后勤干部述廉好

最近,江西总队某支队在后勤干部中推出一项“述廉”活动。后勤干部定期向基层官兵报告一段时间以来资金来源、资金使用、各类物资流向情况,基层官兵现场测评打分。对大家反映强烈、测评满意率达不到75％的后勤干部,基层官兵有权建议党委予以调整。此举在支队上下震动不小。     

健全机制，突出重点，提高基层后勤规范化管理水平

总部“安徽会议”以后。我总队以更新观念、完善制度、规范程序、明确责任为重点,采取有效措施,使各项管理标准明确、秩序正规、制度落实、责任清楚、监督有力,后勤管理逐步走向规范化。     

提高军需保障效益应把握四个问题

在新的形势下,武警部队处置大规模突发事件和“反恐”斗争的任务将更加艰巨。军需保障如何紧紧围绕“面向基层,加强管理,深化改革,提高效益,服务中心”的总体思路,按照“围绕规范抓管理,精打细算求效益”的要求,确保部队以执勤、“处突”为中心的各项军需保障任务的圆满完成,是摆在各级军需部门面前的头等大事。     

加强军需规范化管理应把握的三个问题

加强军需规范化管理,对于实现军需工作跨越式发展和保障有力的总目标具有十分重要的作用。本文就当前军需规范化管理应把握的问题谈几点意见。     

抓好军械员业务培训之管见

军械员是部队军械装备最直接的管理者。军械员素质的高低,直接影响着部队军械管理的水平。新疆驻警面临严峻的对敌斗争形势,部队的训练执勤、“处突”任务重,动用枪弹频繁,对军械安全管理的难度大、要求高。因此,按照“人为本、教为先、训为管”的思路,着重抓好军械员的思想教育和业务培训,建设一支可靠的军械员队伍,是抓好军械管理的重要环节。     

“处突”卫勤保障要围绕“快”字做文章

在处置突发事件中,卫勤保障工作准备时间短,任务重,要求高,如何保证卫勤力量拉得出、上得去、展得开、救得下、治得好,为部队完成“处突”任务提供强有力的保障,我认为关键是强化一个“快”字,围绕“快”字做文章。     

浅谈计划生育技术服务工作

多年来,我们深深感到,在基层开展技术服务,必须消除模糊认识和旧传统观念的影响,防止和克服有碍于技术服务活动开展的各种不利因素。首先,注重计划生育技术的宣传。．为基层已婚官兵提供基本的优生优育和避孕节育知识,介绍避孕药具的用途和使用方法以及优缺点,     

总队机关营区的规划设计及体会

我总队机关营区建成后,其独特的建筑风格、优雅的环境、合理的布局,受到前来总队视察工作的部队首长和重庆市领导的一致好评。     

运用“加权平均法”组织工程招标

近年来,我们在总队营房工程建设中,大胆探索,勇于创新,不断总结、完善了一套适合自身特点的招标办法,即“加权平均法”。实践证明,该办法科学、合理,操作性强,既能选择好的施工队伍,又能确保招标工作公平、公正。截止目前,我们采用该办法共组织工程招标100余次,完成投资4.3亿元,     

财务规范化管理要盯住问题抓落实

部队不经商全部“吃皇粮”以后,从财务工作的整体情况看,部队思想认识有提高、经费供应有保障、财务管理有章法、改革创新有实招,财务工作呈现良好的发展趋势。但与当前形势和任务要求相比,还存在钱少事多、管理不善、人员素质不高等问题,当前深化财务规范化管理,