基于作战仿真的指令分析研究

分析研究的主要内容是基于作战仿真的各种指挥指令,比较了实际军用文书与仿真指令之间存在的异同,分析了作战仿真系统中指令的类型以及内容结构,列举典型真实军事命令语言,进行便于仿真系统使用的格式化,重点论述实际军事命令等文书在作战仿真系统中如何被准确、高效地识别与运用,提出了两个适用于作战仿真系统的指令格式——基本指令格式和拓展指令格式,并归纳出指令格式的回字架构,为仿真指令在仿真系统中的应用提供支撑。     

“处突”行动与保障行动协同应遵循的原则

处置大规模突发事件情况紧急、参战部队多、物资消耗大、战况复杂多变,容易出现处置行动与保障行动的脱节,造成人力物力浪费,甚至影响任务的完成。因此,始终保持处置行动与保障行动的同步反应、协调一致,是圆满完成“处突”任务关键的一环。本文就处置大规模突发事件实现处置行动与保障行动的协同应遵循的原则,谈几点粗浅认识。     

着眼需要培训“巧媳妇”——甘肃总队等级厨师培训方法活、效果好

甘肃总队后勤部针对基层伙食单位等级厨师缺乏的现状,从部队实际需要出发,进行等级厨师培训。他们改变以往培训的传统模式,积极探索新形势下办好等级厨师培训班的路子。在培训对象上,为能保留人才和形成梯次,以第三年度的一级士官为主,     

建立处置突发事件联勤保障机制初探

随着改革开放的不断深入,一些深层次矛盾日益显现,突发事件尤其是大规模群体性治安事件,骚、暴乱事件表现出更多的不确定性和更大的社会破坏性,这就对武警部队处置突发事件后勤保障工作提出新的更高的要求。笔者认为,武警部队要圆满完成“处突”后勤保障任务,就必须按照与时俱进的时代要求,突破“以自我保障为主”的传统保障模式,借鉴解放军“三军联勤”的有益经验,     

浅谈“处突”后勤指挥应把握的几个问题

如何搞好现代条件下的“处突”指挥,实现最大的指挥效益,是我们各级后勤指挥机关和指挥人员必须作出回答的课题。     

机动部队防卫作战后勤协同要突出“三性”

现代条件下的局部战争爆发突然,部队准备时间短,情况复杂多变,加之参战单位多,武警机动部队后勤协同极为困难。在这种情况下,要提高后勤综合保障效能,必须突出“三性”。     

军工企业集团发展的有益尝试——《事业部体制下集团总部综合管理模式研究》课题综述

进入21世纪,中国航天科工集团公司根据客观形势和自身发展的需要对企业进行了整合重组,选择了国外许多大型企业集团常用的事业部体制。事业部制在其形成、发展及其演变过程中,积累了许多可供借鉴的经验。但是,在我国企业集团进行整合过程中,     

企业思想工作的几点思考

从事企业政工工作多年,对企业政工有了更深刻的理解和认识,特别是国有企业在社会主义市场经济体制运行过程中,如何改进基层思想政治工作产生了一些思考,现与同仁商榷。 思考之一:适时与社区沟通,协调做好相关思想工作 随着企业基层思想政治工作空间界限的变化,职工8小时以外所产生的思想政治帮助的需求,由工作单位逐步向社区转移。因此,做好职工思想政治工作,确保生产经营目标的顺利实现,需要社区政工人员的大力协助配合。所以,加强     

指挥自动化系统

指挥自动化系统是指挥员借助以计算机为核心的信息技术设备、人员、工作方法步骤,按照军事原则,对所属部队进行指挥控制的人机信息系统。 按照一般系统理论,指挥自动化系统可用系统组成、结构、工作原理(指挥控制过程)和系统目标四要素来表征。     

外军体制编制改革的基本趋势

中央军委江泽民主席2003年9月1日在国防科技大学成立50周年庆祝大会上宣布:“面对新形势,为了积极推进中国特色军事变革,党中央、中央军委决定,在‘九五’期间裁减军队员额50万的基础上,2005年前再裁减军队员额20万。这个重大决定,对坚持走中国特色的精兵之路,加速推进我军现代化建设、促进国家经济发展,对促进人类和平与发展的崇高事业,具有十分重大的意义。”我军经过近20年的一系列调整改革,从数量到结构都发生了巨大变化。特别是经历了100万和50万人的大裁军,由原来420万人降到250万。目前,全军正以改革精神响应军委裁军20万的号召,进一步压缩规模、调整体制编制、优化内部结构、理顺关系,探索中国式的精兵之路。他山之石,可以攻玉。我们不妨了解一下外军在体制编制改革上是如何做的。