提升企业民兵教育质量要选好四个着力点

近年来,随着市场经济的发展,各类所有制企业如雨后春笋般迅猛发展。如何提升企业民兵政治教育的质量,成了摆在人武部面前一个亟待解决的问题。一、突出一个＂实＂字,不断完善企业民兵政治教育机制通过多年的实践看,只有建立完善的教育机制,多措并举,整合资源,取得企业对民兵政治教育的关心和支持,才能确保民兵政治教育质量。     

统计分析与财务分析在集团企业管理中的整合运用

在集团企业管理中对各个子公司的财务报表进行财务分析会随着经济不断发展而越来越成为一项重要的工作。但很多财务分析人员仅仅就财务报表数据进行分析,出具的分析报告往往和实际情况相去甚远,无法给企业管理者提供有价值的管理信息。同样集团对各个子公司的     

整合优化“专业方向课”内容结构的思考——以《武警基层管理》课为例

整合优化“专业方向课”内容结构,既是提高教学质量的重点,又是难点。以《武警基层管理》课为例,从教学组织实施者的角度,重点阐述了以强化基础性、突出综合性、注重实践性和增强发展性为目标,积极整合优化“专业方向课”的内容结构。     

科学整合军地资源 推进国防后备力量建设创新发展

积极整合军地资源加强国防后备力量建设,是创新后备力量建设发展模式,提高后备力量建设使用效益的重要途径。当前,应以长效融合社会人力建设资源、积极聚合军地装备物资资源、有序衔接国家危机管理资源和科学统筹区位特色优势资源为突破,培育专业常态的国防后备力量组织结构基础,完善多边联供的国防后备力量行动保障体系,搭建双应一体的国防后备力量动员使用平台,形成系统完备的国防后备力量全局任务能力。     

国防动员体系与应急管理体系整合问题初探

目前,我国的危机管理是两大体系并存:一是侧重于应付战争及军事危机的国防动员体系;二是侧重于应付公共突发事件的应急管理体系。两大体系的建立和完善标志着我国危机管理体制逐步得到重视和加强,但在实践中也暴露出职能交叉、多头管理、资源分散等问题。     

学习有阵地 活动有场所——浙江省长兴县整合资源建好村级“民兵之家”

1月中旬的一天,记者来到浙江省湖州市长兴县玄坛庙村文化礼堂,“玄坛庙民兵连”的牌子在礼堂格外醒目。走进村“民兵之家”,只见器材室、活动室、阅览室、资料室个个布局设计精巧,民兵发展史、先进典型人物图文并茂。     

“四合”:省军区基于信息系统应急行动能力建设必由之路

基于信息系统遂行任务是信息时代军事行动的基本特征,加强省军区基于信息系统应急行动能力建设,应充分发挥省军区工作军民结合的优势,着重在统合军地数据资源、整合军地信息系统、聚合军地力量及军地联合指挥体系建设上下功夫。     

贯彻军民融合战略方针 整合军地应急救援队伍

应急救援主要是政府的职能,民兵预备役部队遂行应急救援任务是践行我军宗旨、维护人民利益安全的现实需要。近年来,随着非战争安全威胁的上升,军地高度重视专业应急救援力量建设,都组     

济南军区融合整合军地资源 国防动员信息化建设取得成果

为加快国防动员能力生成模式转变,提高基于信息系统体系作战动员保障能力,济南军区把国防动员信息化建设纳入信息化建设线路图一体筹划建设,纳入鲁豫两省信息化建设总体规划,按照军民融合、平战     

河南：合理区分层次

我们立足河南的地位作用和担负任务,对基干民兵队伍进行科学规划和优化整合,重点强化应急力量、适当增加支援保障力量、压减直接参战力量,应急、支援、储备队伍分别占到基干民兵总数的39％、32％和29％。