规范基层生产生活管理努力提高伙食保障效益

突出抓管理、注重讲效益是近年来后勤工作的主题。基层生产生活作为后勤工作的重要组成部分,必须从加强管理入手,在解决重点问题上下功夫,向管理要效益。     

营房规范化管理之我见

要做好营区规范化管理工作,必须科学合理地规划营区,建立健全科学适用的营产管理运行机制,严格落实各项规章制度,做到建、管、修的有机结合。     

加强后勤规范化管理的几点思考

目前,在后勤管理中,还存在一些模糊认识和工作上的偏差。有些基层单位后勤法规意识淡薄,落实制度“吃大锅饭”,板子打不到具体人身上;有的官兵把“规范”理解为约束,看不到它的激励作用;有的习惯于用“行政命令”和凭“老经验”进行管理,使后勤法规在实际工作中没有充分发挥作用;有的对后勤规范化管理中出现的新问题研究探讨不够,指导不及时;有些干部自身素质不高,抓落实能力不强,     

落实后勤规范化管理必须抓好“三个转变”

江主席指出：“军费就这么多,关键是要把它使用好,确实用于必需,用之得当,以利于发挥出最大效益。同样的财力物力人力,管理得好会事半功倍,管理得不好,就会事倍功半。科学管理是兴国之道,也是兴军之道”。要深入贯彻总部党委提出的“在后勤工作上,实现由注重设施建设向深化改革,加强管理的转变”与总部后勤部在安徽召开的后勤规范化管理研讨会议精神,笔者认为,必须在官兵中抓好“三个转变”。     

基建工程管理和结算中易出现的问题及对策

对发包工程的审计,往往要与地方施工单位打交道。实践中我们发现,地方施工单位愿意为部队施工,除部队信誉好,经费有保障外,也因为一些单位制度不健全、专业人员少,从而可伺机提高工程造价,钻部队空子。对此,必须保持清醒的认识,采取切实措施加以防范。     

军队系统“中国烹饪大师、名师”认定活动在京举行

2009年12月8日至9日,军队系统“中国烹饪大师、名师”认定活动在京举行。这是继2006年军队首次“中国烹饪大师、名师”认定活动以后第二次在军队评选烹饪大师和名师。经过资格审查、技能操作、现场理论答辩和中国烹饪协会专家组严格审定,来自部队饮食保障一线的炊事员21人荣获“中国烹饪大师”称号,29人荣获“中国烹饪名师”称号。这次认定活动,对于推动部队烹饪技术创新,     

以会代训 不断提高财务人员业务素质

2008年11月下旬,联勤某分部在徐州组织了由所供单位财务人员参加的财务业务会审暨竞赛活动。首先,从报表格式、供应实力、领报金额、项目列报、决算说明等业务工作入手,对公务事业费和生活费进行了决算会审。进一步规范了各项业务,促进了决算编报质量的整体提高。其次,按照单位相同、职务相同、岗位相同的要求,组织了点钞、珠算、会计实务操作和理论知识四项比武竞赛,锻炼了队伍,提高了财务人员素质。     

饮食装备操作维修骨干集训

为适应部队执行多样化军事任务的饮食保障需求,按照总部统一部署要求,2008年,二炮军需物油部按照“贴近实战,突出应用”的原则,依托二炮后勤训练大队,举办了两期“饮食装备操作维修骨干集训班”,集中学习了炊事挂车、自行式炊事车、野战主食加工车、食品冷藏车、面包加工方舱和野战给养器材单元等6种装备的构造原理、操作使用、故障排除及组训方法,其中实践课占70％。     

德医双馨气自华

她是一位具有高级职称的专业技术干部,从医30多年来,先后4次更换工作岗位,始终把救死扶伤当做崇高使命,把解除患者病痛视为神圣职责,以高尚的医德、精湛的医术,创造了不凡业绩,获得一项项殊荣。她是一名意志坚毅又心细如发的中年女性,怀着对军队、战友和事业的满腔挚爱,默默奉献、无怨无悔,助人为乐、不计回报,用忠诚、执著和博爱书写精彩的军旅人生。她,就是山东省军区教导大队卫生所所长史佩珍。     

加强民兵专业技术分队装备训练

为提高民兵遂行多样化军事任务的装备保障能力,近年来深圳市福田区人武部采取逐批培训与操作考核的方式,大力加强民兵专业技术分队装备训练力度。图为该区民兵装备检修训练。