航母·海军·国家利益

航母既是技术复杂,也是人工密集。假设新航母在10年可建成,但要形成战斗力,培养出一批的舰上官兵以及舰载机飞行员还需耗费另一个10年。这在时间成本上无法接受。而"瓦良格"号的价值正体现在这里,它主要解决中国航母人的问题,助中国海军航母编队早日扬帆,走向大洋。     

马伦访华意欲何为?

2011年7月9日至13日,美军参谋长联席会议主席马伦上将一行来华访问。这次访问时间虽然只有4天,但中方对其"非同寻常"的接待,给人留下了深刻印象,呈现出许多与以往不同的特点:首先,全方位参访了我有关军事单位。其次,近距离观看了我军一线装备。再次,广范围与各层次人员接触交往。马伦作为一名职业军人,忠实贯彻国家战略意图和全力维护国家利益,是其基本义务和践行准则。因此,马伦上将此次访华很重要的一项议题就是:加快落实中美两     

领导干部当防范权力“副作用”

权力是有“副作用”的,领导干部对权力带来的各种“副作用”应保持警惕之心。有效防范权力“副作用”,及时清除权力“副作用”,能够有效化解从政职业风险,对领导干部个人的健康成长至关重要。     

建立制度 实施双重管理

当前,读研干部在校管理教育主要依靠自我管理,相对部队自由支配时间、空间较多,特别是在地方高校读研的干部,脱离部队视野,接触环境复杂,院校管不着、部队管不到、家里管不了,易出现失管失控,安全隐患较多。所以,加强读研干部管理教育,要区分入学前、学习中、休假期、毕业后等不同时段,建立跟进式管理机制,实施全程跟踪、多维“监控”,形成管理教育闭合。要健全学前培训制度。     

UKF在MEMS陀螺随机噪声补偿的应用

论述了MEMS陀螺静态随机噪声与动态随机噪声的特点;系统分析了无迹卡尔曼滤波(UKF)的特点,将UKF用于MEMS陀螺随机噪声估计;针对MEMS陀螺静态噪声与动态噪声补偿用同一方法处理达不到一定性能的难题,提出了一种由阈值决策静态和动态滤波的工程方法;指出将时间序列用于建立随机噪声的数学模型的缺陷,指出欧美等使用的MEMS陀螺随机噪声补偿的优点与缺点.     

推进院校转型发展应处理好的五对关系

在全军院校转型发展的大背景下,目前武警部队院校转型已进入攻坚期：院校调整合并如期完成,干部分流落编全部到位,培训任务职责清楚明确,主干学科建设框架确立,院校转型发展取得了阶段性成果。但也应看到,由于院校转型时间紧、头绪多,任务重、要求高,还有许多难题需要破解。为此,必须加强领导,狠抓落实,着力处理好以下五对关系,确保院校转型发展有力有序推进。     

值班室

海军陆战队某旅上等兵杨文嘉前不久,我们"央刀班"在演习中执行穿插任务,眼看距上级要求到达某预定地域的时间已经不多了,可前面一个险峻的山谷却挡住了去路。看着山谷下湍急的河水,班长命令马上架设索桥。正当战友们依次从绳索上滑到对面时,我却胆怯得抱住一棵大树死活不松手,最后虽然在班长的帮助下通过了山谷,却延误了时间。事后,连长说,这仅是一次模拟演练,如果发生在战时,后果将不堪设想……心理专家:小杨你好,对险难课目训练的害怕与担心,其实每个人都或多或少的经历过。从心理学上来说,这     

优化时间管理需“六力”

我们时常陷入一种整El忙忙碌碌,但又毫无成效的状态,恨不得每天有48个小时,可心劳力拙后,却发现工作还似一团“剪不断、理还乱”的麻线,交错纵横,纠缠板结。我们没有亚历山大的宝剑和气魄,能够一剑劈开绳结,或许我们可以强化“六力”,借此优化时间管理,走出“时间不够”的困境,飞越“治丝益棼”的误区。未雨绸缪。强化原动力。领导交办工作,如果我们对这项工作两眼抓瞎,毫无头绪,效率肯定不会高。“凡事预则立,不预则废”,台上一分钟,台下十年功,倘若做好平时的各项准备工作,随时保持点火起飞的状态,做到领导未谋我已有所思,领导未闻我已有所知,领导未示我已有所行,那么工作即使铺天盖地而来,我们也能安之若素、应付裕如,因为我们心中“有底”。     

机务中队如何开展读书活动

在机务中队开展读书活动,是官兵学习新知识、掌握新技能,不断充实和提高自身能力素质的有效载体,也是促进和发展先进军事文化的有效途径。如何在机务中队持久有效开展读书活动呢？     

基层党支部七项组织生活制度落实情况调查与思考

近期,结合下部队蹲点,对基层组织生活制度落实情况进行了调研。总的感到,各级对组织生活制度的内容和要求都比较清楚,思想认识也比较到位,但在具体落实上还存在一些差距。一是时间落实不够。有的营连主官把组织生活制度落实看作是“软指标”,往往有空就过,忙起来就忘。条例规定,连队党支部每周安排半天党日活动,但少数单位用一个小时左右就结束了。有的单位随意占用党团日时间,把一些工作安排在党团日时间进行,尤其是外训、施工、执行临时性突击任务时,随意挤占组织生活时间的现象比较突出。