供给优质信息网络资源 争夺注意力赢得主动权

在海量网络信息面前,网民选择内容和内容供给者的自由度非常大,网民注意力成为内容供给者竞相争夺的稀缺资源,过去是"人找信息"现在是"信息找人"。党的十八大、十九大均把"网络内容建设"写进报告,加强互联网内容建设已成为重要的时代命题。习主席强调,在信息生产领域,也要进行供给侧结构性改革,创新理念、内容、形式、方法、手段等。军队各级应坚持"内容为王",从争夺注意力、培塑价值观、提高战斗力的高度,重视优质信息网络资源的生产、整合、供给,赢得军队信息网络工作主动权。     

试析制约军品价格改革的因素

军品不是一般的商品,其价格改革受到更多和更特殊因素的制约。文章对军工企业的管理和运行机制、军工企业的消化能力、军品竞争的特殊性、军品采购订货的方式和军品市场的开放程度诸因素进行了分析。     

推动军队后勤改革向深层次发展简论

正确处理好局部与全局的关系,在联勤保障体制改革上迈出实质性步伐;强化军民兼容意识,开拓依托社会办后勤新路;科学合理制定供应标准,维护标准的权威性,实现部队供应保障标准化;进一步理顺后勤管理体制,改进后勤管理手段和方法,不断提高军事经济效益。这是推进后勤改革向深层次发展必须把握的几个问题。     

军工企业改革市场营销管理研究

军工企业亏损严重的一个重要原因就是其市场营销管理落后,市场营销管理哲学、市场营销管理的内容与体制都严重地不适应市场经济的要求。改革军工企业的市场营销管理应从改变落后的市场营销管理哲学入手,建立健全符合市场经济要求、适应市场需求变化的决策体系、经营战略、产品开发战略、组织体系、营销体系。     

对军工企业改革的几点思考

按照现代企业制度的要求,军工企业在改革过程中,使其成为“产权清晰,权责分明,军企分开,管理科学”的实体。要加大军工企业技术结构的改革力度,才能加快军工企业产品更新换代的速度;转换军工企业的会计运行机制,是军工企业改革的重要内容;要制定有效的经营发展战略,以取得最好的经济效益;要创造良好的外部环境和条件,才能提高军工企业在市场上的竞争力。     

改制:我国国防科研管理的大趋势

二十年来,我国国防科研管理的环境发生了深刻变化,只有对管理机构、管理制度、管理方式、管理方法等进一步深化改革,才能够适应高技术武器装备发展的总要求     

优化训练内容 创新组训方法 改革训练保障 永州军分区积极探索民兵军事训练改革路子

日前，笔者在湖南省永州军分区演练场看到，场地上硝烟弥漫，进攻战斗紧张有序；指挥所内，首长机关凭借自动化系统，下达战斗命令，组织指挥忙而不乱；防空兵集火打击，首发命中。整个演练组织计划周密，指挥控制及时，火力打击准确。这是该军分区全面贯彻落实科学发展观，积极探索民兵预备役整体训练改革新路带来的新景象。     

树立安全发展理念 提高部队安全稳定工作质量

随着国家和军队改革的不断深入,军事斗争准备进入关键时期,对保持部队安全稳定的要求越来越高.军委胡锦涛主席强调指出:必须把安全工作作为关系全局的大事来抓,牢固树立安全发展理念,确保部队安全稳定.要深刻领会胡主席的重要指示,切实把安全发展这一重要治军理念,贯彻落实到党委领导和部队建设的实践中去.     

征接兵方式改革对征兵工作的影响及对策

近几年,随着征接兵方式改革力度不断加大,部分地区开展了新的征接兵办法试点,即由兵役机关对新兵质量负全责,接兵部队不再参与征兵工作全程,而是只派少量接兵联络员将新兵带回部队.从实践看,这项改革对部队建设影响深远,给征兵工作带来新的机遇和挑战.如何适应新形势,进一步推进征兵工作改革,是摆在我们面前的一项现实而紧迫的课题.     

站在新的历史起点上

2006年是“十一五”开局之年,也是中华保险公司改革发展的重要一年。中华保险公司紧紧围绕年初确定的发展思路和经营目标,锐意进取,各项工作成效显著,开创了公司发展的新局面。2006年,中华保险公司的发展实现了历史性突破。各项业务继续保持良好的发展