机关为何知实情难？

江总书记在“七一”讲话中再次强调要走群众路线。学习贯彻《讲话》精神 ,按照“三个代表”要求密切联系官兵 ,最根本的就是要倾听官兵呼声、反映官兵意见、集中群众智慧 ,使各项决策和工作符合实际和官兵要求 ,而“知实情”又是密切联系官兵的核心之点。但由于一些机关对基层情况知之不真出现了不应有的失误。从机关自身来查找原因 ,主要有以下几个方面 :一是心不诚 ,使基层有话不想说。“心诚则灵” ,心不诚则难息息相通。有的机关干部热衷于坐在“上层”摸情况 ,不愿直接到基层掌握“第一信号”。即使身子下到基层 ,也是身入心不入 ,和基…     

评先“六忌”

一忌事先定调子。机关凭印象论优劣 ,事先划框框 ,搞“先入为主”、机关内定。评先工作是调动基层官兵积极性和创造性、激发建设基层内在活力、促进《纲要》落实的有效途径 ,一定要坚持走群众路线 ,按照规定程序 ,增强评比的透明度 ,为基层单位和官兵提供一个认识自己、鞭策自己的机会。二忌平衡搞摊派。以“全面建设、整体推进”为幌子 ,有几个指标就有几个先进 ,一味追求所属单位之间的平衡 ,今年你先进 ,明年他先进 ;这次报你 ,下次报他 ,人人有份 ,谁都照顾到。评先进不是搞“安抚” ,应增强标准意识 ,以实事求是的态度 ,宁少勿滥 ,达到…     

强化四种意识 提高工作质量

一、强化“一专多能”意识。团政治处业务部门设置少 ,工作分工比较粗 ,有的一个干事要管好几摊工作。这就要求团机关干事不仅要精通自己主管的业务 ,成为独当一面的“小行家” ,而且还要通晓其他干事分管的业务 ,成为一专多能的“多面手”。这是因为 ,团机关的直接对象是基层连队 ,实施面对面的服务与指导 ,机关干事只具备单一的业务素质就难以满足服务基层的需求。机关干事素质全面 ,一个人能顶几个人用 ,甚至能指导、解答本职以外的工作和问题 ,这不仅能提高工作效率 ,而且又能在实践中增长才干。如果意识不到这一点 ,过分强调工作分工 ,…     

纠正指导基层工作中的偏差

194 8年春 ,毛泽东主席在《评西北大捷兼论解放军的新式整军运动》一文中指出 :“完全有领导地有秩序地在部队中进行的政治、经济、军事三方面的民主发扬了。这样就使部队万众一心 ,大家想办法 ,大家出力量 ,不怕牺牲 ,克服物质条件的困难 ,群威群胆 ,英勇杀敌。这样的军队 ,将是无敌于天下的。”当年毛主席的这段话深刻揭示出人民军队由弱到强、无往而不胜的成功所在 ,并作为我军的优良传统一直延续到今天 ,得到了很好的继承和发扬。然而 ,置身于基层部队观察 ,当前有的领导机关因认识偏颇和工作失误而形成的某些问题 ,正在妨碍和制约着一…     

退休随感

60年代初参军 ,后来转业来到川煤九处 ,又从基层干到机关 ,一路风雨兼程走来 ,总觉得退休对于我是件很遥远的事。但时间如水流逝 ,不舍昼夜 ,使我还没来得及把上班一族的苦乐感受整理成篇 ,就到了该退休的年龄。其实 ,退了休也好 ,按朋友的话说 ,是无事一身轻。的确 ,我可以不再为按时到办公室报到而起个大早 ,不再为繁琐的工作忙得焦头烂额 ,也不再为辛辛苦苦地干而被长期拖欠工资而发愁 ,更不再为复杂的人际关系去恼神烦心。我可以干自己喜欢干的事儿 ,比如 ,看看报纸 ,写写稿子 ,学学电脑 ,换换脑子 ,或者带着我那年幼的孙子、外孙到外面…     

领导机关转变作风要在治虚打假上下功夫

江主席曾经指出 :“军队的各级干部特别是领导干部 ,一定要以实为本 ,落实为责 ,切实改进领导作风 ,把心思和精力用在抓落实上。”因此 ,作为领导机关 ,要切实转变作风 ,把心思放在理清工作思路上、注重具体帮建上、着力解决问题上。但近几年来 ,有些领导机关 ,作风浮漂 ,图虚名 ,玩虚招 ,弄虚作假 ,报喜藏忧 ,直接影响了部队的全面建设。要克服上述存在的问题 ,领导机关必须在治虚、打假上下功夫。一、摸“实情”要准毛泽东同志曾经指出 :“世界上怕就怕‘认真’二字 ,共产党就最讲认真。”只有凡事敢较真 ,才能求实效。因此 ,领导机关转变…     

解决“三难”切实改进机关作风

机关工作作风的好坏,直接影响其职能和工作指导效能的发挥。改进机关工作作风,应切实解决基层“办事难”、工作“落实难”、作风“转变难”的问题。以其作风正、形象好来带动部队风气的改进和基层建设水平的提高。     

努力建设“四型”机关

一是谋略型。所谓谋略,就是计谋策略。军事斗争领域是实施谋略的沃土。积极研究思考军事谋略,是取得军事斗争胜利的重要保证,是党委、机关和部队的共同责任。对机关而言,就是按照上级的指示要求、政策规定和党委首长的决策意图,抓住带战略性、全局性、方向性和长远性的问题,精心运筹,献计献策,为党委首长当好参谋、助手。这是机关第一位的职责。