高分辨率遥感影像的自优化迭代分类方法

针对高分辨率遥感影像提出了一种面向像斑的自优化迭代分类算法,基于半监督聚类算法获取训练样本,以支持向量机为核心设计了自优化迭代分类器。使用分型网络演化算法获取像斑,并从中选取少量标记样本;结合标记样本,利用半监督模糊C均值算法对像斑进行聚类,并基于密集度筛选得到训练样本;设计了自优化迭代支持向量机分类算法,对所有像斑进行迭代分类直到满足分类要求,并在分类过程中对近邻分类结果进行统计得到高可信度样本以自主优化训练样本集。基于以上方法分别对武汉市Quick Bird和World View影像进行分类实验,分类总精度分别达到94.67%与92%,与基于人工选取训练样本情况下进行分类的分类总精度(82%与82.67%)、常规支持向量机分类总精度(87.33%与88%)、最小二乘支持向量机分类总精度(88%与89.33%)相比,精度有明显提升,分类效果较好。     

有效监督:提高党的执政能力的重要保证

提高党的执政能力 ,必须对权力运行实施有效监督。充分认识加强监督的必要性和重要性 ,增强领导干部自觉接受监督的意识和群众主动进行监督的观念 ,打牢监督的思想基础 ;把党内民主与人民民主结合起来 ,重点加强对领导机关和领导干部的全方位监督 ,用民主编织反腐败的天罗地网 ;查处腐败案件与法规制度建设结合起来 ,重在健全严密有效的监督制约机制 ,靠法制解决问题。     

关于加强学员队日常思想政治教育的思考

“强军之道,要在得人。”人才培养是最艰巨的战争准备。军队院校是提升学员政治品质、道德素养、理论水平、军事技能、思维能力、创新意识的主渠道主阵地,学员队日常思想政治教育是育人工作的基础环节。学员队在开展日常思想政治教育上,要有力度、有热情、有筹划、有总结,让学员在“兵之初”“官之初”就将对党的忠诚信仰融入血脉,为锻造更多“宽口径、厚基础、全素质”的新型军事人才打好基础。     

舆情

正2013年全国2.1万人被行政问责据中央纪委监察部网站消息,2013年,全国共2.1万人被行政问责,其中地厅级干部54人、县处级干部1477人。今年将继续加大问责工作力度,抓紧完善并严格执行责任追究办法,健全责任分解、检查监督、倒查追究的完整链条,有错必究、有责必问。暴力伤医刺痛社会神经近日,各地连续出现多起暴力伤医事件,解决日益紧张的医患矛盾迫在眉睫。卫计委颁布新规,从5月1日起,二级以上医院医患须签拒红包协议,期望以此治理医疗腐败、缓解医患矛盾。媒体和专家一致认为,建立良好的医疗制度体系、完善公正透明的医疗事故调查处理机     

政工干部应该知道的八个心理效应

心理效应是指社会生活中较为常见的心理现象和规律,是人或物的作用引起其他人或物产生相应变化的连锁反应。每一个心理效应都有积极和消极两个方面。作为经常和官兵打交道的政工干部,在日常工作当中如能善加利用心理效应,发挥心理效应的积极作用,不仅可以提高官兵的工作效率,同样也可以增进官兵团结,有助于部队提高战斗力和和谐氛围的建设。本文选取了八个较为典型的心理效应,通过举例使政工干部了解每个心理效应的概念和具体应用方法。     

改进“坐风”务实作风

在各级机关,“坐”是一种基本的工作形式,上传下达、领会精神、阅读文件、撰写材料等等日常工作都离不开“坐”。我们常讲,机关干部要“坐得下去”,就是要有一种不怕枯燥、无聊,不浮躁、不懈怠的干劲和韧劲。     

新任职指导员要善去“四浮”

新任职指导员朝气蓬勃、富有激情,同时也需要他们克服生活中的浮躁心理、踏实干事,避免工作上的畏难情绪、勇于承担,尽快在官兵中树立威信、凝聚人心、打开局面。修身养德去浮躁。不少新任职指导员一上任就想＂新官上任三把火＂、踢开＂头三脚＂,想问题、办事情难免局限于自我简单认知,产生急功近利心理。为此,新任职指导员要有＂三心＂。静心学习。     

消防监督执法规范化建设的认识与思考

加强消防监督执法规范化建设是提高消防部门执法能力、构建和谐消防安全环境的根本保证。消防部门作为公安机关的重要组成部分,在消防监督执法工作实践中,要勇于研究、勤于探索,把消防执法规范化建设全面推向深入。分析了当前消防监督执法规范化存在的问题,提出了推进执法规范化建设的建议。     

对经济动员建设实施审计监督的思考

对经济动员建设实施多重效益审计监督的主要内容包括财力、物力和经济权力。实施审计监督过程中,应遵循军地一体、服务军事、多重效益原则,突出监督的宏观性,完善监督法规,引入量化评价方法,构建常态监督机制。     

基于“军财工程”的财务前中后台分离审核系统的构建

长期以来,军队财务审核制度一直以分散的作业模式为主导,导致了内部监督职能弱化、事后监督滞后、审核标准不统一等问题。利用“军财工程”系统平台,把财务部门职责和功能分成前、中、后三个平台,形成前、中、后三个平台相互监督和制约的管理机制,可实现服务水平、监督审核和风险控制一体化水平的提升。