管理创新促进节能降耗

曾经是中国船舶工业的耗能大户,“十五”以来,在注重加快生产总量增长的同时,高度注重节能工作,使能源消耗量的增长幅度大大低于生产总量的增长幅度。     

推进国防科技工业固定资产投资和管理的自身转型

推进固定资产投资和管理的自身转型是推动国防科技工业转型升级的需要,固定资产投资和管理的改进反过来可以加快国防科技工业的转型升级。     

发挥工办政府职能作用加强区域军品质量管理

军品质量无小事。发挥地方国防工办的政府职能作用,是加强军品质量管理的重要途径。地方国防工办要克服体制结构不尽相同等困难,进一步强化这项工作。     

长春警备区协调地方政府开展科技拥军成效显著

长春警备区积极探索和研究新时期双拥工作特点和规律,配合长春市市委、市政府创新科技拥军的形式和内容。他们协调市委、市政府成立科技拥军领导小组,将科技拥军纳入领导议事日程,还专门成立了长春市信息化拥军顾问团,广泛开展"送新知识、新技术、新成果"等活动。近年来,针对部队信息化建设中自身无法解     

动员民兵预备役人员赴异地抗震救灾实践的启示

"5·12"汶川特大地震发生后,四川省军区迅速启动应急机制,在非重灾市(州)和县(市、区)动员34000余名民兵和5400余名预备役部队官兵,征集大量救灾专用装备和器材,奔赴重灾区遂行应急救援任务,为抗击地震造成的巨大灾害、维护人民群众生命和财产安全做出了应有的贡献。快速动员民兵预备役人员赴异地抗震救灾的实践,对新时期国防后备力量建设及遂行非战争军事行动任务,有很多深刻的启示。     

强化边境管理维护边防稳定

建设安全稳定的边防,是军地双方的共同责任。要加强军警民团结合作,协勤联防,做到固边强边、安边宁边。要把稳边和富边统一起来,把守边和治边结合起来,着眼大局强化边境管理,全力维护边防稳定。     

各国国防部的差别（上）

世界各国大都设有国防部,但其职权范围、隶属关系和组织机构不尽一致。国家政体的同异,以及地理、历史、文化、意识形态等因素的相异或相近,都会形成各国国防部的差异。在各国政府主要部门,如外交、内政、财政、司法、经济等部中,国防部的差别是最大的,它可能是政府中权力最大的一个部,也可能只是管辖实际事务很少的一个部。明显的差别使各国国防部呈现三种易于区别的类型,     

适应形势任务 拓展国防动员应急功能

信息时代,国家安全形势呈现综合性、复杂性、多变性,要求国防动员系统必须着眼应对多种安全威胁,在深入开发应战功能、充分做好应战准备的基础上,积极开发应急功能、做好应急准备,提高应对多种安全威胁的能力。     

“墨菲法则”的启示

“如果有两种选择,其中一种将导致灾难,则必将有人会做出这种选择。”这看似荒诞实则精辟的论断就是“墨菲法则”。     

铸造应急“铁拳”

近年来,山东省济南市市中区人武部积极适应形势任务要求,注重在真抓实备实练中提高民兵应急分队快速机动和连续执行应急任务的能力。