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民兵营长、教导员的任职命令虽由县(市、区)人武部下达,但行政编制在地方,人武系统对他们的管理,常常出现影子难捕捉,行踪难觅,严重影响了民兵基层组织建设。探索如何让民兵营长、教导员脱影而出,真正履职尽责,是确保民兵三落实,提高民兵建设质量必须解决好的一个重要问题。 相似文献
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2月21日,中国传统的元宵佳节。晚上会餐过后,吉林省军区某部二中队全体官兵正在营区欣赏小镇上空满天的烟花,突然,值班战士小李心急火燎地跑来:“报告教导员,营区后山起火,情况紧急!” 相似文献
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2007年初,时任河北省秦皇岛市海港区常务副区长高栋,加入了秦皇岛某预备役炮兵旅,担任旅政治部副主任兼1营教导员。当崭新的军装穿在身上,兴奋而光荣的高栋同时感到沉重的责任和压力。俗话说“新官上任三把火”,作为部队领导及营主官如何打开预备役营连工作局面,便成了他心头一件大事。 相似文献
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参与好飞行训练管理、抓好飞行安全、搞好飞行员培养、做好服务保障,是飞行大队教导员必须尽快提高的重要技能。由于岗位流动快、工作经验欠缺等实际,部分飞行大队教导员在领导和参与本单位飞行训练当中,存在以下几种问题:一是飞行训练政治工作与飞行训练管理存在“两张皮”现象。个别飞行大队教导员片面认为飞行训练计划制定、飞行训练指标核算和飞参数据判读等,完全可由机关实施,自己只需适时提取所需数据即可。二是飞行安全管理存在挂空挡现象。 相似文献
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娇生惯养、桀骜不驯就像90后的代名词,不加商量地贴在了新一代年轻士兵的身上。然而,这群军队的新生力量,并没有被就此定位,而是用他们的执着与努力,写下属于他们自己的士兵突击。南空后勤部某直属部队,一列列整齐的队伍,阵阵嘹亮的口号声,这些入伍不到一年的战士显然已褪去了刚来部队时的稚气,多了几分威武。翻开他们的成长日记,我们欣喜地发 相似文献