,部队伙食费标准提高了,市场丰富了,农副业生产没有必要搞;有的觉得,部队农副业生产缺人才、缺技术,没有条件搞等等。     

落实《规定》要从三个方面入手

总部颁发的《基层后勤管理规定》是一部法规性文件,是武警部队基层后勤建设与管理的操作指南,落实好这部后勤建设管理法规,应从以下三个方面入手。     

为战斗力提供健康支撑——江苏总队提高基层卫勤保障质量纪实

基层卫生工作如何实现人人享有医疗、保健,不断满足官兵日益增长的医疗需求？江苏总队依据《纲要》要求和部队卫生建设实际,在配齐配强人才、设备,规范管理和优质服务上倾心竭力,使基层卫勤保障实现了由低层次向高质量的飞跃,有效地提高了部队战斗力。     

贯彻落实“三个代表”重在坚持“三个必须”

江泽民总书记关于“三个代表”的重要思想,集中反映了党的第三代领导集体对毛泽东思想、邓小平理论的丰富和发展,是我们一切工作的指导思想和行动纲领。在新的形势下,怎样坚持和贯彻“三个代表”要求,调整理顺后勤工作思路,研究和解决后勤建设和改革中的实际问题,     

当前经费标准化供应与管理面临的矛盾与对策

矛盾分析法是我们认识问题、分析问题和解决问题的基本方法。在深化后勤规范化管理中,如何搞好经费标准化供应与管理,实现“向标准要效益”,也应该坚持从分析矛盾和解决矛盾入手。     

规范化管理重在提高后勤干部的素质

针对当前后勤干部队伍中少数同志自身素质不高,不适应后勤规范化管理需要的问题,各级要采取切实措施,立足长远规划,从“打得赢”、“不变质”的战略高度重视抓好后勤干部综合素质的提高。