善统·会分·能合——旅团党委机关抓基层建设三要

旅团党委机关作为基层歙的直接决策者、领导者和组织者，既要统筹安排，发挥好“一线指挥部”的作用，加强对抓基层工作的统一领导，又要具体帮促，协助基层理清思路，做好“解压”、“整合”的文章。具体来说，要突出抓好统、分、合三方面工作。     

构建和谐机关的四个维度

机关的和谐是部队的福气，也是构建和谐军营的关键之一。毛泽东在建国初期谈到吏治时曾说：“礼义廉耻，国之四维，四维不张，国将不国。”这对今天构建和谐机关有重要的启发和借鉴意义。构建和谐机关，也有几个维度需要把握。     

广州市番禺区按纲施训练强兵

为贯彻落实胡锦涛主席关于大抓军事训练和全军军事训练会议精神，按照军事斗争准备时间节点形成战斗力．广州市番禺区党委政府和军事机关坚持军事训练的中心地位，紧紧围绕担负的任务，严格按照新一代《民兵军事训练与考核大纲》要求，研究制订民兵年度军事训练计划，组织实施民兵军事训练，探索新形势下民兵军事训练出现的新情况新问题，     

兵团掀起学习胡锦涛总书记重要讲话新热潮：兵团机关

新年伊始，春潮涌动。胡锦涛总书记在考察新疆工作时的重要讲话精神，正化作一股强大的精神动力，激励着兵团广大干部职工在构建和谐兵团、建设屯垦戍边新型团场的新征程上不断前进。[编者按]     

强化司法行政职能作用 推进新型团场建设

屯垦戍边新型团场建设是兵团社会和谐发展、科学发展的具体实践形式,包括政治、经济、文化和社会各项事务的全面发展。司法行政机关担负着法制宣传、人民调解、法律服务、法律援助等多项职能。强化面向团场的基层司法行政工作,能进一步促进团场经济发展,增强职工群众法律素质,提高团场法治化管理水平,社会将更加和谐稳定。     

军队医院机关管理成本控制浅见

军队医院机关作为医院管理部门的重要组成部分,担负着行政管理的职能,虽然不产生直接的业务收入,但其管理成本的高低直接影响和制约着医院的发展。从目前情况看,军队医院管理费用（主要包括公务费和事业费）占医院总成本的15％～20％左右,是医院成本管理控制的重点和难点。因此,根据不断变化的情况,认真研究加强军队医院机关管理成本控制,应引起医院党委和有关部门的高度重视。     

有为才有位 有位更有为——记宜良磷化工总厂民兵应急分队

宜良磷化工总厂民兵应急分队紧紧围绕经济建设中心加强自身建设,在强素质,守纪律,树形象这三个关键环节上下功夫,充分发挥了护厂队、突击队、抢险队的作用,赢得了厂领导和广大干部职工的信赖。该厂每年投入25万余元用于应急分队建设,队员享受一线工人的最高工资待遇,他们不负众望,召之即来,来之能战,战之能胜,多次受到总厂领导、县武装部、县委县政府及上级军事机关的表彰。     

真抓实管的“尚武”书记——记禄丰县委书记卢显林

在云南,有一个以“恐龙之乡”而闻名的山区县——禄丰县。这里经济不算发达,但人武工作却一年一个新台阶。该县国防后备力量和人武部正规化建设,被上级机关多次表彰和奖励。一谈起这些成绩,人们无不称赞真抓实管的“尚武”书记卢显林。     

要严格依法开展兵役登记工作

《中华人民共和国兵役法》第二章第十三条规定:“每年12月31日以前年满18岁的男性公民,都应当在当年9月30日以前,按照县、自治县、市、市辖区的兵役机关的安排,进行兵役登记。”第十一章第六十一条规定:“拒绝、逃避兵役登记和体格检查的”,“由县级人民政府责令限期改正;逾期不改的,由县级人民政府强制履行兵役义务,并可以处以罚款”。可见,对适龄青年进行兵役登记是法定的兵役工作程序。兵役机关必须     

支委扩大会要正规

基层党支部讨论决定重大问题,通常召开支部党员大会或支部委员会。有时也可召开支委扩大会,但不宜多开,更不能以支委扩大会代替支部党员大会和支部委员会,否则,容易削弱支部党员大会和支部委员会的核心领导地位,淡化委员和党员的组织观念。但是,有的基层单位常常以支委扩大会代替支委会讨论决定重大问题,特别是委员少的支部尤为突出。因此,召开支委扩大会必须明确以下几点:(一)明确支委会与支委扩大会的关系。支委会与支委扩大会实质上是一种会议即支委会,支委扩大会是支委会的扩大形式,必须有超过应到会的支部委员的半数方能召开,并以支委…