尤化信息资源配置 推进军民融合发展

党的十七大提出了走中国特色军民融合式发展道路．是我国在面临现代化建设和严峻国际形势考验的现实条件下．充分整合国防和经济建设领域资源优势,提高国家整体效益．实现富国与强军有机统一的必然选择。经过近年来发展．军民融合在客观上已具备了一定基础．发展态势良好。然而．信息不对称造成的信息不通畅．不鲜活、不透明、不准确．阻碍着科研、生产、流通等环节信息在军工及民用工业之间．不同军工行业之间广泛而深入的流动．既不利于调解”军民分割、自成体系、封闭运行”的矛盾．还造成军工内部资源配置不合理、内外资源配置不协调．军民间资源共享程度低．严重影响了军民融合发展进程。     

谈军民融合背景下的企业创新激励——一个不完全合约的视角

文章基于新产权学派分析政府边界的不完全合约理论框架（HSV模型）,在企业发展决策中加入通用性创新考量,重点研究企业军民融合发展创新的动力机制。研究表明,合约的可明晰程度及明晰成本是选择不同所有制结构承研（制）企业的重要决策变量,民营企业往往具有更强的通用性创新激励,理应更多地承担那些有军民两用性前景的技术研发和产品制造...     

报童问题求解的新思考

随机性库存管理问题是军用物资的管理决策中经常遇到的问题,而报童问题可以说是这类问题的代表。用矩阵法进行决策不但可以获得各种状态下的收益值或损失值,使决策者有更多的信息来参考,而且能够体现出决策者在决策活动中的能动作用,用综合平衡的方法来获得更加保险的决策结论。     

军工企业破产职工安置对策

企业破产所要解决的首要问题之一．就是职工的去留问题。妥善安置职工存在一系列的现实困难。特殊工种鉴定难。由于诸多方面的原因．军工企业职’工从事特殊工种的原始档案记载存在不完整和不规范的问题．而地方劳动保障部门对特殊工种的鉴定是以原始档案为依据的．这样就会出现同样是在一个班组从事特殊工种的职工．档案记载完全的就被认定从事了特殊工种作业。     

由路面谱重构路面不平度的AR模型法

将等级路面的不平度视为一零均值的噪声序列通过一个AR模型产生的随机序列,通过求解Yule-Walker方程得出AR模型参数,进而得到路面不平度。经数值算例构造出4个等级的路面不平度,验证了用AR模型构造路面不平度方法的可行性与可靠性。     

鲁棒稳定控制器的参数化设计方法

基于特征结构配置参数化方法,讨论了一类匹配的不确定线性系统的鲁棒控制问题,目的是设计鲁棒稳定控制器,使不确定闭环线性系统的特征值始终位于复平面的左半平面中某扇形区域内.给出了该鲁棒稳定控制器存在的充分条件及其参数化表示,可进一步利用其自由度满足某些设计要求.给出的数值例子,表明了鲁棒稳定控制器参数化设计方法的有效性.     

扎实做好应急作战一体化后勤保障准备

古今 中外无数事实说明,战争进程与结局往往取决于后勤保障的程度,而战时圆满的后勤保障又是由平时充分的准备决定的。应急作战是在形势急迫、事态极 端 恶 化 ,国 家 主 权 、领土完整或安全稳定受到严重威胁等特定情况下,我被迫采取的突发性 作 战 行动。其背景复杂,环境独 特,作战 对手 、地 区 不确 定,作战 规模 和时间有限,参战军种全、战略性 突出,不仅对后 勤保障提出了严峻的挑战,而且对后勤 保障准备也提 出了更高的要求。认真研究和搞好应急作战后勤保障准 备,对 于贯彻 落实军事战略方针,对于确 保打赢 信息化战 争具 有 重 大 …     

民兵工程保障分队运用的一点浅见

在处置边境突发事件、实施边境管控时,由于边境事态、处置的对象、时间、地点、方向等不确定,事态变化急剧,地形十分复杂,使工程保障任务极其艰巨。因此,在考虑民兵工程保障兵力的运用时,应根据所要遂行的任务和突发事件的处置范围,将辖区民兵分编成道路、桥梁、构工、伪装四个相对独立的保障群。编组过程中要做到“三要”:一要增强编组的灵活性和快速反应能力,集中优势兵力、器材于主要方向,尽快形成保障重点和中心,以适应边境突发事件的方向、地点、时间和对象的不确定性,克服兵力使用平分秋色、应变能力差和反应速度慢的弊端。二要实施物…     

新兵“第二适应期” 异常心理及矫正

新兵“第二适应期”异常心理的表现(一)失衡心理。随着社会主义市场经济的不断深入,新兵的思想比较活泛。尤其是新训结业时,想分到好单位、安排到好岗位的愿望比较强烈。到新的单位后,他们容易以各自的目光审视分工,看待进步,有的不自觉地与同年入伍的老乡比、与新兵连同班战友比,当看到别人如愿以偿、自己愿望落空时,容易出现消极情绪,产生失落感和失衡心理。(二)畏惧心理。刚到新单位,大部分新兵都会表现出激动和兴奋,但有的特别留恋新兵连生活,乍一分手,孤独感油然而生,还有的担心新单位适应不了,怕干部骨干对自己不关心而产生畏惧心理。…     

领导班子内耗问题缘何“老生常谈”？

领导班子内耗,是指领导班子内部因工作不协调、成员之间闹矛盾而影响班子整体凝聚力和战斗力的现象,它对领导班子自身建设及其核心领导作用的发挥影响极大。减少和消除这种内耗,增强各级领导班子的内聚力,一直是我们党的建设的一个重要理论课题和实践内容。深入分析领导班子内耗现象,认真找出其深层的原因,对于领导班子加强凝聚力建设大有裨益。一、思想认识不一致,引发班子内部不“和谐”。领导班子团结应该建立在统一的思想认识的基础之上,这是防止内耗、增强合力的重要前提。一些领导班子出现内耗问题,尽管具体起因各不相同,但“一班人”…