西安北方惠安公司：何以四年能扭亏为盈

西安北方惠安化学工业有限公司是国家重点保军企业,50多年来,为我国的兵器工业特别是火炸药行业的发展做出过重要的贡献,对保卫国家安全、建设现代国防发挥过积极的作用。自上世纪80年代后企业陷入极度困境,曾经连续14年亏损。跨入21世纪后,惠安公司焕发出新的生机,短短四年时间扭亏为盈,综合效益指数名列中国兵器工业集团前茅,步入了良性快速的发展轨道。在总经理刘建民和党委书记刘忠社的带领下,公司领导班子审时度势,危难时不失信心,困境中看到希望。将思想统一到“坚定信念、寻求转机、突出重围、谋求发展”上来。特别是通过进一步落实…     

一种军企开发民品的战略选择模型

军工企业开发民用产品,首先面临的就是战略选择的问题。选择民用产品开发战略的本质,就是军工企业根据自身拥有的资源状况,合理选择开发模式的过程。我国军工企业开发民用产品已有近三十年的历史了,但总体而言其状况不能令人满意。据研究表明,军工企业中有89%的企业民品效益不好。效益不好的原因之一,就是企业民用产品开发的战略选择不合适,没有把企业的优势发挥出来,导致了产品在民用市场上缺乏竞争力。影响军工企业开发民用产品战略选择的因素很多,从企业层面考虑,我们认为,核心技术能力和市场能力是诸多因素中最为重要的两个因素。核心技…     

建设节约型昌飞走内涵式发展道路

建设节约型企业是当前的一项紧迫工作,也是一项长期的战略任务。近年来,昌飞公司整体增长质量有所提高,但也存在着管理粗放、浪费现象较为严重、生产成本较高、工业化生产和持续增长能力有待进一步提升等问题,因此,务必进一步转变发展观念,更加注重速度和质量、速度和效益、速度与结构的统一,坚持走新型工业化道路;务必坚持低投入、低消耗、低排放和高效率的节约型增长方式,把加快发展的着力点转到促进技术进步、优化产品结构、加强内部管理、提高质量效益上来,走内涵式发展道路,实现可持续发展。切实提高对建设节约型企业重要性和必要性的…     

如何提高军分区人武部机关工作质量

如何针对军分区、人武部体制编制调整带来人少事多的矛盾,积极适应新时期军事斗急准备需要,努力提高工作效益？最根本、最重要的是要“健身强体”,努力提高自身的综合素质,特别要加强以下几个方面有针对性的“磨炼”。     

军队国有资产管理效益评价指标体系探析

从军队国有资产管理效益评价指标体系的意义出发,以维护军队国有资产所有者权益,防止资产流失,促进资产存留量最佳配比,实现规模调整,结构优化,取得最大的军事经济效益为目的,以军事效益第一,科学、合理性、实用、可行性为原则,构建了由三个层次四个方面内容共20个指标的军队国有资产管理效益评价指标体系。     

“双支”花开红艳艳

黑龙江某预备役高炮团结合预备役部队的特点,广泛开展“双支”活动,切实使“双支”工作开展的有规模、有影响、有效益,实现了生产力和战斗力的双促、双提、双赢,巩固了军地“同呼吸、共命运、心连心”的良好局面。     

提高军事院校经费保障力的探讨

新时期,搞好军事院校经费保障工作应从以下几个方面着手:要改革体制编制,实现规模化办学;要拓宽经费渠道,增加院校经费来源;要坚持党委理财,明确分工负责制;要强化预算管理,提高经费使用效益。     

落实科学发展观 创建节约型后勤

创建节约型后勤,要通过实施科学决策、严格依法管理、挖掘节约潜力来提高后勤保障的资源效益;要通过深化后勤改革,改进保障体制、指挥体制和动员机制来提高后勤保障的结构效益;要通过加强后勤信息基础设施建设和运用新型节能技术来提高后勤保障手段的保障功效。     

发扬江南精神争创世界一流--访国防科工委副主任张广钦

6月3日是江南造船厂创建140周年纪念日。140年前,江南造船厂的前身——江南机器制造总局的诞生.标志着我国近代船舶工业的开端,也标志着近代民族工业和国防工业的开端。一时间.以船舶工业为代表的国防科技工业倍受世人瞩目。为此,记者访问了长期在船舶工业战线工作的国防科工委副主任张广钦。     

增强党委学习合力意识 不断提高理论学习效益

近年来,我部党委中心组高度重视用制度法规规范和促进理论学习的落实。尤其是去年．总政关于《军队团以上领导干部在职理论学习规定》颁布后．我们更加自觉坚持以《规定》为基本法规．进一步强化自觉的意识,使理论学习更加规范化、制度化．确保了理论学习的质量,促进了部队建设的发展。近两年来,部从先后被总部评为纪检监察、大学生干部培养使用、装备管理先进单位,从严治军、人才培养等工作经验被军区总结推广。