效益取向——医院兴办产业的必由之路

医院兴办产业是医院适应市场,增强自我补偿和发展能力,加快医院现代化建设的重大举措。医院产业要走效益型发展之路,必须做到:优化决策程序,提高决策效益;加强财务管理,提高管理效益;开拓经营渠道,提高经营效益。     

军队后勤“管理、质量、效益年”活动分析

军队后勤通过开展“管理、质量、效益年”活动,转变了广大后勤官兵的管理观念,采取了有效的管理方法,运用了一系列行之有效的管理手段,取得了明显的管理效果。针对后勤管理过程中影响和制约管理水平提高的各种因素,在后勤管理过程中,必须把保障有力作为强化管理的根本标准,在提高效益,增强保障效能上下功夫;必须把依法管理作为强化管理的基本原则,在严格制度,按章办事上下功夫;必须把综合治理作为强化管理的重要手段,在齐抓共管,群策群力上下功夫;必须把决策管理作为强化管理的重点,在精心策划,科学决策上下功夫;必须把提高人员素质作为强化管理的重要方面,在配齐配强,会管善管上下功夫。     

提高部队军械工作效益的途径

部队军械工作面临着编制人员减少、保障经费不足与保障任务重、正规化建设标准高之间的矛盾。对此,努力提高新时期部队军械工作效益,既是业务改革的一项重要目标,也是贯彻落实“人少要把工作做好,钱少要把事情办好”这一新时期后勤     

效益极大值与损耗极小值:经营决策中的两个重要参数

随着我国商品经济的迅速发展,军队生产经营的范围、内容日趋广泛,环境、条件日趋复杂,使得经营决策需要考虑的因素更多、难度更大。效益极大值与损耗极小值作为经营决策中的两个重要参数,已受到高度重视。一、效益极值模型的建立及其求解方法我们知道,任何一项决策工程都是系统工程,而任何一项系统工程都是由多个子系统(局部)和与之相关的因子所组成。在经营方案决策中,我们把产生某个局部(子系统)效益的因子组成一个局部效益函数,则这个     

抓管理促规范提升财务综合保障效能

为进一步提升财务正规化建设水平,规范财经运行秩序,提高部队财经管理质量效益,73821部队近期在徐州举办了由所供单位财务人员参加的财务正规化建设现场会暨财务业务综合评审。这次会议以“抓管理促规范,谋长远求发展,全面提升财务综合保障效能”为主题,组织安排了参观学习、     

人员供应保障实力管控举措

军队人员实力是组织人员生活费供应保障的基础和依据,是完成各项军事任务的保障前提。当前,由于部队执行多样化军事任务不断增多,人员实力变动频繁,生活费供应保障难度加大,因此,加强人员实力管控,对提高生活费保障效益具有重要意义。     

组织民兵预备役部队“四会”教练员素质考核认证的几点做法

2010年12月,沈阳军区组织辽宁、吉林、黑龙江省军区民兵预备役部队进行了"四会"教练员素质考核认证和优秀教练员会操,为促进按纲施训落实、提高训练质量效益奠定了重要的人才基础。其主要做法是:     

战争评估工程

战争评估工程是战争工程重要内容.本文重点探讨了信息化条件下战争评估工程的概念、内涵,在比较分析传统战争评估与信息化条件下战争评估特点的基础上,探讨了战争评估工程的作用意义以及战争评估工程思路、基本方法途径,阐述了适应战争评估工程处理的战争评估主要内容,并初步建构了战争评估工程的框架,提出了信息化条件下战争评估工程的方法体系.     

如何选择建设工程施工评标

现行建设工程施工评标办法的实行,为规范建设工程施工招标投标活动,保护国家利益、社会公共利益和施工招标投标当事人的全法权益,保证工程质量,提高投资效益起到了重要作用。但是,在实际实施的过程中,也存在一些问题,如围标、串标等违背招标投标法律、法规规定的现象仍然存在。     

抓好后勤训练的宏观思考

抓好后勤训练应确立与军队历史使命相一致的战略取向,始终坚持把训练摆在突出的战略地位不动摇,紧紧把握后勤训练与军事变革发展相适应的本质内涵,努力创新军事后勤训练发展运行模式,坚持训、战、建一致的根本原则,全面提高后勤训练水平和效益,加速推进后勤全面建设与发展。