在国有大中型企业组织成建制快速动员集结演练的几点做法

目前,在国有大中型企业编兵,大规模成建制组织快速动员集结普遍存在着人员难抽调、时间难保障、训练难落实、动员难集结等新的情况和问题。去年,我们在国有大中型企业组织了团成建制战时快速动员集结研究性演练,对组织程序、方法进行了研究和探讨。     

提高地方大学生干部第一任职能力

(一)加强教育引导,强化奉献意识,解决底气不足的问题。针对地方大学生干部强调自我价值实现、奉献意识弱化的问题,入伍转型期要突出抓好我军优良传统和根本职能教育,教育引导他们认清职责,认清使命,坚定理想信念,树立无私奉献的思想,解决好“为谁当兵”的问题;岗位适应期,应主要进行价值观、苦乐观教育,引导他们树立正确的人生观、价值观和苦乐观,使他们热爱本职,扎根基层,建功立业。针对大学生干部在地方高校期间国防教育较少的实际,建议在大中院校开设国防教育课,采取多种形式,加大国防教育力度,进行基本的军政教育和训练,帮助他们克服私…     

美军网络中心战的能力和优势

如今,C~4ISR在美国等发达国家已形成了相当的规模,并业已成为世界众多军队竞相追逐发展的目标。目前,美军指挥自动化建设正致力于把火力打击系统纳入其中(即形成C~4ISKR),并逐步发展成为“全球信息栅格”(GIG),以求完全实现情报获取实时化、信息传输网络化、作战单元一体化的目标。这一目标实现后.美军的信息化水平将达到一个新的高度,彻底完成由传统的“平台中心战”向高度一体化的“网络中心战”的转变。     

“事故将军”——台新任“海军副总司令”雷光墅

雷光墅简历:先后毕业于“海军军官学校”1969年班,“三军大学海军指挥参谋学院”,“南非海军指挥学院”及“美国战争学院”函授班。1988年任老“阳”字号驱运舰“惠阳”舰舰长。后任“参谋总长”办公室主任,“海军总部计划署长”。1998年8月任海军驱逐舰第一舰队“舰队长”,后任“海军航校校长”。1999年2月任“海军总部军务署署长兼海军总部新闻副发言人”,2000年7月任“海军副参谋长”。2002年2月任“国防部参谋本部军务局长”,军务局改为军务办公室后任主任。1993年1月在“舰队司令部副参谋长”任内晋升“少将”,2002年7月晋升“中将”。     

不能用“提拔”代替干部思想工作

提拔是根据干部的德、能、勤、绩,按照一定程序、原则将其提升到上一级的工作岗位。干部思想工作是运用说事明理的方法解决干部的思想问题。两者属于不同性质的工作范畴。但是,在一些单位却存在用提拔代替干部思想工作的现象,给任用干部造成了不良的导向。这种状况应当引起各级的重视。分析一些单位用提拔代替干部思想工作的情况,不外乎有三种表现:一种是许愿式提拔。有的单位工作简单,为了照顾干部思想情绪、调动某个干部的工作积极性,对其进行提拔许愿。如,许愿完成了某项工作,到了某个时候就提拔。二种是感情式提拔。对一些能力平平、政…     

适应军事变革新形势努力推进后备力量建设新发展

新军事变革的加速发展,引发了作战理论、战争形态、军队体制的深刻变革,同时也给国防后备力量建设带来了重大影响,提出许多新的挑战。新军事变革使军队的体制结构发生了革命性变化,后备力量建设一些固有的观念已不能与现代军事力量发展的总体趋势相适应,必须进一步理清思路。冷战结束后,世界局势总体趋于缓和,各主要国家以“大打”为背景建立起来的常备军及后备力量体系已不适应形势发展的需要。特别是随着军事高技术的快速发展和广泛运用,致使武器装备和人员素质在战争中的地位作用日益突出,以工业时代为背景建立起来的庞大的机械化军队正…     

加强预备役部队信息化建设应处理好的几个关系

预备役部队信息化建设是一项复杂而艰巨的系统工程,涉及到组织、技术、资金、人才、管理方方面面,必须认真分析各要素现状,把握规律,研究对策,切实处理好建设中的各种关系。一是处理好“部队信息化建设”与“地方信息化建设”的关系。预备役部队信息化建设是在地方信息化建设大背景下逐步推进的,     

完善国防动员领导指挥体制的几点思考

国防动员领导指挥体制,是连接国防建设与经济建设,实施平战转换的桥梁和纽带,是国家国防体制的重要组成部分。建立和完善国防动员领导指挥体制,是适应新的形势任务要求,抓紧做好军事斗争准备的现实需要,对于加速推进国防动员实质性准备,确保战争潜力按战争要求实现有序集中、快速转换成整体作战实力,具有重要的作用。一、国防动员领导指挥体制建设的现状及面临的问题经过长期建设,我国的国防动员领导指挥体制已经初步建立。特别是近年来,随着各级国防动员委员会及其综合办公室的成立,有力地促进了国防动员工作的开展。但从现实情况看,国防动…     

全景扫描美太平洋第七舰队战力（中部）

第三部分战役指挥体制在辖区内,如有战争爆发,第7舰队与太平洋舰队、太平洋总部、参谋长联席会议,甚至美国总统之间如何协调指挥,怎样做到上行下达,这就牵扯到美军指挥程序、体制以及海军特殊的指挥序列问题。指挥程序美军的统帅机构由总统、国家安全委员会、国防部及其所属的参谋长联席会议和陆、海、空三军种部以及各联合司令部和特种司令部组成。美国总统兼任武装部队总司令,是全军的最高统帅。总统通过国防部的军政、军令的个系统领导和指挥全军;通过陆、海、空三军种部对全军实施行政领导;通过参谋长联席会议和联合及特种司令部对全军实施作战指挥。美军的指挥程序分为三种情况。一是正常指挥程序。即总统→参谋长联席会议→各     

全景扫描 美太平洋第七舰队战力（上部）

第一部分 总体概况 前 出我国海域,就是世界七大洋中的最大洋--太平洋。在这块海洋沃土上,多年来始终游弋着一支世界海军劲旅,那就是美国海军的太平洋第7舰队。就是这支舰队,它可以东护美利坚合众国的国土,北进俄罗斯的白令海,西至中国的黄海、渤海、东海、南海四大海,南到大洋洲的每寸土地。也就是这支舰队,在未来海洋战争中,将不可避免地起到非常重要的作用。下面我们从多个方面对这支舰队作一次剖析。