浅谈加强和改进民兵预备役部队组织建设

加强和改进民兵预备役部队组织建设,应重点在三个方面着力:一是要调整规模结构。着眼由数量规模型向质量效能型转变,由参战支前向平时应急、战时应战转     

国防动员机制与应急管理机制衔接浅探

搞好国防动员机制与地方应急管理机制衔接,是遂行多样化军事任务亟待解决的现实课题。我们要坚决贯彻胡主席军民融合式发展重大战略思想,依据有关法规,按照"指挥机构联合构建、应急力量统筹合建、方案计划有机衔接、情报信息互通共享"的思路,采取"靠任务牵引、靠机制保障、靠建设推动、靠联训促进"的办法,推进"两个机制"有机衔接,为军地共同应对多种安全威胁提供有力保证。     

对抓好征兵工作落实的几点认识

扎实搞好征兵工作落实,是解决当前"当兵冷、征兵难"与部队对兵员素质要求越来越高之间矛盾,提高征兵工作质效、确保兵员质量的基础工程。     

适应新的形势和任务 深化民兵组织调整改革

组织建设是民兵建设的基础,是提高民兵战斗力的关键环节。新的历史条件下,民兵所处社会环境和形势任务发生了深刻变化,必须主动适应新形势新任务,进一步深化民兵组织调整改革。     

完善“三个体系” 提高民兵预备役部队非战争军事行动能力

民兵预备役部队在完成多样化军事任务中具有独特优势。近年来,各地大力加强民兵预备役部队非战争军事行动能力建设,民兵预备役部队在抢险救灾、应急维稳等实践中发挥了重要作用。但从总体上看,还存在认识上不去、重点不突出、力度不够大、制约因素多、能力提高慢等问题。加强民兵预备役部队非战争军事行动能力建设,要紧紧围绕将其建设成参加抢险救灾的先遣突击力量、协助地方政府处突维稳的重要支援力量、维护国家权益的机动策应力量和巩固基层政权的基本依靠力量,深入研究探索,拿出有效办法。     

抓好民兵预备役部队整组工作的两点对策

整组工作是后备力量建设的基础工程,必须抓实抓好。从经济社会环境和后备力量建设现状看,新形势下抓好民兵预备役部队整组工作,应主要采取以下两点对策。     

黑龙江省组织军地联合指挥所开设演练

不久前,黑龙江省组织了14个市(地)和部分边防一线连队的军、警、地联合指挥所开设演练。省委、省政府、省军区、省武警总队领导和省国动委各成员单位、各职能办公室领导及市(地)部分领导共160余人参加了演练。演练建立了由党、政、军、警主要领导挂帅、有军地应     

完善兵役法规 强化依法征兵 破解“当兵冷、征兵难”问题

去冬以来,多地出现"当兵冷、征兵难"问题,个别地方完成征兵任务一度犯难。军地各级通过主要领导问责、多次宣传发动、指标调控、提高优待标准等强力举措,扭转了被动局面,确保了征兵任务完成。但从长远来看,这些举措仅能满足一时之需,根本问题并未有效解决。主要原因,一方面,缺乏一套完整具体、操作性强的法律法规;另一方面,现有法律法规落实不好、不到位的问题比较突出。市场经济条件下,要实现征兵工作科学发展,有效破解"当兵冷、征兵难"问题,必须走依法征集之路。     

河南省军区组织民兵预备役高炮分队实弹射击

前不久,河南省军区在济南军区某合同战术训练基地组织预备役高射炮兵师、预备役步兵136师和郑州警备区、洛阳军分区等单位的民兵预备役高炮分队,进行了高炮实弹射击训练与考核,主要完成了摩托化机动、占领阵地、组织宿营、指挥所合练、炮空合练、体验射     

浙江省磐安县军地联合组织专武干部考核

前不久,浙江省磐安县人武部和县委组织部一起,按统一标准考察、军地联评成绩、综合衡量能力和严格任用程序的方法步骤,合力完成了届末专武干部调整。全县22名专武干部,有7名得到提升使用,5名调整交流,招录了2名优秀