军企如何留住"内部客户"?

在提倡“客户”是上帝的时代里,谁是客户?人们会很自然地想到供应链上有业务关系的下游企业,或为之提供产品或服务的客户。在习惯上人们常常把客户局限于外部客户,忽略了内部客户——公司的内部员工。一、中国军工企业为何留不住人才中国的军工企业一般采用传统的管理方法,管理的基础建立在授权与分权的基础之上,往往是上级对下级行使权力,这实质上是一种垂直管理模式,没有从内部客户这个角度去理解员工在企业中的地位。这种模式的缺点,一是导致了企业各层次间人格上的不平等,存在着等级间的高低之分,既难以调动下级的积极性,更无法增强上级…     

苦练内功稳妥改革——昌飞公司弹响搞活机制"四重奏"

2005年,昌飞公司针对影响企业快速发展的深层次矛盾和结构性问题,按照现代企业制度和航空产业要求,在劳动、用工、分配制度改革等方面狠下功夫,着力建立一种新型的、充满活力的机制和体制。一年来,公司对部分职工实行了内部退养,对机构和人员进行了整合,实行行政管理和专业技术岗位的“双轨制”,打破薪酬分配旧的平衡,初步建立起精简高效、相互制约的运行机制。瘦身减负——实行内部退养,着力解决减员增效的问题。自2004年以来,在残酷的市场竞争条件下,昌飞公司的发展面临着越来越大的困难。为了给下一步的改革创造有利条件,使年龄偏大的职…     

张云川视察昌飞公司

4月1日下午,国防科工委党组书记、主任张云川,秘书长黄强及相关部门领导一行在中航二集团公司党组书记、总经理张洪飚,江西省副省长凌成兴,省国防科工办党组书记、主任李贤书,景德镇市委、市政府等领导的陪同下,莅临昌飞公司视察工作。张云川一行视察了昌飞公司军品主要科研设施、生产线、试飞站及正在兴建的吕蒙生产区,详细察看了相关产品的研制生产情况,各型号直升机的性能、特点、结构、系统构造及技术参数等,对直8系列机、直11武装型、警用型机等市场前景及目前的研制生产状况、产品进度、国产化程度等都一一询问。张云川还兴致勃勃地登…     

金壮龙到湖北调研并参加湖北省船舶行业工作会议

3月26日至30日,国防科工委副主任金壮龙率国防科工委调研组到武汉先后调研了066基地、105所、701所、709所、712所、717所、719所、722所、438厂、461厂、471厂等军工企事业单位和长航集团青山船厂。3月28日下午金壮龙一行还专门到湖北省国防科工办听取工作汇报,看望干部职工,并于29日上午出席了湖北省船舶行业工作会议。湖北省省长罗清泉、副省长阮成发在此期间分别会见了金副主任一行。中船重工集团公司副总经理吴强、湖北省国防科工办主任梅刚、副主任霍小平陪同调研。在调研时,金壮龙充分肯定了湖北国防科技工业“十五”期间为国防现代…     

拓展"三性" 实现"三出"

自2004年中航二集团实施“南北整合、机车分立”发展战略以来,昌河飞机工业集团公司创新机制,加快调整,努力实现直升机工业的转型升级,全面向“十一五”发展目标迈进。在新的形势下,昌飞公司宣传思想工作融入中心,服务大局,做了有益的探索和尝试。打造“文化”寻求“突破”在企业文化建设过程中,公司坚持“打”、“造”并举,按照“自上而下”和“自下而上”的运作方式,始终做到“纲举目张”,及时总结提炼基层新鲜经验,较好地激发广大干部职工的参与热情。结合企业文化理念体系征集活动,公司开展了“两上两下”的问卷调查,共发放问卷1500余份…     

婚育新风拂江南

“回答正确,加十分!”选手们精彩的表现和台下热烈的掌声、擂动的鼓声交相呼应,呐喊声、加油声回荡在江南体育馆。这是5月25日江南机器集团有限公司举办的“婚育新风进万家知识竞赛”的比赛现场。放眼望去,容纳2700多人的体育馆内色彩绚烂,伴随着微风的吹拂,垂旋在半空的八条大红条幅上的“计划生育靠你、靠我、靠他”等八条标语格外醒目,由400多人组成的红白黄蓝四个方阵整齐而有序的排列着,台上四支参赛队伍的选手们正在激烈的交锋……近年来,江南公司“婚育新风进万家”活动开展的丰富多彩、形式多样,坚持以人为本,以转变群众婚育观念为…     

视听“百秒”话管理 动漫寓言励“心智”——昌飞公司探索思想政治工作的新途径

一、案例背景昌河飞机工业(集团)有限责任公司是我国直升机科研生产基地和航空工业骨干企业,具备研制和批量生产多品种、多系列、多型号直升机和航空零部件转包生产的能力。亚洲最大吨位的多用途直升机——直8型机,我国第一个自行研制、拥有自主知识产权的军民通用型直升机——直11型机均诞生在这里。在改革开放日益深入、科技发展日新月异、知识经济迎面而来的新形势下,思想政治工作只有不断创新,才会有生命力。面对新机遇、新挑战,昌飞公司大胆探索、积极实践思想政治工作的新形式、新内容,使其深入到企业科研生产经营管理的各个环节,起到…     

企业文化建设之我见

伴随着市场经济发展的进一步深入,企业文化越来越受到人们的重视。我们的很多企业为什么昙花一现而不能象可口可乐、通用电器公司那样长盛不衰,究其原因,还是失之于文化。企业文化说到底就是企业员工共有的价值体系。当我们遇到问题时,企业文化为我们提供正确的途径来约束员工的行为:什么是我们应该做的,什么是我们不应该做的,并对问题进行定义、分析和解决。一、对企业文化的理解尽管不同的企业拥有不同的文化,但是在这些文化内涵中包含着共同的特征:公正、自尊、正直、诚实、品质、服务、和耐性等,这些永恒不衰的原则性有如指南针,引导着…     

巍巍航空不了情——记中航二集团十佳青年、六○八所李维

有一个梦想在心头萦绕,有一份情感在心头凝结,有一种渴盼在心中升腾。坎坷不平的航空路、有待振兴的航空业、薪火相传的航空人,如暮鼓晨钟,时时在他的耳畔响彻,成为他永恒的挂怀和奋起的动力。为了几代人的梦想,为了几世人的情结,为了几辈人的希望,他——中航二集团六○八所涡轮研究室副主任李维,时刻以“兴航报国”激励自己,以“落后就要挨打”警示自己,以“海到极处天作岸,山到绝顶我为峰”鞭策自己,勤奋学习,潜心科研,积极进取,大胆创新,逐渐成长为中国航空事业冉冉升起的一颗新星。子承父业赤子情怀子承父业的古训在李维身上体现尤为深…     

"智源工程"构佳途

9月28日,湖南江南机器(集团)有限公司会展中心出现新鲜一幕——该公司23名员工从国防科技大学研究生院领导手中接过了毕业证书。这是江南公司实施人才队伍建设“智源工程”5年多来,收获的又一批硕果。国防科大与江南公司合作开办的工程硕士班,作为该公司“智源工程”的大手笔之一,于2002年开班,学员来自企业科研一线。经过学院四年的培养,学员们把所学知识和产品研发有机地结合起来,掌握了在航天与材料工程、电子科学与工程两个领域坚实的基础理论和宽广的专门知识,以及解决工程问题的先进技术方法和现代技术手段。按照“智源工程”计划,该…