提高后勤工作时效性浅探

后勤工作的时效性,其内涵是保障工作的及时性和效率性。如何提高武警部队后勤工作的时效性,结合工作实践,笔者谈三点浅见。     

实施综合治理抓好士官管理

随着士官制度改革不断深化,士官在后勤分队所占比例相应增大,加之后勤分队点多线长、成分复杂,人员流动性大,给后勤士官队伍的管理教育工作带来一定难度。近年来,针对后勤分队特点,我们瞄准薄弱环节,对士官队伍实施综合治理,取得明显成效。     

强化三种意识进一步规范后勤战备秩序

为深入贯彻总部党委中心工作会议精神,进一步规范后勤战备秩序,提高整体保障能力,最近,我们对基层后勤战备工作进行了全面细致的调查。总的来看,各单位通过实施后勤规范化管理,战备基础设施有了较大的改善,战备秩序和制度得到进一步的规范,但也存在部分官兵战备观念淡化、     

正确处理四个关系建设一流营房设施

我总队新组建部队营建工程时间紧、任务重、投资大,为建设“一流的营院”,我们坚持以质量为核心,以效益为目标,科学规划,周密安排,经过警地双方密切配合和部队上下共同努力,2001年12月,所有新组建部队顺利进驻质量上乘、环境优美的新营区,圆满地实现了总队党委的工作目标。     

武警后勤应对入世的对策研究

加入世贸组织,标志着我国改革开放进入一个新的阶段。认真分析研究武警后勤应对入世的对策措施,是新形势下加强武警后勤建设的一个重要课题。     

后勤干部要牢固树立“基层第一、士兵至上”的思想

江泽民总书记在党的十五届六中全会讲话中指出,加强和改进党的作风建设,核心问题是保持党同人民群众的血肉联系,马克思主义执政党的最大危险就是脱离群众。这一要求落实到部队后勤建设上,就是需要后勤干部牢固树立“基层第一、士兵至上”的思想,着眼基层,诚心为兵。     

后勤规范化管理应遵循的基本原则

本文结合武警后勤实际,就后勤规范化管理应遵循的基本原则谈几点认识。     

突出抓好三个环节全面提高管理效益

加强后勤管理,切实提高管理效益,是新形势下做好后勤保障工作的基本原则和必然要求。针对当前部队管理中存在的问题,强调突出抓好三个环节,加强后勤管理,对提高管理效益,促进部队全面建设具有十分重要的作用。     

总队（师）建立后勤训练基地需要解决三个问题

目前,大部分总队(师)没有后勤训练基地。有的单位临时设立的训练基地属于非编单位,且规格不一,档次不高,致使后勤训练处于低层次循环。对人才实行基地化培训是现代人才培养的发展趋势,也是提高后勤训练质量,培养保中心所需要的各类后勤人才必不可少的形式和途径。     

后勤规范化管理要谋求贯彻《规定》最佳效益

贯彻落实总部《基层后勤管理规定》(简称《规定》),是一项长期而又复杂的系统工程,既要展示后勤工作系统改革和全面建设的丰硕成果,又要体现新时期后勤规范化管理的崭新思路;既要有适应市场的管理要求,义要有适应战场的长远目标。如何在这一复杂的系统工程中谋求贯彻《规定》的最佳效益,