谈如何解决后勤思想政治工作难的问题

武警后勤直属单位由于点多面广、人员复杂、服务性强等特点,决定着思想政治工作的艰巨性和复杂性。最近,我们采取听汇报、实地查看、座谈了解、理论考试、问卷调查等方法,先后对11个直属单位、500多名官兵的思想情况进行了一次专题调查。从调查中,我们感到当前后勤直属单位思想政治工作总体形势是好的,但由于受自身特殊性的影响和社会市场经济大潮的冲击,基层思想政治工作的难度越来越大,主要表现为“三难”。     

强化预算管理的几点做法

近几年来,江苏总队预算管理意识不断增强,经费使用效益不断提高,总队、支队两级单位收支平衡率达100％,基层中队达95％以上。各级在加强预算集中统管,加大宏观调控力度的同时,善于从细微处人手,在预算执行的关键环节上使真功,采取了一些行之有效的做法。     

重新审视县市（区）中队农副业生产模式

因地制宜地抓好以种植养殖为主的农副业生产,是《军队基层建设纲要》对基层农副业生产的要求。怎样按这一要求抓好县市(区)中队的农副业生产,选择适宜的模式是一个值得认真研究的问题。     

对提高农副业生产科技含量的思考

部队停止经商后,发展农副业生产已成为弥补经费不足、提高保障效益的重要途径,部队也掀起了大力发展农副业生产的热潮。但由于种种因素的制约,农副业生产科技含量不高的问题还普遍存在。如何坚持“以农为本、科技求效”的方针,正确处理好服务部队与适应市场的关系,就成了我们亟待解决的问题。笔者就新形势下依靠科技提高农副业生产效益谈几点粗浅的认识。     

雪域高原为兵情——四川总队乐山医院为兵服务纪实

从川西高原到雪域西藏,武警部队上千个执勤哨位星星点点地撒落在崇山峻岭之间,驻守在那里的部队官兵看病难、吃药难是不争的事实。十几年来,四川总队乐山医院全体医务人员凭着一股执著的敬业精神,在雪域高原上谱写了一曲曲白衣战士心系基层、情注官兵的动人赞歌。     

要切实抓住后勤工作的关键

近年来,安徽总队依据《纲要》、《条例》,在抓好后勤基础设施建设的同时,狠抓后勤规范化管理,部队全面建,整体上,各项工作协调发展,综合益明显增强,促进了执勤、“处突”等各项任务的圆满完成。今年1月13日至15日,武警总部在合肥召开“武警部队后勤规范化管理研讨会”,推广了他们的经验和做法。武警部队后勤部王俊杰副部长在会议总结中说,安徽总队的经验,是依据标准和条例建设部队的经验,是全面建、整体上的经验,是实在、管用的经验;安徽总队的现场有看头、有学头;安徽总队的经验值得借鉴,值得推广。本期我们集中版面,除摘要刊发武警部队吴双战司令员在研讨会上的重要讲话和刘世民部长的重要发言以及会议典型经验外,还进一步组织挖掘了安徽总队后勤其它业务部门和不同类型单位后勤规范化管理的做法和经验,一并推荐给大家学习研究,以推动武警部队后勤规范化管理工作扎扎实实向纵深发展。     

考察后勤干部应把德性放在首位

现实生活中,后勤干部因能力差而犯错误的并不多见,因品德问题而堕落的却不少。因此,考核任用后勤干部,在能力和德性关系上,必须把德性放在首位。     

建立健全后勤干部监督约束机制

在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下,加强对后勤干部的监督,建立健全约束机制是一项非常重要的工作。     

安徽总队召开后勤规范化管理座谈会

为认真贯彻落实总部后勤部规范化管理研讨会精种,安徽总队日前召开后勤规范化管理座谈会。围绕总部后勤规范化管理的要求,会议确定了以下六个方面工作重点：一是在基础设施建设上,要认真贯彻“够用、实用、而可用”的原则,既不能因循守旧,也不能贪大求洋,既要体现武警部队的特点,又要适应时代发展的需要,     

军械装备质量监控与决策支持系统的设计与开发

武警部队在军械装备质量管理与控制的过程中,一直采用原始的手工统计方法来获取武器装备的质量信息。这样的方式方法使工作人员获取信息慢,很难及时准确掌握部队装备的实际质量分布以及质量变化的趋势,影响有关业务部门的正确决策。到目前为止,武警部队还没有开发出一套完整的装备质量监控及决策支持系统,所以开发此系统对部队的现代化建设有着重要的意义。