新时期军队建设的指导思想

马列主义军事理论、毛泽东军事思想和邓小平新时期军事理论,是我国新时期军队建设的指导思想。从理论与实际的结合看,我们可以将新时期军队建设指导思想进一步具体化为:注重军队质量建设,坚持以现代化为中心,加强综合力量的建设,提高军队建设效益。只有把握和抓好这些方面,才能保证新时期军队建设的正确方向。     

高技术战争中的导弹战与军事经济

导弹战是现代战争的重要形式,它是达成整体纵深合同作战的有效战法,是提高作战能力的有效途径。同时,也给军事经济带来了新的课题:高额的军费支出及其筹措问题、雄厚的物资保障问题、与世界军品的贸易问题、研究军事经济效益如何着眼于“两场”结合的问题、如何开拓思路研究导弹战的军事经济效益问题等。     

企业投资的科学决策

企业投资的科学决策杨兴华随着社会主义市场经济体制的建立,企业走向市场,逐渐成为市场活动的主体,社会资源配置方式也逐步由政府配额过渡到市场配额。投资主体逐步转为企业后,企业要自主经营、自负盈亏,投资决策对企业的生存有着更为直接的影响。如何提高项目投资效...     

浅谈“四个知道”在部队管理工作中的运用

军委副主席张万年同志要求,上级对下级、干部对战士,要随时知道在哪里、知道干什么、知道想什么、知道需要什么。简称“四个知道”。在部队管理过程中,管理者要对被管理者做到“四个知道”,就必须做到:认清时代特点,把握思想脉搏;抓住“五个”环节,熟知全面情况;善用科学知识,熟知部属心理,针对管理实际,采取新的举措;根据不同性格,采用不同方法。     

试论新形势下有限军费效益的最大发挥

在新形势下,有限军费使用存在的问题主要有:有限经费的结构不太合理;军费管理容易受市场经济环境的影响;军事行为主体的意识观念不强;当前形成的财务管理体制格局有一定的消极影响;宏观调控乏力,计划性不强等等。发挥有限军费的使用效益,应抓好几方而的工作:一是强化管理体制,深化财务改革;二是加强宏观调控;三是从人员配置上增强基层财务部门的管理力量;四是从教育训练上重视提高基层财务部门的管理能力。     

武器装备全寿命费用效益之考评

影响武器装备全寿命费用效益的因素多且效益结果很难量化。对此,文章从武器装备全寿命各环节费用情况出发,确定了评价武器装备全寿命费用的方法,并结合武器装备管理现状,强调在进行效益考评时必须将军事效益与经济效益、微观效益与宏观效益、近期效益和中远期效益、定量分析与定性分析统一起来。     

效益取向——医院兴办产业的必由之路

医院兴办产业是医院适应市场,增强自我补偿和发展能力,加快医院现代化建设的重大举措。医院产业要走效益型发展之路,必须做到:优化决策程序,提高决策效益;加强财务管理,提高管理效益;开拓经营渠道,提高经营效益。     

军队后勤“管理、质量、效益年”活动分析

军队后勤通过开展“管理、质量、效益年”活动,转变了广大后勤官兵的管理观念,采取了有效的管理方法,运用了一系列行之有效的管理手段,取得了明显的管理效果。针对后勤管理过程中影响和制约管理水平提高的各种因素,在后勤管理过程中,必须把保障有力作为强化管理的根本标准,在提高效益,增强保障效能上下功夫;必须把依法管理作为强化管理的基本原则,在严格制度,按章办事上下功夫;必须把综合治理作为强化管理的重要手段,在齐抓共管,群策群力上下功夫;必须把决策管理作为强化管理的重点,在精心策划,科学决策上下功夫;必须把提高人员素质作为强化管理的重要方面,在配齐配强,会管善管上下功夫。     

提高部队军械工作效益的途径

部队军械工作面临着编制人员减少、保障经费不足与保障任务重、正规化建设标准高之间的矛盾。对此,努力提高新时期部队军械工作效益,既是业务改革的一项重要目标,也是贯彻落实“人少要把工作做好,钱少要把事情办好”这一新时期后勤     

效益极大值与损耗极小值:经营决策中的两个重要参数

随着我国商品经济的迅速发展,军队生产经营的范围、内容日趋广泛,环境、条件日趋复杂,使得经营决策需要考虑的因素更多、难度更大。效益极大值与损耗极小值作为经营决策中的两个重要参数,已受到高度重视。一、效益极值模型的建立及其求解方法我们知道,任何一项决策工程都是系统工程,而任何一项系统工程都是由多个子系统(局部)和与之相关的因子所组成。在经营方案决策中,我们把产生某个局部(子系统)效益的因子组成一个局部效益函数,则这个