实行资产与预算管理相结合 提高资产使用效益——部队资产与预算管理相结合改革工作掠影

沈阳军区部署资产编配标准制订工作近日,沈阳军区联勤部财务部组织召开由军区通信部、宣传部和基建营房部等事业部门参加的制订资产编配标准协调会议,全面部署资产编配标准制订工作。会议传达学习了总部资产与预算相结合改革精神,明确了军区各有关部门的职责分工、工作方法和步骤,并围绕资产编配标准如何体现各专业特点、如何建立动态协作机制和信息成果反馈机制以及制订资产编配标准工作中容易出现的问题等方面进行了深入分析和探讨,使各部门理清了工作思路,增强了抓好工作落实的合力意识,为确保按时高效地完成资产标准制订工作提供了保证。摄影报道/谷振华房少荣广州军区某部总结推广资产与预算管理相结合改革经验为全面总结推广部队资产与预算管理相结合改革试点成果,近期,广州军区75200部队组织所属部队后勤领导、财务主管及相关人员,召开了全面深化资产与预算管理相结合改革工作现场观摩会。会议紧紧围绕如何“深入”与“转化”两个主题,采取专题部署与经验交流、业务培训与工作讲评、现场观摩与集中研讨相结合等形式,全面系统地学习了某旅资产与预算管理相结合改革经验,研究制订了全面深入资产与预算管理相结合改革的对策措施,为下一步全面实施资产与预算管理相结合改革打下了...     

坚持抓好“四落实”努力提高首长机关训练效益

铁岭某预备役高炮团在首长机关训练中坚持抓好"四落实",提高了首长机关训练的效益。一是抓人员落实,确保参训率。按"强弱搭配、新老结合、军政结合"的要求编组,采取分期、交叉和结合的方式训练,确保首长机关最大员额参训。二是抓时间落实,确保计划执行。     

提高航务军事交通运输保障质量效益的几点看法

提高航务军事交通运输保障质量效益,必须针对航务军事交通的实际和现实需要,依托国家和地方港航、民航等交通运输力量,建立完善军地一体化保障体系,形成军民合力保障的新格局。     

科学理财出效益——河北省沧州军分区党委用科学发展观理财纪事

针对新时期财务工作的新特点、新情况、新问题,河北省沧州军分区党委坚持以科学发展观为指导,大胆改革,使机关和所属单位的财务管理不断向科学化、规范化、正规化迈出新步伐,保证了以军事斗争准备为龙头的各项工作的又好又快地开展,多次被北京军区和河北省军区评为“党委理财先进单位”。     

提高训练效益 减少官兵训练伤

近年来,部队着眼有效履行多样化军事任务能力,战斗力建设抓得比较紧,从严从难训练锤炼部队战斗力,成效比较明显。但官兵训练伤问题也逐步凸显出来。训练伤不仅直接损害官兵身体健康,     

冰天雪地铸忠魂 保障线上作表率

五十年一遇的雪凝灾害虽然已经过去了,但众志成城、共抗天灾、同保民生的情景仍然记忆犹新。面对繁重的抗灾救灾保障任务,我充分发挥参谋助手作用、组织协调作用和模范带头作用,带领全处同志坚守保障一线,科学整合后勤保障资源,有效发挥了最大的保障效益。在贵阳市持续凝冻期间,我先后3次深入省军区机关5个直属队和驻筑7个干休所,实地查看和了解受灾情况,及时将这一情况向后勤部党委作了报告。同时,     

提高武器装备科研生产效益的特许竞标制度安排

扩大特许竞标存在领域和参与竞标企业范围,让更多拥有先进技术的企业参与武器装备的研制与生产,可形成有效竞争,提高武器装备科研生产效益。     

从ERP、MES到APS——寻找提高企业效率和效益的利器

ERP改变中国 两年前,金蝶董事局主席徐少春撰写了《ERP改变中国》。的确,这本书出版之前的几年中,中国企业界开始认识并运用ERP（企业资源计划）提高企业的管理水平。一时间,ERP似乎成了企业管理的代名词。ORACLE、SAP、i2等一批外国品牌的ERP大举进攻占领了中国的主要市场。     

火炮“食粮”呈现“五化”

时下,随着高技术的不断发展,作为火炮“食粮”的炮弹,不仅数量多而且品种全,性能优。尤其是步人新世纪后,世界各国着眼于未来战场需要,在努力改进火炮性能的同时,采用以弹药创新为主的方法。使得一种发射平台．具有了多种弹药的发射能力。一些军事专家认为：能在一种火炮上发射多种弹药比单纯发展火炮更直接、更合算,所产生的军事效益更加明显。除了传统的弹药以外,这些新型火炮“食粮”具有灵活性、经济性、快速性等新特点,在炮兵装备发展中极为活跃,使得21世纪火炮“食粮”向着远程化、大威力化、高精度化、以及智能化等方向发展。     

计量工作在企业中的重要作用

企业以经济效益为中心,计量工作也必须围绕这个中心,也要同经济效益挂钩,在经营核算、成本结算、生产调度、质量控制、降耗节能、增收节支方面为企业发挥重要作用,为企业在市场竞争中创造有利条件。一、提高企业领导对计量工作重要性的认识,提升计量工作在工作安排中的地位,实行分级负责制度,优化配置机构、人员,使每一项计量工作从上到下,职责明确,发挥应有作用。二、计量管理部门要在计量管理、工艺技术改造、技术革新等方面确定目标任务,制定整改措施,开展研究,寻找问题,查找薄弱环节,使生产向高效率、高效益、低成本方面…