未来的作战指挥：信息技术、作战条件和编制体制的融合

先进的信息技术可大大增加各级部队所能运用的知识量,提高部队运用知识的能力。信息技术加上适宜的作战条令和编制体制,能极大地提高部队的战斗力。美国陆军应该迅速学会使用这些新工具,然后推广到全军。     

论军粮保障社会化与市场化的分离

摘要通常后勤保障社会化都是市场化的保障,但军粮保障却是一个例外,虽然军粮保障实现了社会化保障,却不是市场化的保障。纵观国家粮食购销体制演变,国家粮食购销体制一直是计划体制的.军粮之所以仍实行计划保障,正是军事经济体制适应国民经济体制规律的体现。这就给我们如下启示:第一,社会化也有不同形态,有“市场化”的社会化;第二,社会化与国民经济的市场化进程有密切联系;第三,实现社会化应注意手段的市场化,防止运用计划或行政干预的方式实现后勤保障社会化。     

军区联勤部中观管理职能探析

把握好联勤体制运行过程中的关节点对顺利实施联勤保障起着事半功倍的作用。本文从军区联勤部所处的地位与所起的作用出发,提出“中观管理职能”的概念,并通过分析军区联勤部中观管理环境,导出了针对实际情况强化军区联勤部中观管理职能的若干对策。这对进一步加强联勤理论的认识和联勤体制的运作具有一定的现实意义。     

依靠科学管理 提高保障效益

随着经济的发展和社会的进步,后勤保障的难度越来越大,对部队后勤管理的要求也越来越高。我们必须树立科学管理的恩想,精打细算抓管理,想方设法求效益,把先进的技术与科学的管理有机地结合起来,才能推进部队后勤建设和管理不断进步,保障效益不断提高。我认为,当前和今后一个时期后勤管理观念应当实现“四个转变”。     

谈武警部队协同解放军打击接近、展开之敌时的后勤指挥

协同解放军防卫作战,是武警部队的一项基本任务。防卫作战的样式很多,战斗要素的构成非常复杂,打击接近、展开之敌是防卫作战中比较典型的作战类型。此类战斗,敌方一般是在我方防御前沿的待机地域完成攻击准备,利用夜间向前开进,梯次展开,在火力的掩护下,到达冲击出发地区,并形成冲击队形。此时,我参战武警部队的任务是拦击敌人的行进纵队;压制向我战斗警戒分队接近、冲击之敌;阻敌后续梯队提前展开,迟滞敌人向我第一阵地接近。     

严制度 重落实 全面推进车辆规范化管理

近年来,我们依据解放军《军事交通运输条例》和武警部队《车辆管理条例》,按照总部运输部门的统一部署和要求,以车辆规范化管理为重点,重投入、打基础,订措施、严管理,建队伍、强素质,点面结合,整体推进,使车辆规范化管理实现了成建制、全方位达标,有力保障了部队中心任务的圆满完成。     

边疆地区反武装侵袭驻训部队后勤保障的启示

为认真贯彻落实江主席关于维护新疆社会稳定的一系列重要指示,根据武警总部的决心意图和统一部署,在自治区党委、政府的统一领导和指挥下,我总队于今年3月底派出部分机动支队的兵力赴某地区驻训。这次边疆地区反武装侵袭驻训部队的后勤保障对我们的启示是多方面的,不仅对今后驻训部队的后勤保障有直接的指导意义,而且对今后搞好“处突”保障也具有重要的借鉴作用。     

严格规范管理 确保任务完成

近年来,我总队以《车辆管理条例》、《运输业务正规化建设验收标准》、《预防车辆事故规定》为依据．围绕实现运输“保障有力”,着力提高人员素质,加大设施建波投入,狠抓管理制度落实,较好地完成了各项运输保障任务,运输管理工作也上了一个新台阶。     

油库站管理要坚持四个统一

江主席多次强调,“现在我们的军费不多,但要管理好,使用好,提高效益。”这为我们油库站管理工作指明了方向。在费用总量少,保障水平低,供需矛盾突出的情况下,要提高油库站的保障能力,加快武警部队油库站的制度化、正规化、标准化建设,其最积极、最有效的办法,就是按照四个统一．加强油库站管理,提高综合管理效益。     

依法抓管理 合力抓落实 不断提高后勤规范化管理水平

加强后勤规范化管理是缓解部队供需矛盾、实现保障有力的有效途径。正确把握后勤规范化管理的重点和难点,依法管理,形成合力,狠抓落实,是提高后勤规范化管理水平的关键。