以“探月梦”托起”中国梦”

嫦娥三号任务圆满成功后,为总结探月工程实施以来的经验,推进探月工程总目标的实现,国防科工局局长许达哲在《求是》杂志2014年第1期发表署名文章,深入阐述了探月工程对带动国家科技和经济发展、推进创新驱动发展战略实施的重大作用和深远影响,强调实施探月工程是坚持中国道路、凝聚中国力量、弘扬中国精神的生动实践     

创新跨越探月梦圆

从嫦娥三号任务立项到圆满成功,五年攻坚不凡路,在党中央的英明决策和亲切关怀下,工程全线坚持自力更生、勇于探索、大力协同、攻坚克难,树立坚定的道路自信、理论自信、制度自信,坚持创新驱动发展战略,继承和发扬“两弹一星”精神和载人航天精神,为我国航天事业发展树立了新的里程碑,在人类攀登科技高峰征程中又一次刷新了中国高度     

优术提效——中航工业黎阳军工文化实践之五

优术提效,指通过完善工具、思维、方法等达到更好的效果。黎阳通过创新企业管理工具、激励机制和人才管理机制等,提高了企业生产效率与经济效益     

美国国防实验室实现开放共享

美国政府从上世纪80年代开始,逐步授权国防部根据国家利益开放共享其国防实验室的实验设备、技术、研究能力,对外提供有偿的实验室服务,利用政府实验室、中心或其他测试设备开展材料、装备、模型、计算机软件和其他项目的测试及技术服务。     

促进航天应用 服务国计民生

8月19日,我国成功发射了高分二号卫星,这是我国高分专项的第二颗卫星,开启了我国遥感卫星进入亚米级高分时代。高分专项是我国十六个科技重大专项之一,被誉为践行创新驱动发展战略的＂创新工程＂,高分辨率对地观测的＂天眼工程＂,服务经济建设、社会发展和国家安全的＂应用工程＂。     

探月返回有多难？

中国首次开展的探月工程再入返回试验日前取得圆满成功,而大约在同一时间点上．美国“天鹅座”货运飞船、英国商业载人飞船“太空船”二号接连发生坠毁事故。一方面,欧美等国对太空探索的勇敢尝试昭示中国必须加快稳步前进的步伐：另一方面．航天型号的高风险、高投入的特点．决定了政府资金和政策等的有力扶持会为航天事业发展提供更为可靠的安全保障。     

军魂铸就辉煌 创新引领未来——保利公司30年改革发展的探索

2014年,中国保利集团公司迎来30周年华诞。30年来．保利提交了一份令世人瞩目的答卷：截止2013年底,集团总资产4553亿元,列央企24位;2013年,保利集团实现营业收入1318亿元,利润总额206亿元．列央企14位,净利润151亿元．列13位．集团主要经营指标连续12年实现两位数增长。     

履行“第一要务”勇于开拓创新

发展是我党执政兴国的“第一要务”,创新是民族振兴的不竭动力。发展离不开创新,创新的结果必然是发展,发展与创新是国家全面建设必须确     

积极推进预备役部队建设创新发展

回顾我军预备役部队20年的建设历程,有一条基本的经验.就是预备役部队建设的每一步发展,都是坚持与时俱进的结果。面对新的形势和任务。必须继续弘扬与时俱进精神,继续深化改革,开拓创新,     

推进国防动员建设科学发展的重点问题

一、优化指挥结构,确保动员指挥科学高效 组织指挥体系是国防动员建设的核心.应着眼国家安全与发展战略需要,加强国防动员对策性研究,努力构建平战结合,科学高效的组织指挥体系. 要健全指挥体制机制.充分利用地方行政机构调整改革时机,充实完善各级组织领导机构,尤其要健全完善市(区、县)级动员组织机构,配齐配强工作人员,明确工作职责,建立和完善国防动员运行机制,理顺各办事机构之间的工作关系,提高各级各类人员的业务素质确保平时工作有人抓、有人管,战时能快速实施平战转换、有序开展行动.要进一步加强县级以下动员组织机构建设,切实把乡镇(街道)的动员机构建立起来,并在大中型企业和高新技术产业园(区)建立国防动员协作机构,确保动员工作延伸至社会每一个相关层面和环节.要积极推进国防动员与政府应急管理机制的有机衔接,使国防动员与应急管理机构在工作运行、预案计划、力量使用、综合保障等方面实现一体化,为实现平战一体的动员指挥奠定基础.