把握环节 研究对策 实现军械管理规范化

军械工作是部队预防事故、案件的重点,也是后勤规范化管理的一项基础性工作。几年来,我们总队针对新形势下军械装备管理工作的特点和规律,坚持规范化管理,做到“五个到位”,已连续六年没有发生涉枪(弹)事故和案件。     

夯实基础 狠抓落实 全面提高基层财务规范化管理质量

我师紧紧围绕“党委(支部)重视,计划管理,群众监督,勤俭节约,收支平衡,略有节余”的基本要求,狠抓了基层连队的财务规范化管理,在财务管理上取得了一些成绩。截止目前,全师所有建制连队基本达到了“三好五无”标准,85％的基层单位经费节余达到了两个月基数。全师伙食单位各项经费节余265．85万元,我们的基本做法是：     

规范审计工作 促进保障效益提高

近年来,我总队的审计工作在各级党委的领导下,开拓进取,扎实工作,在维护部队财经纪律,促进廉政建设,加强财务管理,提高军事经济效益等方面,发挥了积极作用。总队审计处先后被总部和总队评为先进单位。在新的世纪,如何落实军队新颁发的审计准则,规范审计工作,我认为应从以下三个方面入手：     

细化规定 加强监督 促进生活费规范化管理

随着社会主义市场经济的发展和军事经济改革的不断深入,部队生活费管理工作出现了许多新情况和新问题。宁夏总队迎着问题上,在生活费管理上坚持按章办事,细化规定,加强监督,促进了生活费的规范化管理。     

基层伙食规范化管理要重点抓好四项工作

针对基层部队伙食管理存在的问题,进一步加强基层伙食规范化管理,当前要重点抓好四顶工作。一是完善机制．抓好8人伍建设。要把政治强、业务精、作风硬和工作实的同志选拔到后勤岗位．并加强政治和业务学习,不断增强爱岗敬业意识。同时要完善培训机制,切实抓好等级厨师培训．     

后勤干部述廉好

最近,江西总队某支队在后勤干部中推出一项“述廉”活动。后勤干部定期向基层官兵报告一段时间以来资金来源、资金使用、各类物资流向情况,基层官兵现场测评打分。对大家反映强烈、测评满意率达不到75％的后勤干部,基层官兵有权建议党委予以调整。此举在支队上下震动不小。     

加强军需规范化管理应把握的三个问题

加强军需规范化管理,对于实现军需工作跨越式发展和保障有力的总目标具有十分重要的作用。本文就当前军需规范化管理应把握的问题谈几点意见。     

财务规范化管理要盯住问题抓落实

部队不经商全部“吃皇粮”以后,从财务工作的整体情况看,部队思想认识有提高、经费供应有保障、财务管理有章法、改革创新有实招,财务工作呈现良好的发展趋势。但与当前形势和任务要求相比,还存在钱少事多、管理不善、人员素质不高等问题,当前深化财务规范化管理,     

军队采购制度规范运作探讨

军队采购制度改革应规范需求确定、采购管理模式及方式选定、供应商资格的审查、采购合同的选定履行、资金结算等程序,搞好采购效果评估。     

军人工资待遇立法刍议

文章从《公务员法》对公务员工资的规定和规范这一实际出发,分析了军人工资待遇立法的必要性,提出了军人工资待遇立法应坚持的原则,阐述了公务员工资的法律规范对实现军人工资待遇科学立法的借鉴作用。