处理好政治机关建设中的三个关系

处理好服从与服务的关系 ,坚持对上负责与对下负责的统一“上情下达、下情上报”是机关最基本的职责 ,如何使上情与下情在下达与上报过程中不走样 ,不变调 ,是机关工作能否确立正确的服从意识和服务意识的关键所在。(一 )领会上情是服务的基本前提。服务指导基层是把上级的指示精神和领导的各种工作意图 ,通过机关有效地贯彻落实下去 ,这一过程的质量与效果取决于机关对上级指示和领导意图的领会程度。因此 ,领导机关必须认真学习理解上级下发的各种文电指示 ,对各级领导的工作要求 ,做到反复推敲、深入领会 ,坚持在学懂弄通中加以贯彻。只…     

提高战时政治工作快速反应能力

未 来战争具有战场态势转换快、信息处理传递快、部队思想变化快的特征 ,给政治工作带来信息反馈难、情况掌握难、效果保证难的问题。战时政治工作只有提高快速反应能力 ,才能有效发挥服务保证作用 ,为“打得赢”提供强大的精神动力。一、加强预测演练 ,做好“快”的准备 ,在掌握工作主动权中实现快速反应。战时政治工作要实现快速反应 ,必须对可能出现的新问题 ,对部队思想可能产生的新影响 ,以及应如何处置等问题 ,提前进行研究 ,把问题想在前 ,对策定在前 ,工作做在前。(一 )尽早搞好预测 ,把基本规律研究透。战时情况尽管瞬息万变 ,但也…     

消防事业市场化初探

发挥社会力量办消防,发展消防中介组织,是引入资金、引入科技、普及消防知识、提高全民消防意识的重要一环.     

提高认识 加强领导 树立形象 努力实现函授教育的可持续发展

我院函授教育是１９９２年６月经国家教委和公安部批准开办的,在武警部队属首家开办,填补了武警部队院校函授教育的空白。几年来,在军地院校函授教育竞争日趋激烈的条件下,通过各级领导、机关和广大教职员工的共同努力,采取拓宽招生渠道,扩大办学规模,提高培训层次,加强教学管理,深化教学改革等一系列有力举措,使函授教育从无到有,从小到大,走上了加速发展的“快车道”,已经从开办之初的求生存、谋发展,达到了目前的成规模、上台阶。办学规模始终处于武警院校之首,近两年已跃居军队院校前列,取得了明显的综合效益,突出体现…     

防空兵群服务概率的仿真分析

本文采用计算机仿真的方法计算防空兵群的服务概率 ,建立了防空兵群服务概率仿真的数学模型 ,用面向事件的仿真时钟推进方式 ,对防空兵群服务系统的服务过程进行了仿真 ,得出了防空兵群服务系统对给定强度空袭目标流的服务概率 ,对指导防空作战决策和相关理论研究具有一定的参考价值。     

努力提高新形势下后勤科学管理水平

海南总队始终坚持后勤工作的政治方向,牢固树立后勤就是服务的思想,紧紧围绕科学管理做文章,狠抓基层后勤正规化建设,实现了基层后勤统一管理标准、统一管理内容、统一管理形式、统一管理要求、统一管理制度,确立了向管理要效益的基本思路。他们通过抓样板树典型,抓机关带基层,开展后勤比武,召开现场会,     

汽车教练员应具备“三高”

后勤处长要当好党委、首长的“参谋”,就必须紧紧围绕部队中心工作,按照处长职责,积极给党委、首长出主意、提建议。在实际工作中。应注重从四个方面当好“参谋”。一是在贯彻上级的指示上当好一“参谋”,上级的指示是党委、首长开展工作的基本依据,后勤处长要给党委、首长当好“参谋”,     

军事训练演习数据汇集与融合系统的设计与实现

实现海量军事训练演习数据的汇集与融合,是生成相应的作战效能数据的基础。结合军事训练基地数据的收集与运用现状,提出了一个基于Web服务的多源异构数据汇集与融合系统的解决方案：运用XML Schema技术实现了异构数据模式的标准化转换,完成了多源数据的汇集;以作战平台为中心,以作战效能的各项影响因素为维度,实现了相关数据的融合。设计了系统的功能与架构并加以实现。运行情况表明,系统能够满足功能需求,具备良好的数据整合与处理能力。     

基于主客观组合赋权的变权TOPSIS弹道目标威胁评估模型

针对目标威胁评估问题,提出了一种基于主客观组合赋权的变权TOPSIS弹道目标威胁评估模型。在利用层次分析法得到指标主观权重、利用熵权法得到客观权重的基础上,基于差异系数得到了威胁评估指标的主客观组合权值。通过引入变权理论的惩罚与激励机制,对传统组合赋权TOPSIS算法的权重计算方法进行了改进,改进后的模型能够根据目标状态参数随时间变化动态地对各项指标权重进行惩罚或者激励,实现了权重的动态调整,充分考虑了主观因素和客观因素对评估结果的影响。通过具体案例验证了模型的可靠性。威胁评估结果表明,改进后的模型更加注重目标各指标间的相关性,而且克服了常权决策带来的偏差,有效提升了弹道目标威胁评估的可靠性、准确性。     

克服不良倾向 指导服务基层

克服服务意识淡化倾向 ,把服务思想扎根基层有少数机关部门为基层服务观念淡薄 ,突出表现在“四缺”上 :(一 )缺体谅 ,布置任务检查工作很少去想基层承受能力和时间支配。 (二 )缺了解 ,不熟悉和不掌握基层情况。 (三 )缺感情 ,对基层提出的实际困难仍有拖、推、等、靠现象。 (四 )缺耐心 ,对基层存在的问题指责批评多 ,支持帮助少。产生这些问题根本原因是机关工作指导思想不端正 ,服务基层的观念没有真正树立起来。为此 ,必须着力强化服务观念 ,使机关服务思想真正扎根在基层。1 .让机关真正面向基层。基层是军队全部工作和战斗力的基础 ,…