创新经营理念 实现跨越发展——农三师国有资产经营有限公司发展掠影

农三师国有资产经营有限公司成立于2005年1月6日,是由农三师国资委授权,从事对权属企业的国有资产进行产权管理和资本运营的有限责任公司。     

航空报国--记全国劳动模范、西飞集团董事长、总经理高大成

2004年12月12日,某工程项目在阎良机场实现全状态首飞成功,标志着我国航空武器装备研制步入了一个新的里程。2004年,西安飞机工业集团有限责任公司全面完成了国家重要工程研制生产任务,各项经济指标再创新高.改革和技术创新、管理创新推进有力.核心竞争力显著增强。全年共实现总收入56.7亿元。这些成绩的取得.与西安飞机工业集团有限责任公司董事长.总经理高大成同志付出的辛劳密不可分。     

走军民品协调发展之路——晋西机器工业集团有限责任公司贯彻“四个坚持”侧记

中央领导同志做出的“四个坚持“的重要指示,为国防科技工业的发展指明了方向。晋西机器工业集团有限责任公司作为国防科技工业的骨干企业和山西军工的“龙头”企业,认真贯彻落实“四个坚持”,走出了一条“坚持军民结合,寓军于民,促进军民良性互动,协调发展”的成功之路,使一个国有老企业焕发了青春,步入了良性发展的快车道。     

增强共青团员意识主题教育活动在山西启动

日前,全国精神文明建设工作表彰大会上．四川军工有6个单位在会上受到表彰。其中：建中化工总公司、成都飞机工业（集团）有限责任公司被授予”全国文明单位“荣誉称号;中国核动力研究设计院、长征机械厂、燎原无线电厂、四川泛华航空仪表电器厂4家单位被授予“全国精神文明创建工作先进单位”荣誉称号。     

对新经济组织党建工作的思考

改革开放特别是党的十五大和十六大以来,非公有制经济组织形式日益增多。以国有建筑企业为例,其于1998年年初起实施改制,开始运作区别于传统的国有、集体企业的股份制和有限责任公司。随着非公有制经济组织的不断建立和国有、集体企业的改制,党与这些新经济组织的关系发生了诸多方面的变化。     

八糖：这里的黎明静悄悄

陶金龙目前是石河子金龙机械制造有限公司的总经理,如果从8月20日向前推算,他成为这家民营企业的法人代表已有2年.较早的时候,他是八一制糖厂机修车间工人.当八一制糖厂1998年改制为八一糖业有限责任公司时,机修车间的名称随之变更为机械分公司,陶金龙已是分公司的党支部书记.     

做大企业规模 增强企业实力

2004年,伊犁南岗建材有限责任公司坚持科学化管理、多元化经营、规模化生产、市场化运作的发展思路,内强管理、外拓市场,不断加快结构调整步伐,通过技术进步,使企业精细化管理、新产品开发、项目建设等方面取得了显著成效。     

热烈祝贺新疆中山国际贸易有限责任公司揭牌

2004年12月28日,新疆中山国际贸易有限责任公司在乌鲁木齐隆重举行揭牌仪式。     

以人为本巧打"三张牌"——郴州华湘化工有限责任公司改革发展纪实

面对激烈竞争的化工市场,在竞争的夹缝中开辟属于自己的新天地,是郴州华湘化工有限责任公司追求奋斗的目标。近年来,公司上下围绕“上规模、降成本、争效益、促发展”的思路,坚持以人为本,把改革创新作为谋求发展、推动工作的切入点,把心思和精力倾注到工作中,使华湘化工赢得了新局面。2001年一举扭亏为盈,2004年实现销售收入2.3亿元,实现利税2160万元,市场形势一直看好,产销率均在100%。华湘化工建厂十年,每年以20%以上的速度增长,由一个名不见经传的小厂发展成为目前国内PVC糊树脂主要生产厂家之一。那么,是什么推动着华湘化工不断向前…     

提高自主创新能力提升昌飞发展速度

昌河飞机工业(集团)有限责任公司是我国直升机科研生产基地和航空工业骨干企业之一,具备批量生产多品种、多系列、多型号直升机和航空零部件转包生产的能力。一年来,昌飞公司全面贯彻落实科学发展观,解决好企业发展过程中思想观念、体制和机制等方面存在的问题,加强各项基础管理和人才队伍建设,全力推进企业改革,加快公司产品结构、生产布局和工业化生产能力的调整,逐步向精益生产、绩效优先的现代化企业管理方式迈进。切实走新型工业化道路,依靠科技进步和劳动力素质的提高,大力提高原始创新能力、集成创新能力和引进、消化、吸收再创新能…